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第一篇 1

第一章 现代管理科学概述 1

第一节 管理的出现与发展 1

第二节 管理理论的发展 2

第三节 管理领导体制的发展 5

第四节 管理的二重性 6

第五节 管理的概念 7

第六节 现代管理的基本原理 8

第二章 现代管理科学知识 13

第一节 一般系统理论的概念及其在管理上的应用 13

第二节 医院使用的运筹学方法 22

第三章 系统工程在医院管理工作中的应用 36

第一节 什么是系统和系统工程 36

第二节 医院系统的要素及其特点 37

第三节 医院系统的组成和相互关系 37

第四节 系统的运行 39

第四章 电子计算机在医院管理中的应用 42

第一节 什么是电子计算机 42

第二节 计算机主要名词解释 45

第三节 计算机的规格 48

第四节 计算机的外部设备 49

第五节 计算机程序及使用 50

第六节 电子计算机在医院的应用 52

第五章 医院管理学的形成与发展 55

第一节 医院管理学的形成 55

第二节 医院管理学的内容和体系 56

第三节 医院管理的意义和任务 58

第二篇 59

第六章 医院党的领导 59

第七章 医院的思想政治工作 62

第八章 行为科学与人的管理 82

第一节 院风的作用 90

第九章 树立社会主义院风 90

第二节 院风的基本内容 91

第三节 培养良好院风的方法、途径 94

第三篇 96

第十章 医院的基本任务和工作特点 96

第一节 医院的基本任务 96

第二节 医院工作特点 98

第三节 医院工作的规律 99

第四节 建设现化医院的设想 100

第十一章 综合医院组织机构和人员编制 102

第一节 合理确定医院组织机构、人员编制的意义 102

第三节 医院的组织机构 103

第二节 确定综合医院组织机构和人员编制的原则 103

第四节 医院的病床比例 106

第五节 医院的人员比例 107

第六节 医院的领导体制 114

第七节 对医院组织管理体制改革的初步设想 116

第十二章 医院行政科室工作 120

第一节 行政科室的性质 120

第二节 行政科室的工作任务 121

第三节 行政科室的基本工作方法 125

第十三章 医院院长的主要任务与工作方法 129

第一节 院长的主要工作任务 129

第二节 院长的工作方法 133

第四篇 141

第十四章 医院的技术管理 141

第一节 医院技术管理概念 141

第二节 技术管理内容 141

第三节 技术管理措施 144

第十五章 医院的质量管理 147

第一节 医院质量管理的概念 147

第二节 医院质量管理的意义及其重要性 148

第三节 医院质量管理的方法 149

第一节 门诊工作的特点 163

第十六章 门诊管理 163

第三节 门诊工作量的安排 166

第四节 门诊业务技术管理 167

第十七章 急救医疗的管理 171

第一节 国外在急救医疗事业建设上的进展情况 171

第二节 我国急救医疗网的建设 172

第三节 对承担急救医疗任务医院及其主管部门的要求 174

第四节 急诊科的建设和管理 175

第五节 急救医疗工作必须得到各有关部门的支持 185

第十八章 病房管理 186

第一节 临床医疗工作 186

第二节 临床科室管理 194

第二节 门诊工作任务及科室设置 194

第十九章 护理工作管理 198

第一节 护理工作概述 198

第二节 护理工作的基本任务 199

第三节 护理工作的组织管理 200

第四节 护理工作技术管理 203

第五节 护理工作的质量管理 204

第二十章 医院科学研究工作管理 207

第一节 现代医学的发展特点 207

第二节 医院科研的基本任务 208

第三节 临床科研的特点方法 209

第四节 医院科研的组织管理 212

第二十一章 医院卫生技术干部的培训 217

第一节 卫生技术干部培训的内容和要求 217

第二节 培训的方法和途径 218

第三节 制定培训计划 221

第四节 技术干部的考核与晋级 221

第二十二章 医院的专科技术中心建设 223

第一节 城市医院的地位和作用 223

第二节 城市医院建设的方向问题 224

第三节 城市医院的专科技术中心建设 225

第四节 专科技术中心建设中的协作联合问题 227

第五节 建设专科中心的主要措施 230

第六节 改革城市医院现行领导体制的探讨 232

第二十三章 党的中医政策及中西医结合 235

第一节 党的中医政策 235

第二节 坚持中西医结合的方针 236

第三节 贯彻党的中医、中西医结合政策方针的具体措施 239

第一节 医疗统计的目的和要求 241

第二节 相对数 241

第二十四章 医疗统计 241

第五篇 241

第三节 卡方检验 246

第四节 统计表与统计图 250

第五节 医院统计 253

第二十五章 病案室的工作及其管理 264

第一节 病案的作用及病案室的任务 264

第二节 病案室类型及保管方式方法 265

第三节 门诊挂号及病案供应 267

第四节 病案建立与归档 269

第五节 病案管理制度 271

第六节 病案管理方法 272

第二十六章 医院图书馆(室)的工作及管理 286

第一节 图书馆的任务 286

第二节 组织与设置 286

第三节 书刊资料的采集 287

第四节 图书资料登记工作 288

第五节 图书分类和编目 290

第六节 书库工作 291

第七节 借阅、赔偿制度 291

第八节 参考咨询工作 292

第九节 图书馆的现代化 293

第一节 什么是卫生经济学 295

第二十七章 卫生经济学是医院经济管理的理论基础 295

第六篇 295

第二节 开展卫生经济学理论研究，建立社会义的卫生经济学 297

第三节 卫生经济学的主要研究课题 301

第二十八章 医务劳动是生产劳动 305

第一节 马克思论生产劳动 305

第二节 对医务人员生产劳动的具体分析 308

第二十九章 价值规律和医务收费标准 310

第一节 医疗机构的商品货弊关系 310

第二节 医务价值和价值构成 311

第三节 医院与社会之间的等价交换关系与不等价交换关系 312

第四节 医疗机构与社会之间不等价交换的危害性 313

第五节 医务收费标准的调整和改革 314

第三十章 医疗卫生技术的经济效果 316

第一节 医疗卫生技术经济评价的必要性 316

第二节 医疗卫生技术经济效果的概念 317

第三节 经济合理性原则 320

第四节 经济可比性原则 322

第五节 影响医疗卫生技术经济效果的因素 324

第三十一章 医院的经济管理 329

第一节 医院经济管理的必要性 329

第二节 医院经济管理的概念 330

第三节 改善医院经济管理的暂行办法 333

第三十二章 医院的财务管理 338

第一节 加强计划管理 338

第二节 建立与健全财务管理制度 339

第三节 加强财务分析促进事业发展 340

第四节 加强财务监督 341

第七篇 344

第三十三章 医院的物资管理 344

第一节 掌握医院物资供应规律制定供应计划 344

第二节 采购和加工订货 344

第三节 运输和保管 345

第四节 医院的家具管理 346

第五节 医院的被服装具管理 347

第三十四章 医院设备的管理 351

第一节 设备安装与使用 351

第二节 设备维护与保养 352

第三节 建立仪器设备档案和奖励、赔偿、折旧制度 354

第三十五章 医院的建筑和建筑设备 356

第一节 医院的筹建 356

第二节 医院建筑 359

第三节 医院的建筑设备 367

第二节 房产维修 379

第一节 房屋分配与使用 379

第三十六章 医院的房产管理 379

第三节 供水与排水管理 380

第四节 供电管理 381

第五节 供热管理 383

第三十七章 医院的交通运输管理 386

第一节 建立各项管理制度 386

第二节 实行经济管理 389

第三节 建立车辆技术档案 390

第八篇 394

第三十八章 医院管理与预防医学 394

第一节 预防医学的定义和研究对象 395

第二节 预防医学历史的回顾与前瞻 396

第三节 预防医学的科学内容 398

第四节 我国预防医学的现状 400

第五节 预防医学的发展前景和设想 400

第六节 医院管理工作的预防医学 402

第三节 流行学在医院管理中的应用 402

第七节 医院的社会卫生服务与国家卫生法令 407

第三十九章 医院管理与流行学 408

第一节 流行学的概念和研究对象 408

第二节 流行学的研究方法 408

第一节 感染的原因 416

第四十章 医院内感染的原因及预防措施 416

第二节 传染的途径和预防措施 417

第四十一章 医院的消毒、杀虫和天鼠 420

第一节 消毒 420

第二节 杀虫 423

第三节 铺种草坪 423

第三节 灭鼠 425

第四十二章 医院的卫生绿化、和环境管理 427

第一节 医院的卫生管理 427

第二节 医院的绿化 429

第四节 医院的美化 435

第四十三章 医院的三废处理 437

第一节 医院的污水处理 437

第二节 医院的污物处理 442

第三节 烟尘处理 443

第九篇 445

第四十四章 内科的进展和管理 445

第一节 心血管疾病 445

第二节 消化系统疾病 446

第三节 呼吸系统疾病 448

第四节 秘尿系统疾病 449

第五节 血液病 450

第六节 内分泌系统疾病 451

第七节 内科的业务技术管理 453

第四十五章 外科的进展和管理 456

第一节 外科的发展概况和展望 458

第二节 外科工作的特点和外科医生必备的条件 460

第三节 外科的专业设置及业务技术管理 461

第四节 外科业务技术管理中的几个问题 463

第四十六章 神经内科的进展和管理 464

第一节 神经内科的工作范围及工作重点 464

第二节 神经内科的新进展 465

第三节 神经内科的技术管理 467

第四十七章 神经外科的进展和管理 470

第一节 神经外科的概念和专业内容 470

第二节 神经外科发展史的回顾 470

第三节 国内外神经外科的现状 472

第四节 关于迅速发展神经外科的几点建议 474

第四十八章 妇产科的进展和管理 478

第一节 妇产科的概况与展望 478

第二节 妇产科的特点 483

第三节 妇产科业务技术管理 484

第一节 小儿内科的发展概况及展望 486

第四十九章 小儿内科的进展和管理 486

第二节 儿科工作的范围和特点 489

第三节 儿科技术管理 492

第五十章 小儿外科的进展和管理 500

第一节 我国的小儿外科 501

第二节 国外小儿外科各专业的现状 501

第三节 我国小儿外科的展望 502

第四节 小儿外科的业务技术管理 503

第五十一章 眼科的进展和管理 505

第一节 眼科的进展 505

第二节 眼科工作特点及设备要求 508

第三节 眼科技术管理 510

第五十二章 耳鼻喉科的进展和管理 513

第一节 耳鼻喉科学的特点 513

第二节 耳鼻喉科学的进展 513

第三节 我省的现状 515

第四节 耳鼻喉科的技术管理 516

第五十三章 口腔科的进展和管理 524

第一节 口腔科学进展的概况 524

第二节 口腔医学的管理工作 526

第五十四章 皮肤科的进展和管理 532

第一节 皮肤病学的发展概况 532

第二节 皮肤病学的特点、任务和设置 533

第三节 技术管理 535

第五十五章 传染科的进展和管理 540

第一节 传染病学的进展 540

第二节 传染病的基本特点 541

第三节 传染病科的工作任务 542

第四节 传染病科的设置 542

第五节 传染病科的技术管理 545

第五十六章 肿瘤学的进展及肿瘤专科建设 556

第一节 肿瘤学的特点及进展情况 556

第二节 肿瘤防治研究机构的建设问题 562

第三节 肿瘤科建设和管理中的几个问题 563

第五十七章 中西医结合的进展和中医科的管理 565

第一节 中医基本理论研究的进展 565

第二节 中西结合临床研究的进展 571

第三节 综合医院的中医科管理 576

第五十八章 理疗科的进展和管理 578

第一节 理疗学的发展现状和展望 578

第二节 物理疗法在临床上的应用 581

第三节 理疗科的设施和设备 582

第四节 理疗科业务技术管理 583

第一节 营养部的组织机构、建筑设施 586

第五十九章 营养部的管理 586

第二节 营养部的技术管理 587

第三节 营养部的财经及物资管理 591

第四节 营养部的卫生管理 592

第五节 临床膳食种类 593

第十篇 600

第六十章 药剂科的进展和管理 600

第一节 药剂科的进展 600

第二节 药剂科的组织机构与任务 604

第三节 药剂科的业务建设 605

第四节 药剂科工作的科学管理 607

第六十一章 检验科的进展和管理 612

第一章 临床医学检验进展概况 612

第二节 检验工作的任务和特点 615

第三节 检验科的组织设置与装备 615

第四节 检验科的技术管理 616

第六十二章 放射线科的进展和管理 619

第一节 放射学的发展沿革与进展概况 619

第二节 放射线科的地位与组成 622

第三节 放射线科的管理与规章制度 625

第四节 现代临床放射学的任务与布局 627

第一节 病理科任务 629

第六十三章 病理科的进展和管理 629

第二节 病理科组织、设备 630

第三节 病理科的业务技术管理 631

第六十四章 同位素科的进展和管理 634

第一节 核子医学的进展概况 634

第二节 放射性核素在临床医学中的应用 635

第三节 核医学科工作特点和任务 639

第四节 核子医学的业务技术管理 641

第六十五章 麻醉科的进展和管理 644

第一节 临床麻醉学的概况 644

第二节 麻醉科的任务和组织建设 647

第三节 麻醉科的技术管理 648

第六十六章 手术室的管理 654

第一节 手术室的设置要求 654

第二节 手术室组织分工及各级人员职责 655

第三节 手术室一般规则 658

第四节 手术室的技术管理 659

第六十七章 血库的管理 665

第一节 输血工作的进展概况 665

第三节 组织建设与装备 667

第四节 血库工作管理 668

第一节 供应室的地位作用与设置要求 680

第六十八章 中心供应室的管理 680

第二节 供应室的任务和要求 681

第三节 供应室的分组及具体工作 681

第四节 供应室的制度 685

第五节 质量控制 685

第六十九章 物理诊断科的进展和管理 687

第一节 物理诊断技术的进展 687

第二节 组织管理 689

第三节 业务技术管理 691

第四节 仪器管理 692

第七十章 医疗器械设备的管理 693

第一节 医疗器材和仪器设备的组织管理 693

第二节 医疗器材和仪器设备的配备原则和管理 694

第二节 血库的工作任务与特点 696

第三节 医疗器材和仪器设备的维修 697

第四节 生物医学工程(ME) 699

第十一篇 701

第七十一章 县医院的特点规律和科学管理 701

第一节 对县医院特点规律的认识 701

第二节 县医院应逐步实行全面科学管理 703

第三节 做好当前县医院管理工作的几点意见 709

第十二篇 712

第七十二章 病人 712