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导言 Ⅰ—Ⅲ 1

第一章 商业经济管理的性质和任务 1

第一节 商业经济管理的客观必要性 1

第二节 商业经济管理的职能和性质 6

第三节 商业经济管理的任务 12

第二章 商业经济管理的基本原则 18

第一节 政治领导和经济领导统一的原则 18

第二节 民主集中制原则 21

第三节 计划管理原则 25

第四节 责任制原则 28

第五节 物质利益原则 31

第六节 经济核算原则 34

第七节 经济方法、行政方法和法律方法相结合的原则 36

第三章 商业的组织管理 41

第一节 商业组织管理的基本原则 41

第二节 商业的组织系统 45

第三节 商业企业及其种类 49

第四节 工业品批发商业网的分布 55

第五节 城市零售商业网的分布 58

第六节 农村零售商业网的分布 64

第七节 农产品采购网的分布 67

第四章 商业的计划管理 71

第一节 商业计划管理的必要性及其任务 71

第二节 商业计划管理的原则 74

第三节 商业计划的类别和内容 80

第四节 编制商业计划的依据和方法 84

第五节 商业计划的执行和检查 88

第六节 商品流转计划 89

第七节 商业经济合同 98

第一节 农产品采购管理的重要性 103

第五章 农产品采购管理 103

第二节 农产品采购管理与农业生产的发展 106

第三节 商品运输计划 106

第三节 农产品采购中的等价交换原则 109

第四节 农产品采购的形式和方法 112

第五节 农产品采购计划 119

第一节 工业品收购管理的重要性 121

第六章 工业品收购管理 124

第二节 工业品收购中的产销关系 127

第三节 工业品收购形式和方法 131

第四节 工业品收购计划 136

第一节 商品分配与调拨 140

第六章 商品供应与储存管理 140

第二节 商品供应 143

第三节 商品储存 148

第四节 商品调拨计划和储存计划 152

第八章 商品运输管理 156

第一节 商品运输管理的重要性 156

第二节 组织商品运输的方法 159

第一节 商品销售管理的重要性 174

第九章 商品销售管理 174

第二节 市场需要的预测 176

第三节 商品销售业务管理 182

第四节 商业的服务质量 185

第五节 商品销售计划 189

第十章 商业的劳动管理 194

第一节 建设一支又红又专的商业职工队伍 194

第二节 商业劳动组织 202

第三节 商业资金 204

第三节 商业劳动效率 214

第四节 商业劳动竞赛 221

第五节 商业劳动报酬 227

第六节 商业劳动工资计划 234

第十一章 市场价格的管理 238

第一节 市场价格管理的重要性 238

第三节 价格调整的管理 240

第二节 价格制定的管理 241

第四节 市场价格的监督与检查 250

第十二章 商业经济核算与盈利 254

第一节 商业经济效果 254

第二节 商业经济核算 257

第四节 商业企业资金的管理与计划 270

第五节 商业流通费用 281

第六节 商业企业流通费用的管理与计划 287

第七节 商业利润 290

第十三章 商业管理的现代化 299

第一节 商业管理的现代化及其特征 299

第二节 商业管理现代化的内容 303

第三节 实现商业管理现代化的途径 307