中国现代经营管理案例集 下PDF电子书下载

企业的质量成本统计与分析 385

开展“一条龙”质量保证活动 396

新产品设计中的质量管理 401

我厂建立协作件质量保证体系的几点做法 406

产品质量的工作日计算方法 413

谈我厂建立质量保证体系的方法 418

减少住宅区给排水平面图设计“差、错、漏” 425

钳工装配的质量管理 431

逻辑方法在求因果关系中的应用 434

多品种、小批量生产的质量管理 439

推行全面质量管理 建立信息反馈系统 445

搞好质量管理 开展节能活动 451

我厂是怎样开展目标管理的？ 456

实行目标成本管理 全面提高经济效益 462

迎接挑战——变事后算帐为事前控制 468

价值工程在产品更新改造中的应用 473

价值工程在原材料管理中的应用 478

不吃“太平饭”向现代化管理迈进 484

用ABC分析法管理炉料物资 487

实行ABC管理法经济效益显著 492

ABC分析法在制定期量标准中的应用 496

湖北机耕船厂的“本利分析” 502

我们怎样应用量本利分析法 508

液压汽车吊修理车间建设项目的可行必研究 514

一家石油化工企业的可行性研究报告 525

对包头化工厂磷铵工程的可行性研究 535

设备维修备件最佳储备量的确定 542

应用存贮分析对车间料库实施分类级管理 550

用正交试验法降低铸件废品率 556

技术经济预测在全面质量管理中的应用 560

数学方法在企业经营管理中的应用 567

运用VE生物美价廉彩色电视机 574

运用“投入产出法”编制绒线生产计划 581

以总装厂为中心的信息反馈 589

能源全过程管理值得推广——上海市机床公司的节能做法 594

成组技术在工厂的应用 600