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一、管理总论部门 1

生产部门 1

非生产部门 1

产业 1

目录 1

工业 2

工业部门 2

工业部门结构 2

工业体系 2

工业布局 3

工业基地 3

工业现代化 3

工业生产集中化 3

工业生产专业化 4

工业生产协作 4

生产集约化 4

工业生产联合化 5

原材料工业 5

采掘工业 5

加工工业 5

交通运输业 6

国防工业 6

能源工业 6

轻工业 6

重工业 6

基础工业 6

手工业 7

五小工业 7

省力工业 7

企业 7

工业企业 7

社会主义工业企业的任务 8

企业经营 8

联合企业 8

社会主义企业 8

企业素质 9

社会主义全民所有制企业 9

社会主义集体所有制企业 9

农工商联合企业 9

物资企业 9

单厂企业 10

多厂企业 10

中外合资经营企业 10

社队企业 10

公司 11

全国性工业公司 11

工厂 11

车间 11

工段 11

企业管理 12

经济管理 12

企业管理的二重性 12

班组 12

管理 12

工区 12

社会主义企业管理的性质 13

社会主义企业管理的基本特征 13

社会主义企业管理的任务 14

社会主义工业企业管理的原则 14

企业管理体制 15

企业规章制度 15

企业管理职能 16

计划职能 16

组织职能 16

指挥职能 16

控制职能 16

协调职能 16

专业管理 16

管理业务标准化 17

民主管理 17

综合管理 17

群众管理 17

总体关系图 18

管理流程图 18

归分级管理 18

统一核算，统一管理 18

统一核算，分级管理 18

党委领导下的厂长责负制 19

党委领导下的职工代表大会制 19

法人 19

直线管理制 20

职能管理制 20

生产区域管理制 21

矩阵管理制 22

经济责任制 23

多维立体组织结构 23

事业部制 23

超事业部制 23

工业经济责任制 24

总工程师责任制 24

总会计师责任制 24

经济政策 25

产业政策 25

管理幅度 25

经济工程师 25

经济活动决策权 26

国家本位论 26

企业本位论 26

企业自主权 27

经济杠杆 27

经济效果 28

经济效益 28

企业政治工作 29

两参一改三结合 29

“鞍钢宪法” 29

企业五定 29

工业七十条 30

工业三十条 30

经济立法 30

经济司法 31

传统管理阶段 31

科学管理阶段 32

现代管理阶段 33

最新管理阶段 33

韦伯管理理论 34

厄威克八项组织原则 34

社会系统学派 35

决策理论学派 36

管理过程学派 37

系统理论学派 38

经验主义学派 39

中国建国初期学习管理阶段 40

中国民主革命时期的初级管理 40

中国调整时期管理工作的进展 41

中国企业管理的迅速发展阶段 41

南斯拉夫经济管理简况 42

罗马尼亚经济管理简况 42

匈牙利经济管理简况 42

苏联经济管理简况 43

远景规划 45

二、计划管理和经营决策国民经济计划 45

国民经济计划管理 45

长期计划 46

短期计划 46

企业计划管理 46

滚动计划法 47

企业计划 47

质量计划 48

生产计划 48

生产经营计划 48

生产技术财务计划 48

技术组织措施计划 49

生产技术准备计划 49

设备维修计划 49

物资供应计划 49

劳动工资计划 50

产品销售计划 50

产品成本计划 50

财务计划 50

弹性计划 51

综合平衡 51

作业计划 51

标准计划 51

安排产品出产进度 51

指标体系 52

指标 52

产量任务分配形式 52

计划指标 53

数量指标 53

质量指标 53

实物指标 54

标准实物指标 54

价值指标 54

商品产值 55

总产值 55

考核指标 55

计算指标 55

统计指标 55

净产值 56

定额 56

技术定额 56

经验统计定额 56

计划期 57

原始记录 57

报告期 57

定额压缩系数 57

定额完成系数 57

生产潜力 57

基期 58

基数 58

投入产出分析 58

投入产出表 58

完全消耗系数 60

销售管理 60

直接消耗系数 60

可供销售的产品数量 61

销售收入 61

销售合同 61

广告 62

商品包装 62

预测 62

社会需要预测 62

直观法预测 63

规范性预测 63

资源预测 63

探索性预测 63

技术发展预测 63

专家预测法 64

德尔菲法 64

简单平均法 64

滑动平均法 65

指数滑动平均法 67

平均趋势预测法 69

线性回归法 70

最小平方法 73

决策 76

企业经营决策 77

决策程序 78

确定性决策 78

风险性决策 79

悲观法则 81

非确定性决策 81

乐观法则 82

遗憾法则 83

均等法则 83

培欣决策 84

决策方法五要素 86

再生产 87

生产类型 87

生产 87

三、生产管理生产管理 87

生产类型分析 89

生产特点 89

生产结构 90

生产规模 90

生产服务过程 91

辅助生产过程 91

生产准备过程 91

基本生产过程 91

生产过程 91

局部生产过程 92

工序 92

工艺工序 92

检验工序 92

运输工序 92

生产过程的连续性 92

生产过程的比例性 92

生产过程的节奏性 93

生产过程的平行性 93

生产过程组织 93

工厂布置 93

工艺专业化原则 93

对象专业化专业 94

综合性原则 94

顺序移动方式 95

平行移动方式 96

平行顺序移动方式 97

作业系数 99

生产线 100

作业线 100

流水线 100

自动线 101

多品种轮番生产 101

工位器具 101

期量标准 101

生产周期 102

批量 103

最小批量法 103

经济批量法 104

以量定期法 106

提前期 106

间隔期 106

以期定量法 106

投入量 107

出产量 107

保险期 108

在制品定？法 108

提前期法 108

生产周期法 110

订贷点法 110

工序同期化 111

确定工作地数目 111

节拍 111

节奏 111

标准计划法 112

定期计划法 112

临时派工法 112

产量报告表 112

加工路线单 112

工票 113

台帐 113

“看板”方式 113

作业核算 114

均衡生产 114

生产控 115

生产控图表 115

生产指示图表 115

生产调度 116

文明生产 116

生产作业统计 116

产品 116

工业产品 116

副产品 117

工业性作业 117

产品品种 117

联产品 117

在制品 117

半成品 117

成品 117

工件 118

毛坯 118

零件 118

部件 118

协作件 118

约当产量 118

货流量 118

货物周转量 118

货流图 119

往返运输 119

运输指示图表 119

生产能力 119

生产能力利用率 120

计划能力 120

设备组生产能力 120

查定能力 120

设计能力 120

生产面积生产能力 122

成组技术 122

成组加工 123

出现率 124

成组工艺中心 124

成组流水线 125

成组生产单元 125

关键路线法 126

计划评审法 126

统筹法 126

网络图 127

结点式网络图 128

确定作业时间 128

单时估计法 128

结点的最早开始时间 129

结点的最迟结束时间 129

三时估计法 129

工序的最早开始时间 130

工序的最早结束时间 130

工序的最迟结束时间 130

工序的最迟开始时间 130

时差 130

总时差 130

单时差 130

关键路线 131

时间—资源优化 131

时间优化 131

路线时差 131

关键工序 131

结点时差 131

间接费用 132

直接费用 132

工序直接费用变动率 132

时间—成本优化 133

科学研究 136

技术 136

四、技术管理和环境保护技术管理 136

科学 136

基础研究 137

应用研究 137

产品开发 137

技术调查 138

技术情报 138

产品生命周期 138

新产品 139

生产技术准备 139

产品设计 139

技术任务书 139

技术设计 140

工作图设计 140

追加投资回收期法 140

年折合费用法 141

现值法 142

利益评价法 144

工艺过程 146

工艺路线 146

工艺设计 146

工艺准备 146

工艺分析 147

工艺方案 147

工艺规程 147

工艺过程卡 148

工艺卡 148

工序卡 148

工艺守则 148

典型工艺 148

成组工艺 149

工艺装备 149

组合夹具 149

工艺装备系数 149

成本法 150

生产率法 152

工艺纪律 153

安全操作规程 153

技术标准 153

新产品试制 153

基础标准 154

标准化 154

方法标准 154

产品标准 154

系列化 155

产品系列 155

系列型谱 155

系列设计 155

包建 156

技术引进 156

关键件 156

典型件 156

通用件 156

标准件 156

规格化 156

通用化 156

许可证贸易 157

专利权 157

专有技术 157

商标权 157

技术咨询 157

补偿贸易 158

来料加工 158

合资经营 158

技术组织措施 158

技术档案 158

机械化 158

技术革新和技术革命 159

挖潜、革新、改造 159

机械化程度系数 159

技术改造 159

环境 160

环境保护 160

环境保护法 160

交通运输污染源 161

噪声污染 161

工业污染源 161

环境污染 161

工业噪声 162

大气污染 162

水污染 162

生态平衡 162

五、质量管理产品质量管理 163

全面质量管理 163

质量检验阶段 163

产品质量 164

质量保证体系 164

统计质量管理阶段 164

全面质量管理阶段 164

工作质量 165

产品质量标准 165

设计质量 165

制造质量 165

检验质量 165

使用质量 165

产品可靠性 166

产品有效性 166

产品等级系数 166

产品缺陷 166

料废 167

废品率 167

等外品 167

废品 167

次品 167

合格品率 167

合格品 167

回用品 167

工废 168

退赔品 168

技术检验 168

母体 168

分层随机抽样法 169

计数抽样检验 169

整群随机抽样法 169

子样 169

单纯随机抽样法 169

抽样 169

样品 169

序贯抽样检验 170

合格判定数 170

多次抽样检验 170

一次抽样检验 170

二次抽样检验 170

抽样控制 171

假设检验 171

工序控制 171

PDCA循环 172

众数 173

子样方差 173

中位数 173

子样平均值 173

子样标准偏差 174

极差 174

随机事件 175

概率 175

小概率事件 175

随机变量 175

超几何分布 176

二项分布 177

泊松分布 178

正态分布 179

分类法 181

排列图法 182

因果分析图法 183

直方图法 184

工序能力 188

工序能力指数 189

控制图法 189

平均数和极差控制图 190

中位数和极差控制图 193

单值和移动极差控制图 194

不合格品数控制图 195

不合格品率控制图 195

缺陷数控制图 196

单位缺陷数控制图 196

散布图法 197

系统图法 198

KJ法 198

新QC七种工具 198

关连图法 198

统计调查分析表法 198

矩阵图法 199

矩阵数据解析法 200

过程决策程序图法 200

箭条图法 201

正交试验法 201

正交表 201

排队评分法 202

公式评分法 205

质量特性数据 205

质量检定标志 207

六、物资管理物资管理 208

物资 208

原料 209

物资供销企业经营物资 209

生产企业自销物资 209

计划分配物资 209

一、二、三类物资 209

主要材料 210

辅助材料 210

燃料 210

低值易耗品 210

物资消耗定额 210

工艺性损耗 211

非工艺性损耗 211

工艺消耗定额 211

材料供应定额 211

材料供应系数 211

零件材料消耗定额明细表 211

材料使用卡 211

材料价差率 212

材料价差 212

仓库供应 212

限额领料 212

单位产品材料消耗综合定额明细表 212

直达供应 212

物资储备 213

生产储备 213

经常储备 213

保险储备 213

季节储备 214

物资储备定额 214

特准储备 215

类别物资储备定额 215

经济储备定额 215

供应间隔期系数 215

供应间隔期 215

物资需要量 216

物资申请采购量 217

定期订贷方式 217

定量订贷方式 217

物资验收 219

呆滞材料 219

清仓查库 219

材料自然损耗 219

ABC分析法 219

不可回收损耗 219

转库 220

假退料 220

假入库 220

特殊仓库 220

代用品 220

废料 220

边角余料 220

修旧利废 220

综合利用 220

材料和用率 221

材料损失率 221

物资“五五化”、“四号定位”、“四对口” 221

机器设备 222

设备寿命 222

七、设备和能源管理设备管理 222

设备物质寿命 223

设备经济寿命 223

设备的技术寿命 223

设备能力系数 223

设备精度指数 223

无形磨损 225

磨损系数 225

有形磨损 225

设备有效度系数 225

设备生产率 226

设备完好率 226

设备故障率 226

设备配套性 227

设备可修性 227

设备投资回收期法 227

设备周期费用法 228

设备费用效率分析法 228

小修理 229

二级保养 229

设备三级保养 229

一级保养 229

日常维护保养 229

中修理 230

大修理 230

标准计划修理法 230

定期计划修理法 230

检查后计划修理法 230

部件修理法 231

分部修理法 231

同步修理法 231

修理周期 231

修理周期结构 232

修理复杂系数 232

修理劳动量定额 234

设备修理停歇时间 234

面值法 235

事后修理 236

生产维修 237

设备综合管理 237

预防维修 237

设备寿命周期费用 238

设备系统效果 239

全员参加的生产维修 239

固定资产利用率 239

设备时间负荷率 240

设备强度负荷率 240

设备换班系数 240

机床利用率 240

设备备件 241

设备“三好”、“四会”、“五定” 241

工具管理 241

工具消耗定额 241

工具周转储备量 241

工业余热利用 242

能源合理利用 242

工具需要量 242

工业能源 242

能源生产率 243

工序能耗 243

车间产品能耗 243

新能源 243

生产劳动 244

简单劳动 244

非生产劳动 244

劳动 244

八、劳动工资管理劳动工资管理 244

复杂劳动 245

熟练劳动 245

非熟练劳动 245

活劳动 245

过去劳动 245

劳动过程 246

劳动条件 246

劳动强度 246

劳动力 246

劳动量 246

劳动生产率 247

劳动生产力 247

工人劳动生产率 247

全员劳动生产率 247

看管定额 248

定额时间 248

工时消耗 248

产量定额 248

工时定额 248

劳动定额 248

作业时间 249

基本时间 249

辅助时间 249

机动时间 249

布置工作地时间 250

不交叉辅助时间 250

组织性布置工作地时间 250

手动时间 250

装置时间 250

机手并动时间 250

交叉辅助时间 250

技术性布置工作地时间 251

休息与生理需要时间 251

准备与结束时间 251

非定额时间 251

非生产工作时间 251

非工人责任造成的损失时间 251

工人责任造成的损失时间 252

工作日写实 252

测时 252

经验估工法 252

类推比较法 253

技术测定法 253

统计分析法 253

平均先进定额 254

定额工时 254

实动工时 254

工日 254

工时 254

台班 254

台时 254

日历时间 255

制度时间 255

有效时间 255

生产时间 255

动作研究 255

定员 255

按比例定员 256

按岗位定员 256

按设备定员 256

按劳动效率定员 256

按业务分工定员 257

基本工人需要量 257

辅助工人需要量 258

自然减员 259

企业平均人数 259

直接生产人员 259

辅助工人 260

轮换工 260

熟练工 260

学徒工人 260

固定职工 260

基本工人 260

临时职工 260

非直接生产人员 260

阶段分工制 261

工种 261

劳动协作 261

劳动分工 261

劳务合同 261

承包合同 261

交叉作业 262

多机床管理 262

看管巡回路线 262

工人操作系数 262

工作地负荷系数 263

岗位责任制 264

出勤率 264

法定假日 264

跟班制 264

交接班制 264

倒班制 264

作业率 265

工时利用率 265

考勤 265

劳动纪律 266

非全日工作制 266

劳动组织 266

四班三运转 266

灵活工时制 266

纪律处分 267

窝工 267

劳动竞赛 267

全员培训 267

技术培训 267

知识更新 267

产业疲劳 268

疲劳曲线 268

培训中心 268

岗位练兵制 268

劳动保护 269

劳动保护法规 269

劳动保护制度 269

安全技术 269

退休 270

安全责任制 270

工业卫生 270

职业病 270

退职 271

人群关系学说 271

霍桑研究 272

行为科学 273

需要层次理论 274

生理的需要 275

安全的需要 275

社会的需要 275

尊重的需要 275

自我实现的需要 276

双因素激励理论 276

X理论 276

期望理论 277

Y理论 277

领导行为图 278

管理方格理论 279

超Y理论 280

工资 281

职务等级工资制 281

工人等级工资制 281

技术等级标准 281

工资标准 282

工资等级表 282

工资地区差 283

工资总额 283

平均工资 283

计时工资 284

计件工资 284

计件单价 284

岗位工资 285

职务工资 285

综合奖 286

奖金 286

保留工资 286

附加工资 286

单项奖 287

劳动竞赛奖 287

奖金率 287

集体福和 287

劳动保险 288

津贴 288

学徒补贴 288

取暖补贴 288

副食补贴 288

九、统计统计 289

工业统计 289

统计报表 289

统计调查 289

普查 290

大量观察法 290

重点调查 290

工业生产报表 290

工业财务成本报表 290

物资供应报表 290

劳动报表 290

抽样调查 291

典型调查 291

调查标准时点 291

统计分组法 291

分组标志 292

简单分组 292

综合分组 292

次数分配 292

点线法 292

卡片法 292

动态数列 292

时点数列 293

时期数列 293

算术平均数 294

加权算术平均数 294

序时平均数 294

调和平均数 294

几何平均数 298

比较相对指标 299

结构相对指标 299

动态相对指标 299

计划完成相对指标 299

相对指标 299

强度相对指标 300

发展速度 300

定基发展速度 300

环比发展速度 300

增长速度 300

指数 301

定基增长速度 301

环比增长速度 301

环比指数 302

定基指数 302

综合指数 302

算术平均数指数 304

调和平均数指数 304

可变权数与不变权数 305

统计图 306

条形图 306

季节变动 306

工农业商品比价指数 306

平面图 307

象形图 309

曲线图 310

统计地图 310

统计法 312

预防性成本管理 314

全面性成本管理 314

全员性成本管理 314

十、成本管理成本管理 314

产品成本 315

生产费用 315

生产费用要索 316

成本项目 316

基本费用 316

一般费用 317

车间经费 317

企业管理费 317

废品损失 317

停工损失 318

销售费 318

工缴费 318

成本预测 318

成本降低率 318

成本核算 320

成本计划 320

目标成本 320

简单法 321

分步法 321

订单法 321

定额法 322

成本分析 322

成本控制 323

降抵成本措施 323

可比产品 323

不可比产品 324

盈亏平衡点 324

边际利润 324

边际利润率 325

边际成本 325

成本—产量—利润分析 325

方程式法 325

边际利润法 326

图示法 329

利润预测 329

十一、财务管理与经济核算财务管理 332

财务 332

财务监督 333

资金 333

资金运动 334

国家资金 334

企业资金 334

固定资金 335

流动资金 335

自有资金 335

借入资金 335

固定资产 335

土地 336

不需用固定资产 336

未使用固定资产 336

非生产性固定资产 336

生产性固定资产 336

固定资产原值 337

固定资产重置价值 337

固定资产净值 337

租金 337

定租 337

固定资产税 337

固定资产折旧 337

定额折旧法 338

工作小时折旧法 338

工作量折旧法 339

递减折旧法 340

年数总和计算折旧法 341

年金折旧法 342

流动资产 342

流动资金构成 343

定额流动资金 343

非定额流动资金 343

超定额流动资金 344

能备资金 344

生产资金 345

成品资金 345

货币资金 345

结算资金 345

产值资金率 346

大修理基金 346

流动资金周转指标 346

在制品成本系数 346

产值利息率 347

流动资金利润率 347

债权 347

债务 347

重估价 347

备用金 347

更新改造资金 348

专用基金 348

待摊费用 348

预提费用 348

定额负债 348

折旧基金 349

企业基金 349

职工福利基金 350

职工奖励基金 350

生产发展基金 350

科学技术三项费用拨款 350

新产品试制费 350

中间试验费 351

重要科学研究补助费 351

企业利润 351

利润总额 351

产品销售利润 351

成本利润率 352

计划利润 352

资金利润率 352

营业外收入 352

营业外支出 352

其它销售利润 352

产值利润率 353

固定资产利润率 353

销售利润率 353

工资利润率 353

利润留成 353

亏损 354

价格 354

计划价格 354

现行价格 354

不变价格 354

先进先出法 355

厂内计划价格 355

薄利多销 355

调拨价格 355

出厂价格 355

会计 356

工业会计 356

成本会计 356

管理会计 356

财务会计 357

出纳 358

查帐 358

会计年度 358

会计决算 358

会计档案 358

会计分析 358

权责发生制 358

支票 359

押金 359

托收承付 359

坏帐 359

赔偿金 359

滞纳金 359

收付实现制 359

托收无承付 360

税收 360

利改税 360

经济核算 360

经济核算制 361

独立核算单位 361

会计核算 361

集中核算制 362

分散核算制 362

会计报表 362

企业经济核算 363

车间经济核算 363

统计核算 363

业务核算 363

班组经济核算 364

全面经济核算 364

经济活动分析 364

对比分析法 365

因素分析法 366

分项分析法 366

平衡分析法 366

十二、现代管理管理现代化 368

工业机器人 368

工业电视 368

人类工程学 369

理管工程学 369

经济数学方法 369

经济计量学 370

数理经济学 370

未来学 371

软科学 371

技术经济学 372

系统 372

系统的分类 373

系统的特征 373

系统工程 375

系统模型 375

系统模拟 376

系统分析 376

大系统理论 377

人—机系统 377

运筹学 378

对策论 378

排队论 380

搜索论 385

可靠性工程 385

动态规划 386

多级判断过程 386

最优化原理 386

图解法 387

线性规划 387

代数法 392

单纯形表解法 394

对偶规划与对偶单纯形法 400

表上作业法 401

图上作业法 401

整数规划 402

优选法 403

非线性规划 403

平分法 404

0.618法 405

分数法 406

抛物线法 407

信息 408

信息论 408

管理信息系统 409

信息处理 409

信息传输 409

信息收集 409

信息系统 409

信息流 410

反馈 410

可行性研究 410

控制论 411

目标 411

价值工程 412

目标管理 412

价值分析 413

提高价值的途径 413

功能 413

基本功能 413

辅助功能 413

美化功能 413

功能分析 414

最低费用法 414

强制确定法 415

最合适区域法 420

优缺点列举法 421

直接打分法 422

加权打分法 423

电子计算机 424

第一代计算机 424

第二代计算机 425

第三代计算机 425

第四论计算机 425

微型电子计算机 426

硬件 426

输入器 426

存储器 426

寄存器 427

输出器 427

软件 427

运算器 427

控制器 427

操作系统 428

二进制 428

程序设计语言 429

电子计算器 429

简易型计算器 429

函数型计算器 429

钟表型计算器 430

程序型计算器 430

十三、附表 431

Ⅰ．常用正交表 431

Ⅱ．不同贴现率的1元现值折算表 444

Ⅲ．每收入1元的现值N年后的累计值表 446

Ⅳ．主要国家国内生产总值增长速度比较表 448

Ⅴ．主要国家按人口平均工业产量增长速度比较表 448

Ⅵ．主要国家工业劳动生产率增长速度比较表 449

Ⅶ．主要国家工业生产指数表 449

Ⅷ．主要国家钢产量及其位次表 450

Ⅸ．建国以来我国工农业生产发展状况表 451