有效授权课堂

本书介绍实施授权的步骤，如何对授权进行管理；授权的基本原则和技巧，以及如何有效监控授权工作来成功实现授权的目标。

团队建设课堂

本书是《我的管理课堂》（第3辑）之一，主要讲述了如何进行团队建设以及如何使其为公司绩效做出贡献。

管理者会计课堂

本书介绍了管理会计知识。

双赢谈判课堂

本书主要介绍了什么是商务谈判以及商务谈判的技巧，包括谈判的概念、实施步骤、不同情境中的谈判技巧。

中国经理人谋略大课堂

CEO动物课堂

在公司的管理过程中，把一项管理方法或特点集中落实到一个动物身上，以更加生动有趣地了解该种管理方法的实质。

目标管理课堂

本书主要讲述了什么是目标管理，目标管理对组织的意义以及如何在组织中实施。

来自第二课堂的报告

我的管理课堂-管理精要课堂

本书为“我的管理课堂”系列之九。该系列书2006年被清华大学选定为“清华大学企业管理网络培训研究生进修项目”指定辅导教材，以及中国电信选定为“商务领航企业网校”指定的配套教材。本书主要讲述了管理学...

财务管理课堂

本书主要讲述了资产负债表、损益表和利润表的具体组成以及管理者如何通过阅读这三张表格来发现运营中的问题。