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1 企业集团的基本内容 3

1—1 企业集团的基本概念 3

1—2 企业集团的作用和地位 12

1—3 我国企业集团的历史过程 20

1—4 我国企业集团的发展现状 25

1—5 我国企业集团的发展趋势 29

2 企业集团的组建 39

2—1 组建企业集团的可行性研究 39

2—2 组建企业集团的原则和条件 52

2—3 组建企业集团的步骤 71

2—4 企业集团的审批和登记 78

3 企业集团的运作 89

3—1 企业集团的组织目标、原则及形式 89

3—2 企业集团的组织结构及机构 97

3—3 企业集团的管理体制 110

3—4 企业集团经营方式和经营决策体系 128

3—5 企业集团的财务公司和收益分配制度 138

4 公司制与企业集团 155

4—1 公司制及其对促进企业集团发展的作用 155

4—2 企业集团的公司化改造 162

4—3 企业集团的公司形式及公司组合 174

4—4 完善公司制、促进我国企业集团的发展 182

5 现代企业集团制 195

3—1 现代企业集团制的基本思路 195

5—2 我国的股份制企业集团 202

5—3 股份制企业集团的内部关系、机构设置及组织管理 229

5—4 现代企业集团组织机构的发展趋势——事业部制 247

5—5 鼓励和支持大型企业（集团：建立技术中心） 255

6—1 政府在企业集团组建过程中的行为和作用 259

6 政府与企业集团的关系 259

6—2 企业集团与政府主管部门、地方政府的关系 267

6—3 企业集团的计划单列 278

6—4 政府对企业集团的经济调控和法律的调整 290

7 外向型企业集团与跨国企业集团 297

7—1 发展我国外向型企业集团的必要性 297

7—2 外贸企业集团和工贸企业集团 306

7—3 跨国企业集团的基本内容 314

7—4 建立具有中国特色的跨国企业集团 318

附录 331

后记 419