领导科学案例选PDF电子书下载

第一编 决策 3

移人换计扭乾坤 3

将欲取之 必先与之 6

事不预不立 11

预见后的一箭九雕 17

美国“汽车王国”的皇冠为什么会落地 18

会当凌绝顶一览众山小 20

50万元买一个教训 22

稳操胜算 23

欲降千里马 须有好骑术 25

识大体才能方向明 27

事业的兴衰取决于决策的正误 29

审时度势 决策取胜 31

抓住时机 勇于决断 36

卢瑙的经营战略--“稳中求利” 38

吉田的成功秘诀--“善的循环” 42

“奔驰”靠什么起家 49

菲利蒲公司的三次抉择 51

从名落孙山到世界摩托车大王 53

一块小碎片与一流大公司 55

一句话引出了一只“金凤凰” 57

餐桌上的一句话 使他成为大富翁 59

付钱给病人的诊所 61

花钱亮丑反得美名 62

“康巴斯”的亮相 64

由萧条走向兴隆的奥秘 66

无锡一举扬名 67

是上马还是下马 70

好中求好 优中选优 78

正确决策 来自群众 80

科学决策 集约经营 82

违反规律引起的深思 88

大祸临头时的决策 90

穿寿衣尝西红柿 92

有胆识的决策者 94

他的目光总是注视着未来 96

威尔逊追求的目标更远大 98

第二编 选人用人 101

识人之长 方能用之 101

林肯善于选人赢胜利 104

苏沃洛夫激将 107

决定世界历史的一瞬间 109

勿让身边“宝”闲置 111

穷则思变 竞争选人 113

竞选厂长得人才 119

调兵遣将 振兴工厂 123

缪厂长的用人“三字经” 125

治厂关键在用人 130

一个厂长的用人观 134

挖掘活力的源泉 137

专家领导集团的诞生 140

为啥群体功能发挥不了 144

正交设计用人法 145

伯乐荐才风格高 148

独具慧眼识人才 150

刘邦以弱制强的法宝 153

诸葛亮的知人术 155

赵匡胤驭将 157

士为知己者用 159

上任一年后 161

镇长人选属谁 164

谁当书记合适 167

他是“以工代干” 169

错在何处 172

赏罚分明干劲足 173

不应以貌取人 174

下梁不正上梁也会歪 176

身在曹营心在汉 178

失败后的悔改 180

爱才不避亲 荐才不避仇 182

用人不疑得忠将 183

第三编 思想政治工作 189

思想政治工作还灵不灵 189

重振“生命线” 193

用“祖传秘方”医治“软骨病” 198

“蓝天”的凝聚力 204

“百万富翁”的“生命线” 209

真诚是思想政治工作的生命 211

“窗户纸”捅破以后 216

感人以情 待人以诚 226

有理尚需有匠心 229

叩开心扉播春雨 237

吃好玩好为啥还拴不住战士的心 241

“粥少僧多”怎么办 245

身教的效应 247

解放军英模汇报团的反响 251

这个工段确实变了 253

润物细无声 259

春风化雨 262

释放出人的巨大潜能 264

请来“德、赛二先生” 269

“仪化”的凝聚力 274

第一要素工作法 277

从“狂热崇拜”到“批判地吸收” 280

和风细雨的力度 285

情理交融谱新曲 287

袁伟民思想工作的艺术 291

标杆班组的“成功秘诀” 293

他的心留在了这里 295

他不会走 297

他为什么变坏了 300

巧用逆反心理 302

寓贬于褒效果好 305

幽默谐谑讽秦王 307

楚庄王绝缨掩过 309

“怎当她临去秋波那一转” 311

薛宝钗留下的启示 312

第四编 领导艺术与领导方法 317

党和政府请“卧龙”，人民自有“隆中对” 317

公共事务的公开招标 319

提供咨询的良好形式 321

省长办公会上的“例外” 323

信任比控制更有效 325

谁能采撷科学女神的玫瑰 328

四千起积案如何在当年处理完 329

他为何拼命工作而成效不大 332

甲部长错在哪里 336

新校长为何被免职 339

“轻松”的厂长 341

危机中崛起的企业家 343

厂长书记“将相和” 347

正职副职竭诚处 350

无端烦恼从哪儿起 352

两个后继经营者的鲜明对比 355

在武大郎的店里怎么办 358

天津外环线的奇迹是怎样创造的 360

舒晓雨和他的娃娃商店 363

群体决策理论为何不灵了 365

白茨纳特为何远走高飞 367

“水可载舟，也可覆舟” 368

覆舟启示录 370

权力的正当用处 373

“钱”的正确归属 377

列宁怎样主持会议 379

群众欢迎这样的会议 383

列宁的批评艺术 386

周恩来的批评艺术 389

挨批以后 392

捧打总经理的“绝招” 394

消弥冲突于未然 395

两个批评的故事 397

尽可能多地表扬 399

领导应征求什么样的意见 401

沉默的力量 403

微笑服务与宾馆效益 406

来自牢骚的微笑 408

首钢的责任制落实到了每个人 410

是制度就要认真执行 411

这四套房子该不该拆 413

这样的临场处理妥不妥 416

第五编 领导素养 425

默多克的成功秘诀 425

明星何以失去光泽 427

避免失败的最好方法 429

毅力推动你成功 432

源于自信 鼓勇而进 434

忍耐并非软弱 437

一诺值千金 440

一只香蕉的功能 442

自贬是成功的突破 444

让人赞美不如请人责备 446

领导切忌感情用事 448

鲁莽常使人好心办不成好事 450

逻辑诱导 推理归谬 452

领导就是服务 454

上下同欲者胜 456

凛然正气顶“世俗” 458

他为什么行骗万里处处得逞 460

后记 462

主要参考书目 464

主要参考杂志 465