三销系统 促销、倍销、狂销方案策划及实施

从产品打造到营销方法的实施，从促销的方法和技巧展开，到倍销成功的几个因素等，最后真正实现倍销，狂销以及打造一个倍增的营销团队，实现真正让产品畅销起来的营销境界。通过对营销理念和思维的重新认识，学会如何.....

建筑企业项目管理实务 项目管理规程的建立与实施

建筑企业的基础管理同所有其他工业企业一样，是其产品的生产管理体系，形象来讲，就是建筑工程产品的管理规程，也即如现代典型工业企业的生产流水线一样，但建筑企业一般没有固定的生产流水线，但其产品的生产管理流.....

上海市浦东新区潍坊新村街道可持续发展实验区规划与实施方案 2000-2005年

城市生活无着的流浪乞讨人员求助管理办法 城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法实施细则

关键绩效指标实操全案 KPI的选择、监控和实施

绩效考核越来越受到企事业单位的重视，也在提高其业绩方面发挥了积极作用，而考核的最大难点之一就是如何合理确定和使用关键业绩考核指标。关键业绩考核指标是用于评估和管理被评估者绩效的定量化或行为化的标...

基于ISO\IEC20000的IT服务管理体系实施指南

本书以范例的形式，借助一个虚拟组织--创新科技发展公司，详细阐述了IT服务供应商如何在企业内导入IT服务管理体系标准ISO/IEC 20000，如何在ISO/IEC 20000的指导下进行服务策划、服务设计、服务运营、服务持续改...

智能制造体系构建 面向中国制造2025的实施路线

本书从实践的角度，首先建立基于管理技术与两化融合的智能制造体系模型；其次深入阐述智能制造管理体系设计规则，使企业有能力设计符合自身需求的智能制造体系；接着深入阐述智能制造体系实现的行动路线、行动计划...

中长期计划五十年纪实 浙江省十个五年计划的编制和实施

本书收集、整理、分析研究了50年的大量历史文献资料回顾了浙江省国民经济和社会发展十个五年计划的编制和实施过程。

企业规范化管理系统实施方案 岗位员工管理

员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分，它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效，需要企业有一套规范的程序和量化的标准，从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来，发现员工的优劣势和个性特...

让战略落地 如何跨越战略与实施间的鸿沟

如今几乎所有企业都面临着战略方面的问题，一项针对全球500多位高管的调查显示，90%的受访者承认其所在企业错失了重要的市场机遇，约80%的受访者表示即使是企业内部对企业的整体战略也不甚了解。上述问题出在多...