热情而稳定的经营者-堤义明PDF电子书下载

作者序 针木康雄 3

第一章 独领风骚的球队老板 3

80岁和42岁的老板 3

要把球队的经营转亏为盈 4

不花分文建造球场 6

筹措40亿日元 7

出资大洋球队，意在未来 9

从战后开始的理想 11

着手建设所泽新球场 14

把棒球当作爱好，还是当作事业 15

和小林不谋而合 16

巨人队为何没有自己的球场？ 17

买下狮子队怎么样？ 19

以转移主赛场为条件买下狮子队 21

“江川事件”的教训 22

大洋股票的买主鹿内信隆 24

3亿日元股票，3年增值为20亿 26

自己创造前景，提高股价 28

损失9亿日元，是对将来的投资 29

第二章 匠心独具的迂回战术 33

买下破球队遭冷眼 33

球队经营旨在综合性收益 34

什么是球队的吸引力 36

用小白狮王招揽观众 37

堤义明的一流主义 38

一流效果的个性商品策略 41

划时代的“狮子快报” 41

以色彩和队标招揽客人 43

观光事业要创造“特卖商品” 45

物色野村，目标明确 47

了不起的超前投资 48

惊人的迂回战术 51

令记者吃惊的三原则 53

不遵守原则的选手，只有退出球队 55

根本的才能和启用广冈 56

不必会见教练 57

选择智慧型人才 60

严以律己的形象 61

第三章 堤家的血统 65

今后要像母亲那样和善待人 65

义明始终不忘自己是一家之主 67

父亲的教训——“你不要交朋友” 69

西武百货公司的大火 71

大减价失败，接班人成定局 72

堤氏兄弟成长的时代不同 73

“感激和奉献”的教诲 75

兄弟在经营上的初次对立 77

清二为何不是丧主？ 78

30岁接班人的勇猛和热情 80

受父亲调教出的自信 81

堤义明的态度 82

清二大规模开店的隐忧 84

清二强烈的独立意识 86

西武都市开发公司破产引发的危机 86

拯救堤清二的危机 88

两兄弟完全分管独立 90

从“180年的经验”起步 91

在父亲的身影下安身立命 92

珍惜来自政治家的情报 93

拥有3500万坪以上的土地 96

兄弟之争日益扩大 97

第四章 秉持“斥责”精神提拔人才 103

为了爱对方 103

堤康次郎的训人实例 104

用真情训人 105

兄弟受训斥的差别 106

西武不要大学毕业生 108

同一车站的两个月台 109

职员入社3年才能显示其价值 110

职权最多在10亿日元以内 112

利用编制外人才的专业才能 113

堤义明提拔员工的方法 115

拒绝再成立京成电铁公司 118

堤义明是康次郎斥责成功的典范 120

第五章 饭店大王的深思远虑 125

客房数占绝对优势的王子饭店 125

“旅馆是艺术品”——新高轮王子饭店 126

惊叹于村野藤吾的才能 128

半途绝不指手画脚 129

凝聚多年经验和理想的饭店 130

以外国人为取向的王子饭店 132

堤义明对自己信心十足 134

敲着石桥过河 135

根据当地风情发展饭店事业 137

亏损和盈余相互抵消 138

深思熟虑，作最坏的打算 141

第六章 果断的现实主义者 145

松下幸之助对堤义明的关注 145

松下电动车的试用者 146

具有第一代经营谋略的第二代 148

分庭抗礼的商人会谈 149

薪水价级社长的思路 151

只和握有实权的人见面 153

竣工仪式不能只讲求形式 155

邀请社长夫人的意图 156

没有比集体结论更糟糕的 158

对财界活动不感兴趣 159

参加日本休协的原因 161

第七章 在稳中获利的时代里 167

西武和东急联袂的时代意义 167

堤康次郎对开发的先见之明 168

日本最早的收费道路 171

为15万坪土地，等了33年 172

箱根山之争的导火线 173

因父亲去世被迫作出决断 175

以一个“忍”字自我激励 178

审慎对待被收购的20%股票 181

宽容待人的基本方针 183

第二代要谦虚 185

第二代以守住家产为先 186

堤义明年表 186