当前位置:首页 > 经济
公司陷阱  老板防范风险的108个绝招
公司陷阱  老板防范风险的108个绝招

公司陷阱 老板防范风险的108个绝招PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:杨琼著
  • 出 版 社:北京:中国商业出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:7504492779
  • 页数:283 页
图书介绍:成功的公司都是一样的,失败的公司各有各的原因。无论是公司老板、经理人,还是创业者、中层骨干,都必须在工作中避免常识性的经营与管理陷阱,免得飞蛾扑火。本书融深刻的理论与切实可行的操作方案于一体,是老板防止公司陷入困境、亏损倒闭的经营管理教科书。
《公司陷阱 老板防范风险的108个绝招》目录

第一章 战略陷阱:方向错了,一切无从谈起 2

1.缺乏战略规划 2

2.崇尚复杂 4

3.言行不一的谎言 6

4.公司管理重点不确定 9

5.没有超前意识 11

6.战略决策近视症 14

7.过于激进,不放过任何机会 16

8.过于保守,侧重保有财富 18

9.视法律与制度为儿戏 20

10.将管理层的预测作为公司的愿景 22

第二章 领导陷阱:缺乏领导力就没有执行力 22

11.缺乏科学果断的决策力 28

12.大包大揽,不给员工机会 30

13.眼中只有自己 33

14.推卸责任,不敢承担 35

15.只管授权,疏于监管 38

16.不能容忍员工犯错 40

17.与下属抢功 42

18.要求别人改变,自己却不想改变 45

19.恣意放纵情绪泛滥 47

第三章 人事陷阱:别让人尽其才停留在口头上 47

20.无视员工个性差异 52

21.对人不对事 54

22.忽视对新人的培养 56

23.对员工的信任基于业绩 58

24.对员工考核没有连续性 60

25.重视管理人员,忽视基层员工 62

26.盲目鼓励必生后患 64

27.台前鼓励参与,幕后操纵控制 66

第四章 团队陷阱:工作对员工是否有意义不重要,对公司重要就行 66

28.忽视培育团队敬业精神 70

29.忽视培养团队意识 72

30.为了人才反而姑息养奸 75

31.团队一团和气 77

32.盲目使用“空降兵” 80

33.不重视培养精英 82

34.忽视部下能力,过分授权 85

35.忽视培养员工的“危机感” 87

第五章 财务陷阱:一切麻烦的开始 92

36.亲人当会计 92

37.频繁换会计,财务有隐患 94

38.随意销毁会计资料 97

39.做两本账,财务造假 100

第六章 质量陷阱:放松质量等于自掘坟墓 100

40.看重产品质量,忽视服务质量 104

41.在质量上动手脚 106

42.质量和价格不搭 109

43.缺乏质量意识 111

44.没有完备的质检管理 114

45.没有抓住关键质量 116

46.在质量上留有余地 118

第七章 融资陷阱:有一种失败叫为融资而融资 118

47.低估资金需求 122

48.作价过高 124

49.没有救急资金,危机时刻才融资 126

50.只重视融资,不注重发展 127

51.轻视融资顾问 130

52.不重视信誉,言而无信 131

53.融资规划做好了,就一定能融到钱 133

54.公司资金足够,无需融资 135

55.公司很赚钱,没必要融资 137

56.项目足够好,融资定无忧 138

第八章 投资陷阱:盲目进入陌生领域必吃大亏 138

57.盲目并购 142

58.不重视无形资产 144

59.集中投资,增加风险 147

60.忽视现金流,将资金全部投入 149

61.没有调查,盲目进入新领域 152

62.将固定资产全部抵押 154

第九章 文化陷阱:公司文化“拿来主义” 154

63.忽视公司里的进攻性和侮辱性语言 158

64.看重知识获得,忽视应用 161

65.公司文化一成不变 163

66.醉心扩张,忽视公司文化塑造 165

67.慎选形象代言人 168

68.没有核心文化 170

69.忽视“扯皮”风气 173

70.滋生阿谀奉承风气 175

71.“绿林义气”蔓延 177

第十章 沟通陷阱:沟通不畅是管理失误的开始 177

72.沟通没有意义 182

73.个别人参与的沟通 184

74.没有不同意见,形成“一言堂” 187

75.缺乏正规的沟通制度 189

76.不注重沟通技巧 191

77.忽视员工内心的想法 194

第十一章 权力陷阱:权力成为老板和员工之间的一根刺 194

78.不会对下属说好话 198

79.有权不会用,缺乏震慑力 200

80.对待员工太过热情,不懂得“冷漠” 203

81.不鼓励下属,只会给下属泼冷水 205

第十二章 平衡陷阱:力量失衡引发多米诺骨牌效应 205

82.没有自知之明,贪图发展速度 210

83.遍地开花,分散资源 212

84.追求名气,忽视实力 215

85.醉心于取得的成绩 217

86.没有危机意识,忽视企业转型 220

87.看重眼前利益,忽视长远利益 222

88.缺少利益均沾意识 224

第十三章 信息陷阱:要想生意成,必须信息灵 224

89.不注重商业信息 230

90.忽视竞争对手的信息 232

91.不懂得分析信息中蕴含的商机 235

92.老板一人独享信息 237

93.忽视有效信息 240

第十四章 顾客陷阱:不重视顾客消费体验 240

94.不关注顾客消费需求的转变 244

95.忽视消费者的心理变化 246

96.忽视市场需求 249

97.只重视眼前,不预测未来的消费需求 251

98.忽视不同地域的消费差异 253

99.思想守旧,跟不上时代潮流 256

100.重点放在竞争对手身上,而不是顾客 258

101.不重视客户的抱怨 261

第十五章 细节陷阱:忽视简单小事导致重大失败 261

102.工作无小事 266

103.1%的错误会带来100%的失败 268

104.看不起简单的事情 270

105.无视细节问题 273

106.看不到人们越来越精致的追求 275

107.公司的成败在于细节 278

108.不注重节约 280

相关图书
作者其它书籍
返回顶部