尾流：卓越领导力必须培养的六大性格PDF电子书下载

性格维度一：建立信任 1

第一节 建立信任是领导的基础 1

信任—一股清新的领导风格 1

信任助你深入人心 4

怀疑就是虐待 6

第二节 信任需要因人适用 9

慎重信任员工 9

有效发展信任感 11

把权力交给负责的人 14

第三节 建立信任的核心原则 17

信任而不放任 17

事不必躬亲 19

让能者先行 22

掌握用人的艺术 25

第四节 用人不疑，疑人不用 29

给员工一点空间 29

拥有自己的用人哲学 31

让员工动起来 34

第五节 与员工“患难与共” 35

患难见真情 35

了解员工的压力 38

与员工组建温暖大家庭 42

性格维度二：正视现实 45

第一节 现实是一剂苦口良药 45

实事求是 45

立足现实，赢得未来 47

把握关键，解决首要问题 49

第二节 坦然面对，实现超越 54

在烈火中炼狱 54

超越失败 58

破釜沉舟 60

第三节 展现真实的自我 63

知识管理 63

自信让你更出众 66

展现良好的心理素质 69

第四节 员工有权知道现实 72

员工具有知情权 72

公道办事 74

激发员工的主人翁意识 77

第五节 一起面对现实 80

优胜劣汰 80

在残酷现实中寻发展 83

性格维度三：追求结果 87

第一节 工作是为了追求最好结果 87

做好工作，收获结果 87

让鲜花结为果实 89

专注目标，直至胜利 92

第二节 用目标指导工作 95

确定共同目标 95

用蓝图导航 97

有步骤地实现目标 100

第三节 做好充分准备迎接结果 101

赞扬让你获得更多好成绩 102

高瞻远瞩 104

用信心迎接成功 107

第四节 瞄准目标促成结果 109

目标激励 110

大胆预测，理性决策 112

实践目标 115

第五节 当机立断，获取结果 117

及时改正错误 117

果断抓住机遇 118

把握机会 120

性格维度四：解决问题 123

第一节 客观面对问题 123

冷眼看烟花 123

稳步前进 125

客观评价员工 125

第二节 主动求变 127

第三节 激活团队力量 130

团队激励 130

共创高效团队 132

让团队更具战斗力 134

第四节 有效授权 137

授权魅力 137

授权有方法 141

授权不等于弃权 143

授权有道 145

第五节 团队观念铭记于心 149

塑造凝聚力 149

团队在我心 152

营造团队概念 153

第六节 预防是最高明的解决方法 155

时刻保持危机感 155

心存忧患 157

性格维度五：不断成长 161

第一节 不断成长是生存法则 161

为成长作准备 161

向优秀学习 163

教育促进成长 165

第二节 学习是一种武器 167

善于学习与思考 167

让团队互动起来 169

阅读改一生 171

知识带来效益 173

第三节 创新是为了成长 175

创新促进成长 175

锻炼五种创新能力 179

让创新永恒 181

创新让你更具生命力 184

第四节 全面发展才是真的成长 186

知识就是力量 186

时刻充电 188

做一个有驾驭力的领导 189

第五节 最大限度发挥自身优势 193

用实力说话 194

小处入手，追求效率 197

快捷的信息搜集能力 199

性格维度六：成就卓越 201

第一节 不知足，才能不止足 201

人才仍需继续培养 201

不屈居第二 203

超越过去的成就 203

第二节 造就一个卓越的团队 205

发挥员工的创造力 205

团队需要氛围 207

让大家都参与创意 210

第三节 力求完美，但容忍缺陷 212

力求完美，但不苛求完美 212

金无足赤 214

第四节 坚持就是胜利 216

让员工坚持下去 216

坚决执行决策 217

第五节 积累无形资产 221

错误也是一笔财富 221

人才财富论 222

把握机遇就是抓住财富 223

企业文化也是资产 225

第六节 让领导成为一种信念 228

获得员工的真心支持 228

释放你的热情 231

维护员工利益 232

培养领袖的气质 235