激活中层干部的执行力

本书强调企业的执行力特别是中层干部的执行力对企业的发展至关重要，作者深入细致地分析了如何激活企业中层干部的执行力这一令人困惑的问题，为企业的管理者提供了可资借鉴的经验。...

不懂员工激励如何做管理 激励员工是一门技术活

这是一本汇聚了当今世界一流管理大师及著名企业家思想精华的经管书。本书以“激励方法”为重点，针对员工出现的不同层次的需求，提供了相对应的物质激励与精神激励结合的激励方法和技巧。通过列举了大量生动翔...

职业化团队五项管理

本书书主要介绍了1打造一支具有强大核心竞争力的商业团队的方法和策略，具有指导团队培训和管理工作的意义，有利于企业金牌团队的打造。

管理者的思维技巧应变与对策

至尊企业 至尊人力资源 第3分册 绩效考评与激励管理

激活中小企业 中小企业面临的问题与对策

封面及书脊题：李玉刚著。

盛世新管理书架 教练式管理 用NLP技术唤醒员工潜能

通过本书对教练式管理的详细讲解，提高管理者的下属辅导能力，让管理者不再是下属的领导，更是下属的导师与教练；掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法；掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与领导...

轻松管理成功领导 领导者改善管理技巧的箴言

宝洁高效团队管理课

这是一本经管类图书。作者总结了宝洁成功经营170年的原因，详细介绍了宝洁的员工以怎样的思维方式实现目标，上司以怎样的沟通技巧引领部下，经营者如何指导团队等等，给广大的企业经营者、管理人员及商务人士带去...

销售团队管理 通过应用心理学打造高绩效销售团队

基于经验的对销售人员的管理已经被证明是低效的，导致销售业绩不稳定、销售人员高流失率、销售人员不被尊重等问题。本书介绍了销售技能评估工具（SSAT）这一科学方法，该方法旨在用详细的测试、心理学概念和工具来...