取胜之道 美国通用电气公司的管理PDF电子书下载

序 袁宝华 1

第一篇 GE一览 1

历时百年，依旧生气勃勃 李江东 冉启华 2

祝词 约·韦尔奇 4

靠改革重振雄风——约翰·韦尔奇的发展战略 何华康 6

前言 王逎 7

第二篇 决策上高度集权，经营上自主灵活富有特色的集团管理 17

管理机构与战略目标的完美结合 浦天祥 18

改善经营，培养人才——标新立异的GE审计 何华康 34

附录：GE审计人员能力考核表 何华康 39

第三篇 成功之路——市场开发策略 43

帀场开发———企业成功的必由之路 王开明 44

跃升世界第一——医疗系统集团的市场策略 宗和 59

立于不败之地——飞机发动机集团的市场策略 李保歧 77

在衰退中求生存，求发展——汽轮机市场策略 王开明 88

附录：市场规划指南 何华康 103

第四篇 成功的起点——人事管理与培训 125

开发最宝贵的资源 李志新 126

一本万利的大事 郑新华 152

附录1：工资级别评定方法 冉启华 165

附录2：年度鉴定办法 冉启华 175

第五篇 现代化管理面面观 185

研究与开发 姜冰 胡启中 186

财务管理 曾文胜 李汉民 195

质量控制 周宏喜 217

制造管理 巢福坤 231

公共关系 巢福坤 245

计算机的广泛应用 冉启华 257

后记 264