工业企业管理学PDF电子书下载

第一章 工业企业管理原理与组织 5

第一节 工业企业的产生与发展 5

一、工业企业管理的必要性、两重性和职能 5

二、资本主义工业企业管理的发展 7

三、中国社会主义工业企业管理的发展 10

第二节 现代企业制度的建立 13

一、现代企业制度的概念和特征 13

二、现代企业制度的基本内容 14

三、现代企业制度的管理基础工作 17

第三节 工业企业的组织形式和经营方式 18

一、工业企业的财产组织形式 18

二、工业企业的生产技术联系的组织形式 19

三、工业企业的经营方式 20

第四节 我国工业企业的领导体制 21

一、工业企业领导体制的建立与发展 22

二、工业企业组织设计及企业领导班子结构 24

复习思考题 29

一、经营和经营管理在企业管理中的地位 31

第二章 经营管理 31

第一节 经营与经营决策 31

二、经营思想 33

三、经营目标 35

四、经营决策 36

第二节 市场调查和预测 46

一、市场调查 46

二、市场预测 49

一、产品决策 52

第三节 产品决策和促销决策 52

二、促销决策 55

第四节 企业经营战略 56

一、企业经营战略的特点 56

二、企业战略环境综合分析 57

三、企业的常规发展战略 58

四、企业的一般性竞争战略 60

复习思考题 61

一、生产管理在企业管理中的地位 62

第一节 生产管理的任务和内容 62

第三章 生产管理 62

二、生产管理的任务 63

三、生产管理的内容 63

第二节 生产过程组织 63

一、生产过程的组成 63

二、生产类型的划分 65

三、生产过程的空间组织 65

四、生产过程的时间组织 66

五、流水生产组织 70

第三节 劳动组织 72

一、劳动组织的形式 72

二、劳动定额 74

三、劳动保护 76

第四节 产品开发管理 77

一、产品开发管理的内容 77

二、产品设计管理 78

三、正交试验法在设计工作中的应用 79

四、产品工艺管理 82

五、价值工程的应用 84

第五节 生产计划和生产作业计划工作 90

一、生产计划 90

二、生产作业计划工作 92

三、网络计划技术 96

复习思考题 99

第四章 全面质量管理 101

第一节 全面质量管理的特点和任务 101

一、质量管理的发展 101

二、全面质量管理的特点和任务 102

三、建立和健全质量保证体系 104

第二节 全面质量管理的基本方法 105

一、全面质量管理的基本步骤 105

二、全面质量管理的基本方法 108

第三节 质量成本管理 117

一、质量成本的概念及加强质量成本管理的意义 117

二、质量成本管理的基本内容和方法 119

复习思考题 124

一、物资管理的任务 125

第一节 物资管理的任务及物资分类 125

第五章 物资管理 125

二、物资的分类 126

三、ABC分类控制法 127

第二节 物资消耗定额及物资储备定额 127

一、物资消耗定额的制订 128

二、物资储备定额的制订 130

三、库存量的控制方式 132

一、物资供应计划的编制 134

第三节 物资供应计划的编制与实施 134

二、物资供应计划的组织实施 135

第四节 仓库管理 135

一、物资的验收 135

二、物资的保管维护 136

三、物资的发放 137

四、修旧利废和清仓利库 137

复习思考题 138

一、设备管理的内容和意义 139

第一节 设备管理的内容和任务 139

第六章 设备管理 139

二、设备管理的任务和方针 140

第二节 设备的选择和评价 141

一、设备的选择 141

二、设备的经济评价 142

第三节 设备的维护与检修 146

一、设备的维护 146

二、设备的检查与修理 147

三、设备维护和修理的管理制度 150

第四节 设备的改造与更新 155

一、设备的改造与更新的含义 155

二、设备的磨损与设备的寿命原理 155

三、设备改造与更新的方法 156

复习思考题 158

第七章 财务管理 159

第一节 财务管理的内容和任务 159

一、企业财务管理的基本内容 159

三、财务管理的两项基本原理 160

二、企业财务管理的基本任务 160

第二节 资金筹集 163

一、预测企业资金需要量 163

二、规划企业资金的来源与研究企业最佳的筹资方式 165

三、确定企业的资金成本与最优资本结构 171

第三节 流动资产和固定资产 172

一、流动资产的概念和特点 172

二、货币资金管理 173

三、固定资产的概念和特点 174

四、固定资产的折旧 175

第四节 无形资产和递延资产 177

一、无形资产的概念和特点 177

二、递延资产的概念和内容 178

第五节 成本与费用 178

一、成本与费用的概念及内容 178

二、成本和费用管理的内容及意义 180

三、目标成本的确定和成本与费用计划的编制 181

四、成本分析与成本控制 183

一、销售收入的组成及计算 184

第六节 销售收入、利润及其分配 184

二、利润总额及计算 185

三、利润分配 186

第七节 财务报告与财务评价 187

一、财务报告体系及特点 187

二、财务评价体系 188

复习思考题 189

第一节 计算机在管理中的应用与发展 191

一、计算机在管理中的应用 191

第八章 管理信息系统（MIS） 191

二、计算机在管理中应用的发展过程 193

第二节 管理信息系统及其建立的条件 194

一、信息与管理信息系统 194

二、建立管理信息系统的基本条件 196

第三节 管理信息系统的开发方法及过程 198

一、管理信息系统的开发过程 198

二、管理信息系统的开发方法 206

复习思考题 208

主要参考文献 209