西方经济思想库 第4卷 经营·管理篇PDF电子书下载

前言页 1

第一部分 导论：发展线索历史综述 1

第二部分 管理思想简史 15

一、西方早期管理思想 16

（一）古代的管理思想 16

（二）中世纪的管理思想 21

（三）资本主义早期的管理思想 27

（四）资本主义早期的科学管理 30

（五）18—19世纪一些思想家的管理思想 32

（六）科学管理运动在美国的先行者 36

二、西方古典管理理论 41

（一）科学管理理论 42

（二）一般管理理论 48

（三）行政组织理论 56

（四）古典管理理论的其他管理学家 63

（五）古典管理理论的系统化 77

三、西方行为科学理论 84

（一）行为科学的涵义及先驱者 85

（二）人际关系学说——早期的行为科学 93

（三）关于个体行为的理论 99

（四）关于团体行为的理论 117

（五）关于组织行为的理论 132

四、西方当代管理理论 145

（一）管理过程学派 145

（二）社会系统学派 156

（三）决策理论学派 169

（四）系统管理学派 185

（五）社会——技术系统学派 199

（六）经验主义学派 207

（七）权变理论学派 229

（八）管理科学学派 254

第三部分 管理思想比较 275

一、计划管理比较 276

（一）美、日、法、前西德计划管理比较 276

（二）前苏联、匈牙利、南斯拉夫经济计划比较 281

（三）东西方经济计划比较 287

二、财政管理比较 293

（一）美、日、法、前西德财政管理比较 293

（二）前苏联、匈牙利、南斯拉夫财政管理比较 307

（三）东西方财政管理比较 316

三、金融管理比较 321

（一）美、日、法、前西德金融管理比较 321

（二）前苏联、匈牙利、南斯拉夫金融管理比较 344

（三）东西方金融管理比较 352

（一）美、日、法、前西德价格管理比较 356

四、价格管理比较 356

（二）前苏联、匈牙利、南斯拉夫价格管理比较 364

（三）东西方价格管理比较 370

五、风险企业管理比较 373

（一）美、日、欧风险企业管理比较 376

（二）前苏联、东欧国家风险企业比较 382

六、企业文化比较 385

（一）美、日、欧企业文化比较 386

（二）前苏联、匈牙利、南斯拉夫企业文化比较 392

（三）东西方企业文化比较 394

第四部分 名著要览 397

《科学管理原理》 398

《工业管理和一般管理》 403

《管理思想的演变》 407

《管理学》 413

《管理：任务、责任、实践》 417

《管理过程：概念、行为、实践》 424

《管理实践》 432

《管理与士气》 438

《管理诀窍》 444

《管理行为》 449

《哈佛管理论文集》 455

《管理经济学》 460

《管理的新模式》 466

《新管理方格》 470

《工业管理与管理科学导论》 474

《现代管理原理》 478

《现代美国管理经济学》 484

《管理大师谈管理》 490

《现代管理论》 495

《管理者为什么会失败》 501

《22种新管理方法》 507

《超前管理——管理方案的制定与决策》 511

《组织行为学》 518

《生产与经营管理》 525

《经营在于用人》 535

《企业家的经营艺术》 538

《G理论——美国经营之神所述的经营圣典》 543

《经营者365金言》 550

《日本的管理艺术》 555

《日本的经营诀窍》 562

《追求卓越》 568

《企业竞争战略》 573

《西方企业的服务革命》 580

《西方企业文化》 585

《美国企业精神》 591

《用人之道》 597

《企业家的实践》 602

《工作·生活·梦》 607

《实用成本控制指南》 611

《竞争战略》 619

《企业参谋——战略决策中的分析方法》 627

《成功之路》 632

《组织与管理：系统方法与权变方法》 638

《管理决策新科学》 644

《决策与控制的艺术》 649

《管理决策的定量技术》 659

第五部分 基本概念 667

古典管理理论 668

泰罗制 668

泰罗的差别计件工资制 669

人际关系学派 670

梅里克差别计件工资制 670

人类行为学派 671

经验学派 672

管理过程学派 672

经济工作学派 673

管理科学学派 673

数理学派 674

权变理论学派 674

系统学派 674

系统理论学派 675

大系统理论 676

成就激励理论 676

管理均衡论 676

权变领导理论 677

领导方式连续统一体 678

对策论 678

权变管理理论 678

库存论 679

排队论 680

需求层次理论 680

强化理论 681

X理论 682

Y理论 682

Z理论 683

超Y理论 684

支持关系理论 684

激励、保健因素理论 684

企业与外界关系转变论 685

可靠性理论 685

不成熟—成熟理论 686

工业动态学 687

可靠性研究 687

模型 688

模拟模型 689

组织模型 689

传统组织模型 689

决策组织模型 690

参与组织模型 691

管理价值模型 691

个人指向型目标管理模型 692

哈克曼—奥尔德姆模型 693

目标—途径领导模型 693

二维模型 694

社会技术组织模型 695

斯隆模式 695

解决问题不同风格模型 695

期望概率模型 696

动态系统模型 697

管理决策系统 697

企业对策模拟 697

管理信息系统 698

多渠道信息交流网络 698

星式信息交流网络 699

Y式信息交流网络 700

系统控制 701

系统设计 701

系统分析 701

数据管理系统 702

林肯计划 702

自动管理 702

自动出纳机 703

计算机模拟 703

计算机化的设备布置规划法 703

设计自动化 704

自由式管理 704

科学管理 705

经营战略 705

革新职能 706

决策活动 707

数字控制 707

计算机辅助设计与制造 707

信息显示 708

电子数据处理会计 708

目标 709

目标成本 709

目标管理 710

管理差距 710

管理方格法 711

彼得原则 712

模拟性分散管理结构 712

建议制度 713

参与管理 713

工作理事会 714

初级董事会 714

反馈控制 714

经济人 715

社会人 715

组织人 716

非正式组织 716

组织图 717

综合组织图 717

组织设计 717

组织变革 718

组织手册 718

圈式信息交流网络 719

图表测定法 719

链式信息交流网络 720

信息交流网络 720

信息交流程序 721

利润分享计划 721

职工购买股票计划 721

斯坎伦计划 722

最优方案探求法 722

社会成员心理测试 722

埃默森效率制度 723

罗恩奖金制 724

拉克奖金制 724

海尔西奖金制 725

法兰西奖金制 725

贝多奖金制 726

百分率奖金制 726

甘特奖金制 727

横向结构与纵向结构 727

横向信息交流 728

扩大工作范围 729

横向扩大工作范围 729

纵向扩大工作范围 729

相互影响分析 730

团体动力学 730

模糊数学 731

行为科学 731

约哈利之窗 732

激励 733

目标激励法 733

工作满足 733

工作丰富化 734

工作简化 735

工作疲劳 735

作业加强 735

霍桑试验 736

格拉西尔试验 736

甘特图表 737

直观—情感型风格 738

直观—思考型风格 738

直观型个人 738

振脑会议 739

敏感性训练 739

优选制定法 740

人际信息交流作风 740

弹性时间 740

第六部分 人名英汉对照 741