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第一流的管理  精神·科学·艺术
第一流的管理  精神·科学·艺术

第一流的管理 精神·科学·艺术PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:朱兵主编;关兰馨编著
  • 出 版 社:北京:中国发展出版社
  • 出版年份:1997
  • ISBN:7800872602
  • 页数:348 页
图书介绍:
《第一流的管理 精神·科学·艺术》目录

成功管理11要诀 1

蓝柏格管理不二法则 3

八十/二十原理的管理策略 4

日本企业管理7要素 7

掌握自己命运的管理策略 8

建立合理制度的管理策略 10

民主管理策略 12

注重改革的管理策略 12

内部改革的管理策略 14

简化管理的管理策略 17

大刀阔斧改革的管理策略 19

改革一步到位的管理策略 22

实施三项改革的管理策略 25

实施三项调整措施的管理策略 27

富有竞争性的管理策略 29

逐级直接负责的管理策略 33

制定发展战略目标的管理策略 35

交响乐队式的管理策略 39

合乎逻辑的决策的管理策略 40

集团式管理策略 42

GHH公司的集中管理策略 43

所有权与经营管理权集于一身的管理策略 47

非集权化的管理策略 49

实行事业部制的管理策略 51

设牌号经理的管理策略 53

企业家群体式的管理策略 54

积极而有效的管理策略 58

威尔森管理策略 60

明智远见和灵活性的管理策略 64

打破现状的管理策略 66

彻底打破旧体制的管理策略 69

分区负责充分放权的管理策略 72

责权下放的管理策略 74

战略协调管理策略 76

走动管理策略 78

不拘常规的管理策略 81

9查管理策略 83

5W1H分析管理策略 85

企业和员工一体化的管理策略 87

单页备忘录的管理策略 89

科学化的管理策略 91

一二三科技管理策略 94

必备的10类管理人才 97

管理员工的5种调诫法 99

惠普之道的管理策略 100

压力管理策略 103

员工自管班组的管理策 105

星级管理策略 107

劝导报告的管理策略 109

因人制宜的管理策略 110

适者生存的管理策略 111

留住人才的管理策略 113

对知识分子的管理策略 114

私营化人事管理策略 117

逐级授能的管理策略 120

下级评估的管理策略 125

高效率的管理策略 127

挑战式的管理策略 129

末日管理策略 132

有效分配工作的2O条经验 134

劳动生产率会议的管理策略 135

激励员工积极性的管理策略 136

全员激励管理策略 139

产量、奖励和工作保障三者结合起来的管理策略 140

良好福利措施的管理策略 142

重视员工福利的管理策略 144

培养下一代人的管理策略 145

预先投资的管理策略 148

三大主义管理策略 150

一贯化的管理策略 153

ABC管理策略 155

目标管理策略 159

彻底的专门化管理策略 161

战略化的管理策略 163

积极争辩的管理策略 164

善性循环管理策略 167

稳健谨慎的管理策略 170

分清轻重缓急的管理策略 171

1分钟管理策略 173

合拢管理策略 175

水平参照管理策略 176

黄金原则 177

OA化与尖端科技系统管理策略 178

注重技术与科研的管理策略 179

传统与现代经营方法相结合的管理策略 181

管理与创新精神结合的管理策略 183

不断创造新制品的管理策略 184

彻底促使生产合理化的管理策略 186

一个流的管理策略 188

按原则经营的管理策略 189

原则性与灵活性相结合的管理策略 191

苦干加管理的管理策略 192

内外兼顾的多角化经营管理策略 197

三角经营管理策略 199

盯着大企业的管理策略 200

模拟仿效的管理策略 202

配合时代潮流的管理策略 204

不赶潮流的管理策略 205

设立高远目标的管理策略 209

超常识思维管理策略 212

颜色管理策略 213

3种颜色管理策略 217

瑞侃文化的管理策略 219

独特的企业文化式的管理策略 220

利润不准超过1%的1人小店管理策略 222

注意市场调查研究的管理策略 224

戴明的质量管理要旨及14句箴言 227

克劳斯比质量管理策略(QM) 229

3个第一的管理策略 232

贯彻5项原则的管理策略 236

一以质量为中心的管理策略 238

完整的质量控制管理策略 240

优良的产品质量管理策略 241

以优取胜的管理策略 243

全面生产维持的管理策略 246

全面质量管理策略 248

对产品质量负责的管理策略 249

以品质为导向的管理策略 251

质量保障的管理策略 253

出售的是质量管理策略 256

3C原则的管理策略 258

双零管理策略 262

注重质量管理策略 264

鱼骨图的管理策略 266

完备的品检管理策略 267

以顾客为中心的管理策略 269

用户的愿望高于一切的管理策略 273

行销整体气氛的管理策略 277

以顾客为最佳搭档的管理策略 279

4大决策的管理策略 281

以服务为宗旨的管理策略 282

优秀财务主管必备的10条件 284

捷尔诺夫管理图 285

全透明管理策略 286

无债经营管理策略 288

限制支出管理策略 289

低成本高利润的管理策略 291

低价格低成本的管理策略 293

控制成本的管理策略 296

开展节约成本活动的管理策略 298

价值工程分析的管理策略 301

该省必省该用必用的管理策略 303

传票卡制的管理策略 305

金鱼缸式的管理策略 309

利润分享的管理策略 310

时间管理4原则 312

时间的管理策略 313

掌握时间整体的管理策略 314

灵活工时制管理策略 316

弹性工作时间的管理策略 317

节约1分钟的管理策略 319

节约时间与降低成本的管理策略 321

专业经理10忌 324

忌大杂烩式的管理 326

企业发展8忌 328

经营管理13忌 331

“质量认识5忌 340

信息应用8忌 341

附录 343

新经济增长点在哪里《中国第三产业》告诉你 343

中国经营大师征文启事 345

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