乡镇企业车间管理PDF电子书下载

第一章 乡镇企业车间管理绪论 1

第一节 乡镇企业及其特点 1

第二节 乡镇企业车间管理的内容和要求 2

第三节 车间管理组织机构及职位设置 14

第二章 车间目标管理 26

第一节 目标管理的概念、基本思想及目的 26

第二节 车间目标管理的特点 29

第三节 目标管理的程序 32

第四节 车间目标的实施、检查、控制与评价 37

第三章 乡镇企业车间生产组织设计 43

第一节 生产组织基本知识 43

第二节 车间布置 48

第三节 车间生产过程的时间组织 53

第四节 流水生产线的组织设计 60

第四章 乡镇企业车间生产计划管理 66

第一节 车间生产计划管理概述 66

第二节 生产能力测定平衡和生产技术准备工作 71

第三节 大量生产类型车间生产计划管理 75

第四节 成批生产类型车间生产计划管理 82

第五节 单件小批生产类型车间生产计划管理 94

第六节 定点协作乡镇企业的计划管理 101

第五章 乡镇企业车间生产现场管理 105

第一节 生产作业调度 105

第二节 生产进度控制 117

第三节 在制品管理 125

第六章 乡镇企业车间质量管理 131

第一节 产品质量和质量管理 131

第二节 全面质量管理 135

第三节 制造过程的质量管理 144

第四节 质量管理小组 160

第七章 乡镇企业车间工艺管理 163

第一节 工艺管理概述 164

第二节 车间工艺准备的管理 170

第三节 工作地工艺技术管理 178

第八章 乡镇企业车间设备、工具和能源管理 184

第一节 车间设备管理 184

第二节 车间工具管理 204

第三节 车间能源管理 210

第九章 乡镇企业车间劳动管理 218

第一节 车间劳动管理概述 218

第二节 车间劳动组织 225

第三节 劳动测量和劳动定额 234

第一节 车间经济核算概述 244

第十章 乡镇企业车间经济核算 244

第二节 车间经济核算的形式、内容和方法 247

第十一章 乡镇企业车间班组管理 282

第一节 班组及其管理概述 282

第二节 班组管理健康运行评价 288

第三节 班组管理与班组长 296

第十二章 乡镇企业车间思想政治工作 300

第一节 车间思想政治工作任务和特点 300

第二节 车间思想政治工作的内容、方式和方法 305

第三节 车间思想政治工作的管理 312

第十三章 乡镇企业车间主任领导艺术和素质要求 314

第一节 车间主任职责和领导艺术 314

第二节 车间主任的素质要求 322

第三节 车间经济活动分析 360