质量创造利润 基于质量成本的质量管理

本书介绍了30多家制造或服务行业的知识名企业是怎样应用基于质量成本的质量管理过程，实现了增强顾客满意度并且改善了企业财务绩效。书中应用详细的实例介绍了这些企业所使用的质量管理工具和技术，并通过分析...

节约的都是利润 最完美的员工节约精神培训手册

本书从八个方面阐述了在微利时代节约的重要性，并且针对企业中一些长期存在的浪费现象，给出了正确的纠正方法，从观念上改变了企业多年来对于节约的错误看法，提出了员工节约的行为准则，都有“花公司的钱，就像花自.....

四川省广汉县六十五农家棉花及其互相竸作物生产成本及利润之研究

向流程要利润 构建精益化流程管理体系

企业的核心价值链以及核心流程的清晰与不断完善是根本，流程管理与优化是其他管理的基础。本书围绕企业运营管理中的流程之困带给读者一套系统、实用的方法论，包括建立业务流程持续改进的方法，以全面提升企业的...

经济发展理论 对利润、资本、信贷、利息和经济周期的探究 1

本书是著名经济学家熊彼特的成名之作，在书中他首先提出了“创新理论”。作者系统地分析了信贷与资本、利润、利息这几种经济现象的关系，论述了企业家在经济发展中的职能，并对经济周期进行了初步探讨。...

浪费的都是利润

企业中的浪费现象比比皆是，令有识之士痛心疾首。人力资源的浪费、物资资源的浪费、技术资源的浪费、信息资源的浪费、资金资源的浪费、环境资源的浪费、时间资源的浪，不一而足。从企业成本角度来说，这些浪费导...

微利管理 微利时代，传统企业如何向管理要利润？

微利时代，企业如何挖掘利润，实现利润最大化，这是所有的企业老板普遍关注并为之大伤脑筋的问题。本书结合企业现状，从强化“利润理念”和“成本意识”入手，用翔实的案例和切实可行的措施，从减少浪费、提高效率、.....

模式为王 占位商业利润之争的制高点

亚马逊拥有近似完美的商业模式：它在2013年创造了800亿美元的销售额，并通过颠覆传统零售业分得一大块蛋糕。公司传奇CEO贝索斯受到众人膜拜，其商业能力毋庸置疑。模式为王在中国也将深入人心，腾讯、阿里巴巴、携...

让图表管理 透过图表看业绩、成本和利润

企业编制各类报表的目的，在于为企业的经营管理者和企业外部各个方面提供企业经营状况及其变动和经营成果、经营决策等方面的情况，以便他们作出合理决策。同时，当企业决策者面临投资途径选择，或决定对企业生产进...

让图表管理 透过图表看业绩、成本和利润

企业编制各类报表的目的，在于为企业的经营管理者和企业外部各个方面提供企业经营状况及其变动和经营成果、经营决策等方面的情况，以便他们作出合理决策。同时，当企业决策者面临投资途径选择，或决定对企业生产进...