中国企业文化 现在与未来PDF电子书下载

第一章 企业文化热探秘 1

第一节 世界企业文化热 1

一、日本经济崛起之谜 1

二、美国的“四重奏” 8

三、欧洲的思考 17

第二节 中国企业文化热 18

一、二汽哲学——先进企业率先起步 19

二、嘉丰风格——老企业焕发青春 20

三、四通的“三高”——新技术企业起点较高 22

四、“北京·松下”精神——合资企业的文化融合 24

五、你追我赶——一般企业相继效法 27

六、南岳效应——乡镇企业加紧孕育 28

七、一团火精神——第三产业奋起直追 31

第三节 企业文化热出现的必然性 33

一、世界企业管理的大趋势 34

二、世界经济发展的“金钥匙” 38

三、中国企业管理的“又一村” 40

第二章 企业文化概念 43

第一节 企业文化的含义和结构 43

一、企业文化的含义 43

二、企业文化的结构 48

三、企业文化与企业思想政治工作 53

一、企业文化的性质 58

第二节 企业文化的性质和作用 58

二、企业文化的作用 61

第三节 企业文化的影响因素 64

一、民族文化因素 64

二、制度文化因素 65

三、外来文化因素 67

四、企业传统因素 69

五、个人文化因素 70

第三章 中国企业文化特色 73

第一节 中华文明的扬与弃 73

一、对中国传统文化反思的反思 73

二、中华文明的优劣扬弃 77

三、中国企业文化的民族土壤 90

第二节 中国三十年建设的得与失 91

一、僵化模式与单一的企业文化 91

二、极“左”路线与扭曲的企业文化 94

三、中国企业文化建设的有益经验 96

四、中国企业文化建设的现实基础 100

第三节 外来文化的利与弊 101

一、半殖民地文化在企业中的积淀 101

二、学苏阶段新建企业的文化倾向 102

三、改革开放与外来文化对企业的影响 104

四、对外来文化的正确取舍 107

第四节 中国企业传统的优与劣 109

一、“民生精神”与旧中国民族资本主义企业文化 109

二、“太行精神”与老根据地企业的革命传统 111

三、“鞍钢精神”与社会主义企业的文化个性 111

四、对企业传统的科学态度 113

第五节 个人文化的长与短 116

一、王铁人与“大庆精神” 116

二、“唯旗是夺”的“朝重精神”与企业家的价值观 117

三、“环宇精神”与中国企业家队伍 121

四、我国职工队伍素质与企业文化 124

五、假酒假药与个人文化的塑造 130

第四章 中国企业文化建设模式 135

第一节 中国企业文化的目标模式 135

一、中国企业文化的观念体系 135

二、中国企业文化的道德规范体系 161

三、中国企业文化的制度体系 169

四、中国企业文化的物质文明 187

第二节 实现目标模式的辩证思考 192

一、多与少 192

二、党与政 194

三、平面与立体 195

四、个性与共性 196

五、上墙与入心 197

第五章 中国企业文化建设机制 199

第一节 企业文化建设的心理机制 199

一、运用心理定势 199

二、重视心理强化 200

三、利用从众心理 201

四、培养认同心理 202

五、激发模仿心理 203

六、化解挫折心理 204

第二节 企业文化建设的行业特点 205

一、工业企业的生产经营型文化 206

二、商业企业的流通经营型文化 212

三、旅游企业的服务经营型文化 216

四、金融企业的资金经营型文化 222

五、建筑企业的土木工程型文化 227

六、交通运输和邮电企业的地域服务型文化 231

七、行业文化建设 236

第三节 企业文化建设的实施艺术 240

一、企业文化的概括 240

二、企业文化的贯彻 244

三、企业文化的更新 251

四、企业集团的文化建设 254

附录 企业文化集锦 258