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第一章 企业经济学导论 1

第一节 企业经济学的对象和范围 1

一、企业经济学的产生 1

目录 1

二、企业经济学的研究对象 3

三、企业经济学的研究范围 6

第二节 企业经济学的决策原则 8

一、企业经济决策的目的和目标 8

二、企业经济决策的主要内容 9

三、企业经济决策的原则 11

四、经济利润和机会成本 13

第三节 企业经济学的决策方法 16

一、经济决策的基本原则 16

二、经济决策的基本方法 18

一、企业对社会环境的战略研究 20

第二章 企业外部环境的战略分析 20

第一节 企业与社会 20

二、社会环境战略研究的内容 22

三、社会环境战略研究的方法 23

第二节 企业与市场 24

一、市场的划分 24

二、影响企业对市场供给的因素 25

三、企业供给函数和供给曲线 26

四、市场的供给曲线 27

五、企业对竞争对手的研究 28

第三节 企业与消费者 29

一、影响消费者需求的因素 29

二、消费者的需求函数和需求曲线 31

三、市场的需求曲线 32

四、需求弹性 33

五、企业对消费者需求的调查和预测 40

第一节 企业生产条件的基本分析 46

一、资源投入的分类 46

第三章 企业生产决策 46

二、产出量的划分 47

三、边际产量、总产量和平均产量之间的关系 50

第二节 企业生产要素的最优组合模式 52

一、最佳组合的基本模式 52

二、等量产出的最优组合模式 53

三、等量投入的最优组合模式 55

四、投入－产出下的最优组合模式 57

第三节 企业规模结构的最佳效益 60

一、规模结构效益的各种模式 60

二、影响规模结构效益的基因 62

三、最佳规模结构效益模式的抉择 64

一、企业生产方向的抉择及制约因素 65

第四节 企业产品决策 65

二、产品开发的决策 66

三、建立合理产品结构的决策 68

四、评价产品的方法 69

五、产品开发方案的评价 73

第四章 企业成本决策 74

第一节 企业成本决策的概念 74

一、机会成本和财务成本 74

二、变动成本和固定成本 75

三、边际成本与沉淀成本 76

四、研究决策成本的意义 78

第二节 企业成本的数学模型 79

一、基本的成本数学模型 79

二、短期的成本数学模型 80

三、长期的成本数学模型 85

四、研究企业的规模经济效益的意义 88

第三节 企业成本控制 92

一、成本控制与成本管理 92

二、成本控制的方法 93

三、成本控制模式 97

四、成本控制模式优劣的评价 100

第四节 企业成本预测 101

一、成本预测的意义 102

二、成本预测的方法 102

第五章 企业竞争决策 113

第一节 完全竞争条件下，企业的价格与产量决策 113

一、完全竞争的条件 113

二、完全竞争条件下，市场价格的决定 114

三、企业短期价格与产量决策 116

四、企业长期价格与产量决策 119

五、完全竞争模式的简要述评 120

第二节 完全垄断条件下，企业的价格与产量决策 121

一、完全垄断的模式 121

二、完全垄断企业价格和产量的决策 122

三、完全垄断企业的差别定价法 124

四、完全垄断企业的推销策略 125

五、完全垄断模式的简要述评 127

第三节 不完全竞争条件下，企业的价格和产量决策 127

一、不完全竞争模式的特征 128

二、不完全竞争企业价格和产量决策 129

三、产品变化决策 130

四、不完全竞争模式的简要述评 131

第四节 寡头垄断条件下，企业的价格和产量决策 132

一、寡头垄断模式的特征 133

二、曲折需求曲线模型 134

三、市场占有率模型 136

四、非价格竞争模型 139

五、寡头垄断模式的简要述评 140

第六章 企业投资决策 141

第一节 企业投资环境的分析 141

一、外部投资环境分析 141

二、内部投资情况的分析 143

三、投资环境分析和投资决策 147

第二节 企业投资方案的选择 148

一、投资决策步骤 149

二、投资方案的内容 150

三、投资决策方法 152

四、投资方案的选择 160

第三节 企业集资的战术和方法 165

一、财政和银行资金 165

二、社会集资 167

三、吸引外资 169

四、创造良好的投资环境 173

第七章 企业改造决策 176

第一节 企业改造环境分析 176

一、外部改造环境分析 176

二、内部改造条件分析 178

第二节 企业改造目标选择 180

一、企业改造的总目标 180

二、企业改造的分目标和具体目标 181

三、确定具体改造目标的原则 184

四、改造目标的选择 185

第三节 企业改造的方针和战术 190

一、企业改造的方针 190

二、企业改造的资金筹集 194

三、企业改造的人力 196

四、企业改造的物资采购 197

五、充分调动企业改造的积极性 199