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中国社会主义工业企业管理
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经济

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  • 作 者:中国人民大学工业经济企业管理教研室编
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:1980
  • ISBN:4011·412
  • 页数:591 页
图书介绍:
《中国社会主义工业企业管理》目录

前言页 1

第一篇 管理原理 1

第一章 社会主义工业企业 1

第一节 社会主义工业企业的自然属性 1

第二节 社会主义工业企业的社会属性 8

第三节 社会主义工业企业的系统和任务 15

第二章 管理概论 20

第一节 管理和管理职能 20

第二节 我国工业企业管理的历史 23

第三节 管理的二重性 27

第四节 资本主义企业管理的发展过程 34

第三章 领导制度和管理机构 39

第一节 党委领导下的厂长(经理)负责制 39

第二节 管理机构的层次及其职权的划分 43

第三节 职能机构 46

第四节 工作方法和工作作风 53

第四章 民主管理和规章制度 56

第一节 民主管理 56

第二节 规章制度和岗位责任制 59

第三节 管理业务标准化 63

第五章 思想政治工作 67

第一节 思想政治工作的地位和作用 67

第二节 思想政治工作的任务和内容 70

第三节 思想政治工作的方法 73

第六章 职工的物质利益 76

第一节 坚持物质利益和按劳分配原则 76

第二节 工资制度 78

第三节 工资形式 81

第四节 奖励和津贴 85

第五节 工资计划和工资基金管理 90

第六节 集体福利工作 94

第二篇 计划管理 97

第七章 经营计划管理总论 97

第一节 经营计划管理的重要性 97

第二节 经营计划管理的任务和原则 99

第三节 以销定产和市场研究 101

第四节 经营计划的编制、执行和控制 106

第八章 长远发展规划 110

第一节 长远发展规划的意义和内容 110

第二节 品种发展和科学研究 111

第三节 企业改造 118

第九章 年度计划 122

第一节 年度计划的内容 122

第二节 生产指标和商品出产进度的安排 124

第三节 计划的综合平衡 134

第一节 销售管理的意义和原则 141

第十章 销售管理 141

第二节 销售预测 143

第三节 产品销售计划 148

第四节 产品销售业务 151

第三篇 生产管理 157

第十一章 生产过程组织 157

第一节 生产过程及其组织的要求 157

第二节 生产过程组织的基本内容 162

第三节 生产过程组织的形式和方法 169

第十二章 劳动定额和劳动组织 179

第一节 劳动定额 179

第二节 定员 195

第三节 劳动组织的形式 200

第十三章 生产作业计划工作 212

第一节 生产作业计划工作的任务和要求 212

第二节 分车间作业计划的编制工作 214

第三节 车间内部作业计划的编制工作 228

第四节 作业核算 241

第五节 在制品管理工作 248

第六节 生产调度工作 251

第十四章 网络计划技术 258

第一节 网络图 258

第二节 网络时间的计算 272

第三节 时差和关键线路 286

第四节 最优方案的选择 293

第五节 网络计划技术的应用 311

第十五章 物资管理 322

第一节 物资管理的任务 322

第二节 物资消耗定额和储备定额 324

第三节 物资供应计划 330

第四节 仓库管理 334

第五节 节约能源 337

第一节 科学技术管理的任务和要求 339

第四篇 技术管理 339

第十六章 科学技术管理 339

第二节 挖潜、革新、改造 345

第三节 环境保护和综合利用 352

第十七章 生产技术准备工作 354

第一节 生产技术准备工作的内容和任务 354

第二节 设计准备的组织工作 357

第三节 工艺准备的组织工作 364

第四节 试制和鉴定的组织工作 375

第五节 生产技术准备计划工作 379

第十八章 设备管理 389

第一节 设备管理的意义和任务 389

第二节 机器设备的选择和评价 391

第三节 机器设备的使用、维护和修理 396

第四节 机器设备的更新 403

第五节 机器设备的全面管理 405

第十九章 质量管理 414

第一节 产品质量和全面质量管理 414

第二节 质量管理体系 419

第三节 质量管理的基础工作 431

第四节 质量管理的统计方法 436

第五篇 经济管理 471

第二十章 成本管理 471

第一节 产品成本和成本管理 471

第二节 成本计划、成本核算和成本控制 478

第三节 成本--产量--利润分析的原理和运用 494

第二十一章 价值工程 519

第一节 价值工程及其基本原理 519

第二节 价值工程的程序 523

第三节 对象选择、功能评价和方案评价的技术方法 531

第一节 财务管理的任务 543

第二十二章 财务管理 543

第二节 企业资金构成及其来源 546

第三节 固定资金的管理 548

第四节 流动资金的管理 552

第五节 企业的盈利 559

第六节 财务收支计划 562

第二十三章 经济核算 564

第一节 实行经济核算的必要性和条件 564

第二节 经济核算的内容 567

第三节 车间经济核算 569

第四节 班组经济核算 574

第六篇 管理信息系统 579

第二十四章 管理信息系统 579

第一节 信息作用和信息处理 579

第二节 电子计算机及其应用于管理的发展过程 584

第三节 管理信息系统的建立 587

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