怎样提高判断能力PDF电子书下载
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- 作 者:(日)镰田胜著;朱成浩译
- 出 版 社:北京:科学普及出版社
- 出版年份:1987
- ISBN:17051·1087
- 页数:185 页
第一章 关于判断力的十项预备知识 1
第一节 判断有多种表现形式--判断、决断、独断、妄断 1
第二节 分清偶然与必然--祸兮福所依 福兮祸所伏 3
第三节 人生旅途充满选择--人的一生是判断的一生 5
第四节 判断是经营管理者的基本工作--准确的判断是人们对实业家的希望 7
第五节 命运决定于判断经验的积累--周密的准备与准确的判断可使命运好转 9
第六节 准确区分宏观判断与微观判断--力争宏观判断与微观判断的统一 10
第七节 培养专业判断的方法--观察实践 旁观者清 12
第八节 职务的权限、权力与责任源于判断--若循规蹈矩则不需要管理人员 14
第九节 明天不属于优柔寡断者--只有正确的判断,才能开拓新世界 15
第十节 人才是指能做出准确判断的人--判断力是人才的决定性条件 17
第二章 形势判断的十大关键 19
第一节 日常的细微观察是形势判断的基础--识别事物微妙差异的重要性 19
第二节 一叶落知天下秋--从微弱的信息变化中判断未来 21
第三节 通过一段新闻,了解事实真象--培养明查秋毫的判断能力 23
第四节 防患于未然--一打喷嚏立即服药 24
第五节 利用时差对比法预测未来--美国今日的商品就是日本明天的商品 26
第六节 极限判断法--借用几何级数观察事物极限 29
第七节 发挥多年积累的专业经验--借“定式”做出判断 30
第八节 从大处着眼判断全局--强化判断力的方法之一--旁观者清 32
第九节 掌握自己心中的未来--从自己的欲望中寻找新市场 34
第十节 借外推法洞察未来--历史将不断重复 36
第三章 培养顺序判断力 38
第一节 问题如山 只抓三件--经营的成败在于领导者的顺序判断力 38
第二节 真忙与瞎忙截然不同--有才干的人可以轻而易举地取得成果 40
第三节 请采用质量管理的ABC分析法--用巴菜顿分析法判断工作效率 41
第四节 利用效率手册 抓住重点工作---以最小的代价取得最大的效益 43
第五节 利用顺序判断法提高工作效率--关于优秀管理人员的顺序判断 45
第六节 站在上级的立场上观察问题--旁观者清 当事者迷 47
第七节 拿破仑的紧急任务分配法--紧急工作要委派“真忙”人 49
第八节 如何使用下级--领导应把一般工作委托下级处理 51
第九节 应从何处着手工作--千里之行 始于足下 53
第十节 让有限的人生发出光辉--选择决定你一生的价值 55
第四章 正确进行价值判断的十项规则 57
第一节 人类欲望的五阶段--人生观决定价值观 57
第二节 宏观价值与微观价值--无形之物价更高 59
第三节 僧多则粥少--稀有价值随时间发生变化 61
第四节 笑容是心灵的反映--人为内心获得满足而笑 63
第五节 您希望怎样渡过假期--幸福观支配渡假形式 65
第六节 工资并不反映工作价值--生活目的决定工作态度 66
第七节 金钱是通往幸福之路的障碍--金钱腐蚀人的灵魂 68
第八节 走向广泛交流的第一步--从个人占有到共同所有 69
第九节 职衔和商标不是判断价值的唯一标准--忽视过程重视结果的态度是愚蠢的 71
第十节 人生的最大价值在于创造--能否发明创造是衡量一个人价值的标准 73
第五章 判断他人性格的十项原则 75
第一节 切莫以貌取人--危险的一见钟情 75
第二节 优点寓于缺点之中--金无足赤 人无完人 77
第三节 诚实之人言而有信--人往往看重小事 78
第四节 文人相轻 古来如此--有同类缺点的人相互厌恶 80
第五节 观其姿势 见其性格--暴露在姿势、态度中的性格与心理 82
第六节 观察癖好 了解性格--肉体在无意中如实地反映着内心活动 83
第七节 口头禅反映性格--本人不易察觉的无意识反应 85
第八节 成大器者锋芒早露--从大处观察问题思考问题 86
第九节 辩别人材八要素--如何鉴别人材 88
第十节 志向决定性格--士别三日 当刮目相看 90
第一节 正确引导丧失自信的下级--如何选择富于鼓励的语言 92
第六章 日常业务中的十个指导性判断标准 92
第二节 怎样对待严重的迟到与缺勤--这些行为意味着什么? 94
第三节 难以决定是否应该批评下级时怎么办?--如何正确运用批评 95
第四节 清楚知道下级犯有错误时--领导的关键在于掌握批评时机 97
第五节 对下级的汇报不满意怎么办?--下级希望上级了解自己的工作过程 99
第六节 如何对待下级借钱--出借金钱将带来什么后果 101
第七节 挽救堕入危险情网的年轻人--怎样泼冷水 102
第八节 怎样对待花言巧语--莫被欲望迷住双眼 104
第九节 被领导厌恶怎么办--寻找领导为难自己的原因 105
第十节 如何对待坐冷板凳的命运?--怎样判断自己作为一名职员的未来 107
第七章 避免错误判断的十原则 109
第一节 失之毫厘 谬之千里--判断的毫厘之差可以决定人生、企业的命运 109
第二节 绸缪应产生于未雨时--直感产生于经验的积累 111
第三节 双方皆在苦斗 胜败决于毫厘--以毅力压倒对方 112
第四节 力争措施周密 克服毫厘之差--多方思考,为什么存在毫厘之差? 114
第五节 客观思考问题 困难就会迎刃而解--牛顿的力学式判断的作用与反作用 117
第六节 世界并非万事如意--从以自我为中心的思考中解脱出来 119
第七节 奋不顾身 死中求生--剖肉斩骨的严峻竞争 121
第八节 设身处地 深入判断--处处事不关己则难以设身处地 122
第九节 决定胜负的是质而不是量--比起数量更应相信活着的人 124
第十节 人生是毫厘之差判断的连续--为生活中的不可思议而赞叹 125
第八章 对待意外的十种判断方法 128
第一节 怎样避免方向性错误--迷失方向时只有返回出发点 128
第二节 不能预测世界动向时要回头看--时代潮流亦有周期性 130
第三节 判断方向的直感紊乱--直感紊乱的原因是身体失调 132
第四节 集思广益 准确判断--三个臭皮匠顶个诸葛亮 133
第五节 怎样对待占卜?--星星无所不知 135
第六节 信念左右命运--塞翁失马 安知祸福 137
第七节 后生可畏--人的成长出乎意料 139
第八节 切莫轻视外行人的建议--重大发现重大发明往往来自外行人 140
第九节 当今是一个变化多端的时代--国内外形势难以预测 143
第十节 达观镇定 应付异常--丹田用力深呼吸则道路自开 144
第九章 强化决断力的十原则 147
第一节 决断力决定于超自我的程度--必须彻底克服依赖性 147
第二节 深思熟虑是决断的基础--决断之前应大量收集情报 149
第三节 摒弃私心 无畏判断--私心杂念使判断力迟钝化 151
第四节 人的能力是无限的--要相信人类的潜在能力 152
第五节 退一步 海阔天空--适时退却才是名将的决断 154
第六节 停滞是飞跃发展的跳板--飞跃于碰壁之时 156
第七节 以局部优势战胜强敌--强敌亦有致命弱点 157
第八节 莫待明日 拼搏今朝--我生待明日 万事成踌跎 159
第九节 居高判断 准确无误--处理问题时高瞻远瞩可使难题迎刃而解 161
第十节 事物发展 螺旋上升--一切事物都以螺旋状存在 162
第十章 自我判断的十原则 165
第一节 过分自信是危险的陷井--切忌自我欣赏高傲自大 165
第二节 自暴自弃则停滞不前--化自卑感为向上的动力 167
第三节 自知之明是对自我的认识--自信可以带来不可思议的力量 168
第四节 “变得到”为“付出”--以记帐的方法检查自己的一生 170
第五节 自己的身心是否健康--健康检查是“付出”人生的保证 172
第六节 如何攀登令人生畏的高峰--根据自己的能力扎扎实实地攀登 174
第七节 树立乐观的人生观--以乐观的态度对待生活 176
第八节 发牢骚是内心不安的反应--应该正视自己的不足 177
第九节 逃避现实的休假能导致自身不幸--休假也是一种自我实现 179
第十节 为了人生更有意义--生活是否幸福取决于如何对待人生 181
第十一节 自由判断与个人责任--判断力的总结 182
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