管理的误区PDF电子书下载

目录 1

编译者的话 1

第一章变化的时代与管理的误区 1

一、我们生活的时代是变化的时代 1

二、变化影响着管理者 3

三、管理的误区：管理者知识、技能的过时 7

第二章个人因素与管理的误区 10

一、管理者的年龄 10

二、管理者的学历、资历 14

三、管理者的工作经验和流动 18

四、管理者对学习重要性的认识 20

五、学习能力与年龄的关系 21

六、管理者对现代化的认识 24

七、专业学会的会员资格 28

第三章个性、成就的需要与管理的误区 29

一、管理者的个性 29

二、管理者对于成就的需要 32

三、落伍的管理者与现代化管理者的性格比较 36

第四章工作特点与管理的误区 40

一、最初的工作经验关系重大 41

二、年老的管理者也具有挫折感 45

三、来自科学技术发展的影响 47

四、影响管理者成功的几个工作方面的因素 49

一、工作中的人际关系 56

第五章人际关系与管理的误区 56

二、公司领导对员工发展的影响 59

第六章组织结构、气氛与管理的误区 63

一、组织的气氛 63

二、成功的组织与不成功的组织 64

三、未被使用和未被充分使用的管理者 66

四、“头重脚轻”的组织 68

五、公司的失败 75

六、技术变化引起的环境变化 76

七、组织因素的作用 77

一、管理者的选择 85

第七章反过时政策素描 85

二、组织的反过时政策 87

三、管理者的发展 91

第八章激励管理者走出误区 95

一、组织对管理者陷入误区的反应 96

二、现代化的动力 100

三、对工作绩效的激励体系 101

四、产业界的休假年 103

第九章概述与结论 107

一、导致管理者陷入误区的原因 107

二、管理者本人的责任 110

三、综合讨论 111