兵法经营十谋PDF电子书下载

前言页 1

导论 1

一、大风起兮云飞扬——为创建有中国特色的企业管理学唱大风歌 3

二、扬长策而御宇内——祖国优秀文化是应该弘扬的 5

三、彼可以取而代之也——古代管理思想是可以为现代化服务的 9

四、借他山之石攻玉——优秀兵法思想是可以借鉴于经营的 13

五、烧出炉中一片春——我以我血荐轩辕 26

悟道篇 第一 31

一、决胜负安危者道也——管理要谋道 33

二、以文为种，以武为植——悟企业精神之道 36

三、内修文德——悟企业治众之道 42

四、外治武备——悟企业经营之道 50

五、修道而保法——悟企业改革之道 57

六、道者，令民与上同意也——上下同心谋道 62

论将篇 第二 67

一、将，国家安危之主也——企业家是兴业之宝 69

二、德者，才之帅也——企业家之德 73

三、才者，德之资也——企业家之才 83

四、静以幽，正以治——企业家之风范 91

五、将宜五德备也——企业家之素质组合 99

励士篇 第三 105

一、间于天地之间，莫贵于人——谋高素质企业职工之众 107

二、令之以文——优化思想政治教育 112

三、投之于险——激职工必胜之志 116

四、齐之以武——强化法制纪律教育 120

五、功而飨之——明赏罚 125

六、士不先教，不可用也——强化文化技术教育 135

择人篇 第四 141

一、择人任势，如转木石——搞好管理需知人善任 143

二、筑黄金台，士争凑燕——管理择人方式种种 151

三、江山代有人才出——优胜劣汰择人 158

四、用人如器，择能而使——如何用人 164

五、将能君不御——调动人才的积极性 168

势治篇 第五 177

一、激水漂石，势也——谋企业管理之势 179

二、知八阵之经见胜——企业管理的组织问题 186

三、治众如治寡，分数是也——组织合理化 192

四、人主不可以独也——制度规范化 200

五、斗众如斗寡，形名是也——信息科学化 206

庙算篇 第六 211

一、运筹帷幄，决胜千里——兵法可为经营者师 213

二、经始灵台，经之营之——关于经营 219

三、合于利而动，不合于利而止——关于效益 225

四、必以全争天下——关于决策 230

五、未战庙算胜者，得算多也——决策有术 239

六、图安危，虑未萌，谋士也——关于智囊 246

谋攻篇 第七 251

一、战胜而强立，天下服矣——关于竞争 253

二、伐交者，用交以伐人也——谋企业联合之攻 261

三、三寸舌强于百万之师——谋企业谈判之攻 268

四、其次伐兵，其下攻城——谋商品优质之攻 274

五、用兵之道，攻心为上——谋销售服务之攻 282

不殆篇 第八 291

一、知彼知己，胜乃不殆——知与不知的认知 293

二、知天知地，胜乃无穷——彼与己的认知 301

三、审敌虚实而趋其危——殆与不殆的认知 308

四、成功出于众者，先知也——得信息者胜 315

五、两军相望，我欲相之——观察、实验获知 322

六、三军之事，莫亲于间——用间与防间 329

权变篇 第九 335

一、能因变取胜者，谓之神——关于权变 337

二、攻其无备，出其不意——经营的奇与正 344

三、示以远，速其道里——经营的迂与直 351

四、善战者，致人而不致于人——经营的虚与实 360

五、并兵向敌，千里杀将——经营的分与合 366

贵胜篇 第十 373

一、兵，久钝挫锐——经营贵胜 375

二、货财之生，生于时也——贵胜的时间因素 381

三、兵众孰强——贵胜的技术因素 391

四、运用之妙，存乎一心——贵胜的领导艺术 395

后记 405