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前言 1

第一章企业管理者学科概论 1

第一节企业管理者学科的研究对象和内容 1

目 录 1

第二节企业管理者学科的性质 3

第三节建立企业管理者学科的意义 4

第四节研究企业管理者的方法论问题 7

第五节我国企业管理和企业管理队伍的发展概况 9

第二章企业管理者的地位和作用 13

第一节企业管理者在国民经济中的地位和作用 13

第二节企业管理者在企业经营管理活动中的地位和作用 16

第一节企业管理者的概念 19

第三章企业管理者的职能和类型 19

第二节企业管理者的职能 22

第三节企业管理者的类型 32

第四节企业辅助管理者 39

第四章企业管理者的素质和素质结构 42

第一节企业管理者素质概说 42

第二节企业管理者素质内容 45

第三节企业管理者素质结构概说 58

第四节企业管理者素质结构类型 60

第五节企业管理者素质结构的动态转化 62

第六节企业管理者的合理流动 65

第一节企业管理组合概说 70

第五章企业管理组合 70

第二节企业管理组合的一般特点 74

第三节企业管理组合的基本原则 78

第四节企业管理组合的类型和特点 91

第六章企业管理艺术 98

第一节企业管理艺术概说 98

第二节企业管理权力的运用艺术 104

第三节提高管理效率的艺术 112

第七章 企业管理者责任制 120

第一节企业管理者责任制概说 120

第二节企业管理者责任制的具体内容 126

第三节企业管理者责任制的类型和形式 129

第四节怎样建立企业管理者责任制 133

第八章企业管理者的考察 137

第一节考察的必要性 137

第二节考察的原则 139

第三节考察的标准 143

第四节考察方式和考察周期 149

第五节考察结果的分析和应用 153

第九章企业管理者的循环模式 157

第一节企业管理者循环概说 157

第二节企业管理者的培养 164

第三节企业管理者的选拔 173

第四节企业管理者的使用 190

第五节企业管理者的更新 195