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六、经济责任制 1

实行具有自己特点的经济责任制 1

实行经济责任制调查 11

华生电扇总厂的体制改革 17

一种有效的企业管理形式 24

吃大锅饭连年亏损、搞责任制面貌一新 32

承包一年　面貌大变 37

改革给百年老矿带来了生机 41

期待扩权　勇于尝试 46

——鞍山冶金矿山公司进行内部体制改革 46

的情况 46

张家口市人民照像部承包后的两项改革 54

在实行经济责任制中建立健全全面的经营计划制度 57

潍坊电子计算机厂工程师承包微型计算机生产 65

还是厂长负责制好 69

——沈阳冶炼厂的调查 69

八个年轻人承包救活一个工厂 73

在经营承包中要维护消费者利益 75

厂内经济核算的实践 78

工厂对车间实行经济承包制 87

金华制药厂合成药车间实行个人承包制的调查报告 91

改革经营方式　实行投资包干 97

两个130多万元说明了什么 102

结合企业整顿　推行经济责任制 106

我们是怎样落实经济责任制实现增产增收的 114

推行计件小包　加快了工程进度 125

围绕“责、权、利”搞好责任制 130

推行经济责任制创全优工程的几点体会 137

经济责任制的调查 154

对一个房管站试行“定额包干、超产计酬” 154

责任制带来了新变化 158

附：经济责任制后的十个“怎么办” 161

七、建立正常秩序 163

谈科室工作质量考核方法 163

搞好党政分工改善企业领导 166

发挥职工代表大会作用依靠群众办好社会主义企业 173

搞好定员定额工作　提高科学管理水平 179

发扬敢于“碰硬”精神　整顿思想开拓前进 185

企业民主管理的威力 189

“编外机构”多总觉不妥 194

我厂是怎样整顿工艺纪律的 196

从实际出发搞好劳动定员定额 201

内蒙古第三毛纺织厂厂长行使厂长权力 206

我厂是如何解决一线工人“倒流”问题的 208

我厂是如何实行“干部上岗制度”的 212

我厂是如何整顿劳动组织的 218

邢钢整顿劳动组织敢碰硬 226

杭州卷烟厂劳动定额管理的特色 231

《常州市企业班组工作暂行条例》 236

长城钢厂一分厂技术责任制条例（试行） 245

广州市南方大厦百货商店《文明礼貌服务规范化条例》 251

浙江汤溪齿轮机床厂技术改进和合理化 257

建议实施细则摘要 257

八、按劳分配 263

在企业整顿中试行浮动工资制 263

“二汽”标准件厂试行PQC—MP计奖法初见成效 272

试行浮动工资的四个实例 280

张家口市宴宾楼饭店实行计量工资加奖励办法 290

太原不锈钢器皿厂实行“班组自计盈亏” 297

对后勤工人计奖的两种新方法 303

我们是怎样试行浮动工资的 307

按分计奖　心情舒畅 311

装卸工的工资制度如何改革 314

——记无锡港务处的经验和教训 314

朝阳重型机器厂试行职工入股办厂 316

温州塑料二厂的超定额计件工资制 317

我厂关于检验员的奖励考核细则 320

改革工资制度　促进生产发展 324

一种新型的浮动工资制 328

维纶厂的全额计件工资制 335

实行“除本分成，浮动工资”好处多 337

附：按劳分配的一种新形式 340

——除本分成制 340

走工贸联合之路 347

九、协作与联合 347

工商联营　利在国家 351

“飞鹰”展翅靠联合 355

建立副食品基地　繁荣城乡经济 360

永红工业区建立服务联合厂的论证 365

工商“一条龙”“渠多水活”产销两旺 373

协作出活力　协作出效益 379

十、现代管理方法应用 385

企业的质量成本统计与分析 385

开展“一条龙”质量保证活动 396

新产品设计中的质量管理 401

我厂建立协作件质量保证体系的几点做法 406

产品质量的工作日计算方法 413

谈我厂建立质量保证体系的方法 418

减少住宅区给排水平面图设计“差、错、漏” 425

钳工装配的质量管理 431

逻辑方法在求因果关系中的应用 434

多品种、小批量生产的质量管理 439

推行全面质量管理　建立信息反馈系统 445

搞好质量管理　开展节能活动 451

我厂是怎样开展目标管理的 456

实行目标成本管理　全面提高经济效益 462

迎接挑战——变事后算帐为事前控制 468

价值工程在产品更新改造中的应用 473

价值工程在原材料管理中的应用 478

不吃“太平饭”向现代化管理迈进 484

用ABC分析法管理炉科物资 487

实行ABC管理法经济效益显著 492

ABC分析法在制定期量标准中的应用 496

湖北机耕船厂的“本利分析” 502

我们怎样应用量本利分析法 508

液压汽车吊修理车间建设项目的可行性研究 514

一家石油化工企业的可行性研究报告 525

对包头化工厂磷铵工程的可行性研究 535

设备维修备件最佳储备量的确定 542

应用存贮分析对车间料库实施分类级管理 550

用正交试验法降低铸件废品率 556

技术经济预测在全面质量管理中的应用 560

数学方法在企业经营管理中的应用 567

运用VE生产物美价廉彩色电视机 574

运用“投入产出法”编制绒线生产计划 581

以总装厂为中心的信息反馈 589

能源全过程管理值得推广 594

——上海市机床公司的节能做法 594

成组技术在我厂的应用 600