现代管理者手册PDF电子书下载

一、现代管理概论 1

管理理论的历史及其沿革 1

古典管理理论 1

行为科学理论 4

现代管理理论 5

系统管理 6

人本原理 7

动态原理 8

整分合原理 8

能级原理 9

弹性原理 10

动力原理 11

反馈原理 12

封闭原理 13

行为科学 14

库存论 15

泰罗制 15

宏观管理、中观管理、微观管理 16

设备管理组织 17

自我管理制度 18

“协同”式管理制 18

初级董事会制度 20

劳动管理 20

阶段分工制 20

系统式管理组织结构 21

事业部制 22

职工建议制度 22

职能式组织管理结构 23

联合分权式管理组织结构 23

管理科学学派 24

职工代表大会制 24

年功序列制 25

岗位责任制 25

科研生产联合体 26

福特制 26

管理过程学派 27

行政组织理论 27

“最新管理”理论 28

人的现代化 29

西方企业经营管理思想的发展 30

新经营革命 31

“先市场、后生产”的新经营思想 31

新技术革命对社会经济、思想领域的影响 32

新技术革命对经营管理的影响 32

《第三次浪潮》 33

《大趋势》 34

终端设备 35

人才 36

二、现代管理与人才 36

人才团 36

人才学 37

人才链 37

人本主义心理学 38

人机系统 38

个性 39

伯乐 39

宏观人才学 40

学位 40

学衔 40

顺境成才 41

逆境成才 41

科学人才学 41

智力类型 42

智力结构 42

智力开发 43

智力投资 43

智力工程 43

智能互补 44

智能结构 45

智能教育 45

潜人才 46

人文科学 46

天才教育 46

自学成才 47

怎样鉴别人的创造力 48

创造型人才的基本物质 49

人才开发 50

人才战略 50

人才群体结构 51

人的智力构成 51

人才交流公司 51

人才成长的阶段 52

工程技术人员 52

人才制度 53

人才成长因素 53

人才创造四阶段论 53

人才交流咨询服务中心 54

学会 54

成才直接法 55

管理教育层次 56

管理教育内容 56

三、现代管理与教育 56

管理教育形式 57

管理教育的重要性 57

科学教育学 58

义务教育 58

专才教育 59

通才教育 59

开放教育 60

比较教育 60

未来教育 61

未来课程 61

电化教育 62

终身教育 62

知识生产的创造性 63

知识生产的扩散性 64

知识生产的延续性 64

知识生产的继承性 65

知识生产的信息性 65

知识生产的探索性 66

知识生产的累积性 66

科学教育 66

继续工程教育 67

教育未来学 68

教育技术学 68

教育工程学 69

教育经济学 69

教育社会学 70

教育心理学 70

经营管理教育 71

案例教学法 71

四、现代管理与咨询 72

咨询 72

管理咨询 72

管理咨询原则 73

管理咨询分类 74

咨询的主要功能 75

管理咨询的主要任务 75

管理咨询的范围和内容 75

管理咨询程序 76

管理咨询应注意的几个环节 78

管理咨询形式 79

咨询业务分类 79

咨询工作的道德规范 80

管理咨询人员的素质 81

咨询费用 82

咨询费用的计算类型 84

管理咨询中评价选择改进方案常用方法 85

管理咨询中研究改进建议常用的方法 89

管理咨询中调查前常用的方法 89

我国的咨询组织形式 90

脑库(思想库、智囊团) 91

日本的企业诊断 93

联邦德国的企业管理咨询 94

经营战略咨询 95

市场营销咨询 96

经营管理组织咨询 96

劳动人事管理咨询 97

物资管理咨询 97

生产管理咨询 97

质量管理咨询 98

财务成本管理咨询 99

应用计算机咨询 99

罗马俱乐部 100

世界未来学会 100

兰德公司 101

西门子公司 103

斯坦福国际咨询研究所 104

野村综合研究所(NRI) 105

三菱综合研究所(MRI) 107

五、现代管理决策与预测 109

决策的作用与意义 109

管理决策 109

科学决策的主要特点 110

决策的类型 110

决策的基本程序 112

经营决策的实质 114

预测的基本概念 114

预测阶段的划分 115

预测的作用与意义 115

预测期限 116

预测方法 117

进行预测要有系统观点 117

进行预测要有联系的观点 118

进行预测要有发展的观点 119

进行预测要有运动的观点 119

预测应用 120

市场预测 121

市场预测的主要内容 121

市场的地位分析 122

常用的几种市场预测方法 124

顾客需要直接调查法 125

市场试销法 125

德尔斐法 126

市场预测的主要作用 129

市场因子推演法 129

六、现代管理与信息 131

信息 131

信息方法 131

信息化社会 132

信息市场 133

全球信息系统 133

技术经济情报 133

信息爆炸 134

知识产业 134

尖端复合产业 134

经营信息系统 135

电视书刊 135

经济信息 135

现代化的情报技术 136

信息革命 136

信息科学 137

信息的六大特征 137

信息网络系统 138

反馈 138

反馈方法 139

三C四A革命 139

信息空间 140

管理信息系统 140

管理情报 140

信息库 140

情报工作现代化 141

信息经济 141

科学情报 142

信息工作 142

科技情报 143

情报调研 143

光盘 144

激光 144

视频化社会 145

传真 145

卫星通讯 146

光通信 146

信息的“消费化” 147

无现金和支票的社会 147

银行服务电子化 147

电子图书馆 148

应用卫星 148

通信卫星 149

光导纤维 150

数据通信 150

空间通信 151

通信终端设备 151

综合业务数字网 152

存贮程序控制电话交换机 152

电脑电话 153

电话传视 153

财经传视 154

电视会议 154

电视电话 155

信息社会工程 155

信息技术 156

信息处理 156

信息银行 157

管理信息系统 158

管理型数据处理系统 159

经营目标 161

企业经营管理思想 161

七、现代管理与经营 161

制定经营目标的作用与意义 162

经营目标体系 162

制定经营目标的原则 163

经营方针及其内容 163

经营决策的基本原则 164

经营计划 165

经营计划与生产技术、财务计划的异同 165

成本管理 166

产品成本 167

成本管理的内容与重要性 167

产品成本的计算 168

成本计划 169

成本计划的编制 169

成本的控制 170

成本分析 170

降低成本的主要途径 171

变动成本法的应用 171

变动成本法 172

变动成本法的特点 173

利润 174

商业利润 174

毛利与毛利率 175

反映企业利润水平的指标 175

利润率 176

利润的分配 177

企业增加利润的主要途径 177

计划管理的原则 178

八、现代管理与计划 178

计划管理的任务 178

计划管理 178

计划工作 179

计划的实施 179

计划的编制 180

生产技术准备的计划工作 181

生产技术准备工作 181

自动生产线 182

生产过程 182

生产过程的组织要求 183

生产计划的内容 184

科学研究计划 184

生产技术财务计划 184

计划指标体系 185

劳动定额 185

计划的控制 186

生产能力利用率 187

计划的种类 187

生产作业计划 187

生产能力的计算 188

市场的特征 189

市场的形成与发展 189

市场的作用 190

市场的划分 191

商品市场 191

货币市场 191

劳务市场 192

技术 193

高技术 193

九、现代管理与技术 193

技术革新 194

技术革新周期 194

技术转让 195

技术引进 195

技术贸易 196

十项关键技术 196

技术诀窍 197

技术研究课题选择的原则 198

技术研究课题选择的条件 198

技术研究课题的来源与分类 199

技术开发的概念 199

技术档案的管理 200

技术开发的内容 200

技术开发的质量管理 201

技术开发的计划管理 201

技术开发的经济管理 202

适用技术 203

无缺点管理 203

工程项目管理 204

项目评价 206

可行性研究 207

设计试制过程的质量管理 208

生产过程的质量管理 208

使用过程的质量管理 209

质量管理常用的几种方法 210

质量计划管理 210

质量教育工作 211

质量责任制 211

标准化工作 212

质量情报工作 212

全面质量管理的基础工作 212

计量工作 213

质量管理体系 213

全面质量管理 214

质量的概念 214

新产品设计管理 216

新产品的鉴定 216

新产品 216

新产品的开发 217

新产品的开发方式 217

新产品开发研究的评价 218

科技成果 218

基础研究 219

应用研究 219

开发研究 220

技术转移及其类型 220

新产品设计程序 220

新产品设计方案的经济评价 222

新产品试制的程序 223

技术管理 224

新产品试制的组织工作 224

技术情报工作 224

技术评价的对象 225

技术评价 225

技术评价的方法 226

技术评价程序 226

技术市场 227

技术市场的分类 227

技术市场的一般属性 228

技术市场的特性 229

买方在成交前的准备 230

卖方在成交前的准备 230

技术商品的谈判与成交 231

星火计划 231

“短平快”科技项目 232

物资的分类 233

物资管理 233

十、现代管理与物资 233

存贮 235

物资存贮定额 236

物资存贮定额的作用 236

存贮对企业管理的作用 236

物资存贮控制的目标 237

经常存贮定额的计算 237

保险存贮定额的计算 238

季节性存贮的确定 239

类别物资存贮定额的计算方法 239

减少物资存贮的方法 240

十一、现代管理与财务 242

财务管理 242

财务管理的性质与任务 242

资金的构成与来源 243

固定资金的特点 243

固定资金的管理 244

固定资产需要量的核定 245

信用资金的来源及分配 245

流动资金的特点与管理要求 246

核定企业流动资金定额的基本方法 247

加快流动资金的周转途径 247

专用基金的性质、来源和用途 248

价格决策 249

专用基金的管理 249

规范性阶段价格 250

排它型价格 250

专利型价格 251

供求型价格 251

毛利型价格 251

浮动型价格 252

优惠型价格 252

边际成本型价格 253

偏爱型价格 254

企业的定价形式 254

如何确定目标 256

目标管理的特点 256

目标管理 256

十二、现代管理技术与方法 256

目标的种类及其内容 258

制定目标应注意的问题 258

目标分解 259

目标的检查与评价 260

滚动式计划 260

滚动式计划的特点和编制方法 261

长期滚动式计划的模式 262

短期滚动式计划 262

市场调查 263

市场调查的内容 264

市场环境调查 264

技术发展调查 265

市场需求容量调查 265

消费者和消费行为调查 265

产品调查 265

价格调查 266

竞争结构调查 266

预备调查阶段 267

市场调查步骤 267

正式调查阶段 268

结果处理阶段 268

观察法 269

市场调查方法 269

询问调查法 269

实验法 270

本、量、利分析法 270

价值工程 272

价值工程的问题分析 273

价值工程应用范围 274

价值工程中的麦尔斯十三原则 274

价值工程的活动程序 275

价值工程活动的对象选择 275

价值工程活动中信息资料的收集 276

价值工程的功能分析 277

价值工程的功能分类 278

功能评价 278

ABC分类控制法 279

ABC分类法的应用 280

ABC分类法的起源 280

ABC分类控制法的作法 281

合同 283

十三、现代管理与法规 283

法制、社会主义法制 283

合同的产生与发展 284

合同的形式 285

合同的种类 285

合同签订的程序与原则 286

合同内容 287

经济合同 288

经济合同在现代管理中的作用 288

经济合同的实施范围 289

经济合同的主要条款 290

签订经济合同的注意事项 290

经济合同的履行 291

经济合同的变更与解除 292

追究违反经济合同责任的方式 292

工业企业法 293

企业开办的条件 294

企业的关闭 294

企业的责任 295

企业的权限 296

厂长的权限与职责 297

企业的民主管理 298

合同的管理 298

仲裁 299

经济合同的法律约束力 300

标的 300

经济责任 300

中外合资经营企业法的基本原则 301

中外合资经营企业的设立 301

中外合资经营企业的投资方式 302

中外合资经营企业的管理机构 303

中外合资经营企业的利润分配 303

中外合资经营企业的外汇管理 304

中外合资经营企业争议的解决 304

中外合资经营企业的期限 305

中外合资经营企业的清算 305

技术有偿转让合同 306

技术有偿转让合同的形式与分类 307

技术转让费用支付方式 307

专利权 309

专利权人 309

自然人 309

法人 310

知识产权 310

国际专利分类法 311

新颖性 311

实用性 312

创造性 312

许可证 313

专有技术 314

专利证书 314

申请书 314

双轨制 315

对等原则 315

国民待遇 315

即时审查制 316

审查制 316

登记制 316

延迟审查制 317

实质审查 317

一发明一专利原则 318

形式审查 318

申请日 318

早期公开 319

权项 319

权力 319

实施 320

先申请制 320

强制许可 321

侵权行为 322

职务发明 322

专利法与发明奖励条例的关系 323

六国专利法主要内容 324

专利法与技术改进奖励条例的关系 326

专利法与科技保密条例的关系 326

十四、现代管理与学科 327

软科学 327

潜科学 328

泛系方法论 328

科学政策学 329

灰色系统 329

市场学 330

创造学 331

黑箱方法 331

人类工程学 331

行政管理学 332

超经济学 332

物质经济 333

公共关系 334

交叉科学 334

耗散结构论 335

突变论 336

现代科学方法论的老三论与新三论 336

技术美学 336

协同论 336

经济管理学 337

系统工程学 337

未来学 338

科学学 339

控制论 339

信息经济学 340

信息论 340

信息科学和信息社会科学 341

技术经济学 342

数量经济学 342

应用科学学 343

理论科学学 343

经济计量学 343

十五、现代管理与领导 345

领导科学研究的对象 345

领导科学与管理科学 345

领导 346

领导者的职责 347

领导的职能 347

不同类型的领导者 348

领导者的素养 349

领导者的哲学素养 350

领导者选拔干部的方法 350

企业领导素质 351

企业领导的“生产型”与“科研型” 352

国外企业领导体制的发展 353

会议的类型 354

提高会议效率的方法 355

会议成本 355

十六、现代管理与电子计算机 357

电子计算机 357

数字电子计算机 357

模拟电子计算机 358

混合电子计算机 358

专用计算机 359

通用计算机 359

大规模集成电路计算机 359

巨型机 360

超大规模集成电路计算机 360

光计算机 360

小型机 361

微型机 361

控制器 362

运算器 363

存贮器 363

光电纸带输入机 364

输入输出设备 364

微处理机 365

外围处理机 365

智能终端 366

计算机语言 367

数据库 368

计算机网络 368

微型机局部网络 369

软件 370

硬件 371

固件 371

软件工程 371

计算机辅助设计 372

计算机辅助制造 372

柔性制造系统 373

专家系统 373

电子翻译器 374

事务自动化 374

远距离办公 375

自动出纳机 375

指令 376

电子资金转帐 376

电子计算机在管理中的应用 377

程序设计 377

程序库 378

操作系统 378

编译系统 378

程序 378

企业管理中应用计算机的效果评价 379

企业管理中应用计算机的条件 379