工业企业生产管理PDF电子书下载

第一章 生产过程组织 1

第一节 生产过程 1

第二节 基本生产单位的组织形式 12

第三节 流水生产 20

第二章 生产系统设计与生产能力 42

第一节 生产系统设计 42

第二节 生产能力 63

第三章 生产计划工作 90

第一节 生产计划指标体系 90

第二节 生产计划指标的确定 95

第三节 生产计划的统筹安排 114

第四节 生产计划的编制 117

第五节 滚动计划 120

第四章 生产作业计划和生产控制 123

第一节 生产作业计划及期量标准 123

第二节 生产作业计划的编制 145

第三节 生产系统控制 165

第五章 劳动管理 177

第一节 劳动定额 177

第二节 工作研究 189

第三节 劳动定员 198

第四节 优化劳动组合 204

第六章 物资管理 213

第一节 物资管理概述 213

第二节 物资消耗定额 217

第三节 物资储备定额 221

第四节 物资供应计划 226

第五节 库存控制 232

第一节 现场管理的含义和特征 241

第七章 现场管理 241

第二节 现场管理的任务和内容 244

第三节 定置管理 247

第四节 “5S”活动和目视管理 259

第五节 现场管理的评价与考核 261

第八章 网络计划技术 269

第一节 概述 269

第二节 网络图 273

第三节 网络时间值的计算 285

第四节 网络计划的优化 291