怎样当厂长 上海几位厂长的经验谈PDF电子书下载

目录 1

前言 1

第一章　实现有效管理 1

一、运筹帷幄 3

二、胸有成竹 7

三、从乐队指挥谈起 22

四、未雨绸缪 26

五、激发企业的内在动力 28

第二章　从生产到经营 32

一、学会搞活经营 33

二、市场就是考场 35

三、广开门路 39

四、做用户的贴心人 42

五、从张小泉谈起 45

第三章　经营的坚强后盾 49

一、生产为了消费 49

二、向技术革新技术改造要效益要速度 53

三、质量管理 63

四、节拍生产 77

五、生产作业计划和生产调度 81

六、粮草先行 86

七、文明生产 97

第四章　当家必理财 103

一、财与理财 105

二、抓牛鼻子 106

三、弯腰拾黄金 110

四、预则立 112

五、财务、会计与经济核算 116

六、理财的晴雨表 119

七、钱要花在刀口上 131

八、要善用理财的助手 133

九、众人拾柴火焰高 135

十、择其善者而从之 137

十一、压力、动力、活力 139

——谈“利改税” 139

第五章　人是决定因素 144

一、从认识人谈起 144

二、厂长的为人 148

三、激励人心 153

四、知人善任 156

五、开展培训工作，提高职工队伍的素质 157