动态薪酬考核体系 合理分配是留住人才的关键

本书以战略性人力资源管理为导向，系统地介绍了企业组织绩效管理全过程。

薪酬管理实务手册

理论与实操相结合，是本书最大的特色。本书从企业薪酬管理的实际出发，首先给出了薪酬体系、奖金体系以及福利体系等设计方案，其后，又给出了高层管理、生产操作岗位、销售岗位、研发岗位、人事行政岗位以及特殊岗...

薪酬管理 员工的源动力

这本书从现代企业的薪酬管理入手，由作者多年给大量MBA、EMBA以及企业管理人员培训的讲稿集结而成。书中的案例，都是作者从十多年来的实战中获得的经验总结和提炼，具有很强的实际操作和应用价值。...

对外贸易视角下我国区域比较优势向竞争优势转化研究

薪酬合约的激励有效性研究

合约经济学是一门以合约为核心、以博弈论为方法，研究激励、信息和经济制度的正式理论。本书就是以合约经济学为理论框架，分析组织各类薪酬合约的激励有效性问题，为未来的经验研究提供理论准备。...

绩效考核与绩效薪酬设计全程指导

本书于绩效考核设计工作全过程，以绩效考核设计实战为出发点和落脚点，全景介绍绩效考核及绩效工资计发设计流程和技术要点，以及绩效考核及绩效工资计发设计形成的绩效考核方案及绩效工资计发系列文件。...

国有医院薪酬改革与实践

本书第一至第二章论述了薪酬的内容，作用，构成，第三至其它各章介绍了郴州市第一人民医院将管理要素，技术要素，责任要素引入分配机制，实行按岗定酬，按业绩定酬的年薪制等内容与标准。...

中国上市公司高管薪酬激励研究

本书通过对西方经济理论总体的归纳和概括、对我国上市公司高层管理人员绩效激励进行系统的实证分析，全面描述了我国上市公司的绩效激励现状，为今后的政策调整方向和目标及激励方案设计提供了理论依据。...

员工考核与薪酬管理 第6版

本书从企业的日常管理出发，针对员工的绩效考核，进行了详细的分析与解说，并介绍了各种考核方法；同时，针对企业的薪酬管理，阐述了基本理论，提供了各种方法和形式，从而帮助企业管理者能够保证企业的文件发展和成......

资深顾问手把手教你做薪酬

本书主要讲解了企业薪酬管理的方法，具体包括薪酬管理体系设计框架、薪酬体系设计、薪酬体系的管控、特殊岗位的薪酬体系设计与福利体系设计等方面内容。...