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杜兰特和斯隆
杜兰特和斯隆

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经济

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  • 作 者:(美)佩尔弗雷著,李家河译
  • 出 版 社:北京:华夏出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787508048468
  • 页数:252 页
图书介绍:这两个人的确是太不相同了——个是完美无缺的推销员、聪明绝顶的特立独行者,不断制定宏大的计划,处变不惊,精力旺盛,喜欢奢侈的生活;另一个是受过高等教育的知识分子,企业战略和管理专家,组织事务方面的大师。
《杜兰特和斯隆》目录
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前言 1

第1章 1920:决定命运的一年 1

美国和通用汽车公司风头正健 3

克莱斯勒走了 6

摊牌的前夜 8

第2章 一个早慧的辍学生打造了他的第一个王国 14

未完成的学业 16

父亲的坏毛病 19

仅仅是一次穿城而过的乘行 23

先推销比利·杜兰特,再推销产品 24

生产管理方面的苦涩教训 28

从白手起家到业界领袖 30

第3章 一个安静的学生成了一流的供货商 32

控制信息 34

一个极严肃的年轻人 36

早期的风险和周折 39

看到一个新市场 41

第4章 新机器带来新订单 43

一个古老的想法逐渐变成现实 43

冒出一个兰塞姆·奥尔兹 47

利兰,追求精确的大师 51

亨利·福特及其坏习性 53

利兰进来了,凯迪拉克诞生了 57

斯隆会见亨利……亨利东山再起 60

第5章 在弗林特的不安和在纽约的焦虑 63

在弗林特的好日子 64

暂时避免了冲突 65

比利管理团队的不同风格 66

一个果敢的人在没有比利的情况下冒险一搏 68

比利也去休假了 70

戴维·别克的尝试 72

布里斯科兄弟和弗林特的怀廷来了 73

第6章 辍学生的下一件大事 76

事情办成了 78

另一个工业先例;斯隆捅向比利的第一刀 81

比利找到一个新恋人 82

旗开得胜的别克汽车 84

别克没有留下遗产 87

震荡初露端倪 88

第7章 一个“通用”的诞生 90

海厄特滚柱轴承公司的一个客户准备大干一场 92

亨利·福特独特的生产战略 94

比利作了另一次拜访 95

比利将四大厂商召集起来了…… 97

亨利·福特毙掉了摩根的大主意 99

比利做成了自己的买卖 102

比利的新生儿没有上报纸头版 103

第8章 敢上九天揽月 106

通过将“孩子”一分为四对奥尔兹汽车公司进行整顿 107

凯迪拉克使自己成了世界的标准……尽管销售低迷 110

劝诱利兰 111

又一次谋算亨利·福特 113

大竞赛……和更大的机遇 115

一个奋勇前行且不受约束的苦行僧 118

第9章 虽然下台了,但没有出局 121

比利跟通用汽车公司说再见……不过是暂时的 123

阴谋还是审慎 124

亨利绝尘而去……带着美国 125

供货人斯隆早年精明而不稳定的日子 127

银行家们转而倚重脱俗之士詹姆斯·斯托罗 129

比利举荐了自己以前的部下 131

任何想聘任一位经理的人都梦想得到的候选人:沃尔特·克莱斯勒 132

银行家们的底线 135

凯特林和他的自动点火器 136

银行家们的哲学与亨利·福特的哲学 137

第10章 靠雪佛兰赢得胜利 139

慢慢地跟T型车较量 140

创立品牌意识和公共关系的不同路径 144

最后,等待好久的成功到来了 145

亨利再次改变了游戏 147

来自特拉华州的保护人及其助手 150

第11章 董事会上发生的古今仅见的政变 153

所有代理权争夺战的根源 155

又一次理念的冲突:皮埃尔与比利在公司治理问题上的分歧 158

打好基础:第一步,锁定克莱斯勒 159

第二步,将斯隆诱入彀中 161

斯隆的地位跟着比利上升 164

第12章 比利逐渐失去对“孩子”的控制 167

亨利·福特滑到了和平主义、政治和偏见的泥潭 168

比利·杜兰特vs.利兰父子 171

在新泽西海岸的得意和在华尔街的倒霉 174

奇才又赌了一把……因此削弱了自己的权威 176

第13章 跟“孩子”的最后告别 179

危机的前奏 180

通用汽车公司的反应与福特汽车公司的反应 181

在领导集体保持沉默的时候,比利有自己的疑虑 183

再次……精疲力竭地被赶到大街上 184

比利的“孩子”待他不薄 188

一个时代的终结 189

第14章 斯隆重整旗鼓 192

皮埃尔从幕后走到了台前 193

凯特林的“铜冷却发动机” 193

从僵持到败绩 196

不惧“权威”,力保雪佛兰 198

分散经营与协调管理 199

亨利·福特错过了一次市场巨变 201

都能买得起、能派多用途的汽车 203

第15章 从渐进的改革到全面的控制 205

产品设计的新样式 206

年度新车型 207

在美国之外 208

涉足其他行业 210

财务(以及其他)控制 211

吸引、培养和留住各级最优秀的人才 213

员工的骚乱 215

高级管理人员与政客不同流 218

最好的时刻:通用汽车公司为了美国而参战 219

斯隆的哲学和遗产 220

后记 222

大事记 228

注释 230

参考文献 244

译后记 251

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