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代绪论 关于领导心理学的几个基本问题 1

第一章 领导的社会心理环境 15

第二节 群体心理 24

第三节 改革与社会心理环境 35

第四节 创造利于改革的社会心理环境的对策 47

第二章 领导的社会心理分析 54

第一节 领导者的角色认知 54

第二节 领导者影响力的心理分析 61

第三章 领导行为研究 70

第一节 领导特质理论 70

第二节 领导风格类型 77

第三节 领导行为理论 85

第四节 领导权变理论 94

第一节 领导对象的需要与行为 103

第四章 领导对象的心理与行为 103

第二节 领导对象的态度与行为 111

第三节 领导对象的挫折与行为 121

第四节 领导对象的个性与行为 129

第五章 领导决策心理 137

第一节 影响决策的个人心理因素 137

第二节 群体决策心理 146

第三节 对智囊团的有效运用 153

第四节 决策者应具备的能力要素 159

第六章 领导用人心理 163

第一节 对人才的社会知觉 163

第二节 有利人才成长的社会心理环境 173

第三节 选才方法研究 179

第四节 授权与双向授权 183

第七章 领导与激励 187

第一节 激励与领导绩效 187

第二节 激励的理论及其应用 193

第三节 社会主义条件下的激励 200

第八章 领导者的交往心理 207

第一节 领导者的人际交往 207

第二节 领导者的人际关系 214

第三节 领导者与被领导者人际关系协调 229

第九章 领导集团心理 237

第一节 领导集团的心理结构 237

第二节 领导集团的心理效应 242

第三节 领导集团的心理协调 245

第十章 领导者的心理品质 251

第一节 领导者心理品质的意义 251

第二节 领导者的个性倾向性 258

第三节 领导者的气质 263

第四节 领导者的性格 270

第五节 领导者的情感品质与意志品质 278

第十一章 领导者的能力结构 285

第一节 影响领导者能力形成的因素 285

第二节 能力的类型与差异 290

第三节 领导者的智力品质 292

第四节 领导者的专门能力 297

第十二章 领导者创造力的开发 302

第一节 领导活动的创造性 302

第二节 创造性思维的特点 304

第三节 创造性思维的过程 308

第四节 领导者创造力开发的要素 315

第十三章 领导者的心理健康 322

第一节 心理健康的概念与特征 322

第二节 领导者的异常心理 327

第三节 领导者的心理卫生 336

第四节 离退休干部的心理卫生 340