工业企业生产管理PDF电子书下载

第一章 概论 1

第一节 生产管理的意义和内容 1

目 录 1

第二节 生产管理的任务与原则 7

第二章 生产过程组织 14

第一节 工业企业管理的生产过程 14

第二节 生产类型 20

第三节 生产过程的空间组织 24

第四节 生产过程的先进组织形式 35

第三章 劳动组织与定额、定员 54

第一节 劳动组织 54

第二节 劳动定额与定员 71

第三节 劳动保护工作 104

第一节 生产能力的核定 110

第四章 生产计划 110

第二节 生产计划指标的确定 119

第三节 统筹安排全年生产任务 132

第五章 生产作业的计划与控制 147

第一节 生产作业计划的内容与作用 147

第二节 期量标准 150

第三节 生产作业计划的编制 166

第四节 网络计划技术 194

第五节 生产作业控制与看板管理 206

第六章 质量管理 221

第一节 质量管理的发展和重要意义 221

第二节 质量保证体系 229

第四节 质量管理的基础工作 236

第三节 质量控制的统计方法 246

第一节 科学研究 290

第七章 产品开发管理 290

第二节 产品开发管理 297

第三节 产品工艺管理 310

第四节 生产技术准备的组织与计划 321

第五节 价值工程 336

第八章 设备管理与工具管理 359

第一节 设备综合经营管理及其内容和任务 359

第二节 设备的选购与合理使用 368

第三节 设备的维护与修理 373

第四节 设备修理计划的编制与执行 383

第五节 设备的改造与更新 389

第六节 工具管理 398

第九章 物资管理 406

第一节 物资管理的意义与任务 406

第二节 物资定额的制定与管理 413

第三节 物资供应计划管理 430

第四节 仓库管理与物资节约 437

第十章 成本管理 445

第一节 成本管理的内容与要求 445

第二节 目标成本的确定 455

第三节 成本计划与控制 473

第十一章 资金管理 492

第一节 资金管理的意义与任务 492

第二节 固定资金管理 501

第三节 流动资金管理 511

第四节 专用资金管理 527

第十二章 企业内部经济核算 533

第一节 企业内部经济核算的意义 533

第二节 企业内部经济核算的组织 547

第三节 经济活动分析 559