工业管理工程导论PDF电子书下载

第一篇 管理概论 1

第一章 管理科学的发展过程 3

第一节 传统管理阶段 3

第二节 科学管理阶段 5

第三节 现代管理阶段 10

第四节 管理理论丛林及综合发展趋势 17

第二章 管理职能与管理原理 22

第一节 管理的概念与性质 22

第二节 管理职能 26

第三节 管理的基本原理 30

第三章 工业企业管理的基本知识 39

第一节 工业企业管理的基本概念与内容 39

第二节 工业企业组织结构的形式 46

第三节 我国社会主工业企业管理的历史 51

第四节 我国工业企业管理的现代化 55

第二篇 经营管理 60

第四章 经营管理概论 60

第一节 经营型管理的产生及其特点 60

第二节 经营管理的概念与内容 66

第三节 经营思想、经营目标、经营方针 68

第五章 市场研究 76

第一节 市场研究的作用 76

第二节 市场调查 78

第三节 市场预测 84

第一节 企业内部条件分析的内容 95

第六章 企业内部条件分析 95

第二节 产品分析和财务分析 96

第三节 综合分析 105

第七章 经营决策与计划 108

第一节 经营决策的概念与程序 109

第二节 经营决策的方法 113

第三节 经营计划 121

第八章 企业市场营销管理 127

第一节 市场营销的基础知识 127

第二节 市场细分与目标市场选择 133

第三节 产品策略 140

第四节 价格策略 149

第五节 分销策略 155

第六节 促销策略 161

第三篇 生产管理 179

第九章 生产管理概论 179

第一节 生产管理的含义与职能 179

第二节 生产管理的任务和要求 182

第十章 企业的生产过程和类型 188

第一节 企业的生产过程 188

第二节 企业的生产类型 193

第十一章 生产过程的组织 199

第一节 生产过程的空间组织 199

第二节 生产过程的时间组织 221

第一节 生产计划指标 230

第十二章 生产计划 230

第二节 企业生产能力的核算与平衡 235

第十三章 生产作业计划 247

第一节 企业的均衡生产 247

第二节 生产作业的期量标准 254

第三节 生产作业计划的编制 261

第十四章 劳动定额管理 281

第一节 劳动定额 281

第二节 劳动定额的制定方法 284

第三节 劳动定额的管理 292

第十五章 静态分析法 300

第一节 技术经济分析的基本经济要素 300

第四篇 技术经济分析 300

第二节 投资收益率法和投资回收期法 302

第三节 追加投资效果评价法 305

第四节 投资方案的可比性 308

第十六章 动态分析法 314

第一节 计息方法和复利公式 314

第二节 净现值法 321

第三节 内部收益率法 324

第四节 年值法 327

第五节 投资回收期法 332

第十七章 可行性研究 336

第一节 可行性研究概述 336

第二节 投资和成本估算 340

第三节 财务评价和经济评价 343

第四节 投资方案的敏感性分析 344

第五节 投资项目技术经济分析实例 348

第五篇 现代管理方法 361

第十八章 ABC管理法 361

第一节 ABC管理法的原理 361

第二节 ABC理管理法的应用 363

第十九章 量本利分析 370

第一节 量本利分析的基本原理 370

第二节 量本利分析的应用 374

第三节 量本利分析的非线性模型 378

第二十章 价值工程 382

第一节 价值工程的基本原理 382

第二节 价值工程活动的实施步骤与主要方法 387

第三节 价值工程应用实例 397

第二十一章 质量管理的常用方法 402

第一节 全面质量管理的概念 402

第二节 因果分析图 404

第三节 直方图 407

第四节 控制图 418

第二十二章 网络计划技术 429

第一节 概述 429

第二节 网络图的绘制 432

第三节 网络图时间值的计算 438

第四节 网络图提供的信息 445

第五节 网络计划技术的应用 448

附表复利表 461