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思考 探索 创新 1

我国煤炭物流业发展战略研究 3

整合资源 开拓优势 加速延伸——山西省煤炭运销集团晋中南铁路煤炭销售有限公司“十一五”规划说明 93

围绕山西煤运系统现代物流体系的建设 探究铁路煤炭物流配送的发展方向 115

以人力资源创造竞争优势——在企业转型中看山西煤运集团晋中南铁路煤炭销售有限公司的人力资源管理 124

基于网络环境的晋中南公司财务管理模式 136

深刻理解党的十七大对科学发展观的定位评价 148

如何实现国民经济又好又快发展——学习党的十七大报告精神体会 152

思想工作要加大“五个含量” 158

如何创新企业的思想政治工作 160

经历 累积 价值 163

变机关经营为市场化经营 增强市场主动性和话语权 163

构建现代大型煤炭物流集团的核心企业 171

如何变不利因素为有利条件 183

厚积蓄力待腾飞 187

促进企业由管理收费型向经营效益型的根本性转变 194

改革势在必行 刻不容缓 任重道远 207

不断提高企业核心竞争力和可持续发展能力 222

努力开拓创新 增强竞争实力 238

全力打造全省煤运企业集团的骨干企业 250

后记 263