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第一节 企业 1

一、现代社会经济的基本单位 1

第一章 企业、环境与选择 1

二、不同部门的企业 3

三、不同类型的密集型企业 12

四、公司 14

第二节 企业系统结构 15

一、基本构成要素 16

二、企业系统的四大流程 17

三、产品的地位 18

四、企业系统结构的特征 20

第三节 环境与社会责任 21

一、企业环境的构成及其特征 21

二、企业约束 23

三、社会责任 26

一、经营方向的选择 28

第四节 选择与管理 28

二、企业法律形式的选择 30

三、管理与企业管理 36

思考与练习 38

第二章 创立与调整 40

第一节 独立的经济组织 40

一、法人组织与非法人组织 40

二、稳定的组织形态 45

三、设立行为 48

四、创立的基本条件 49

第二节 有限责任公司的设立 54

一、设立条件 54

二、设立程序 56

第三节 股份有限公司的设立 58

二、设立方式 59

三、设立程序 60

第四节 合并与分立 63

一、合并 63

二、分立 67

三、障碍 68

第五节 整顿 71

一、条件 71

二、程序 72

第六节 解散 74

一、原因与类别 74

二、破产 75

三、清算 77

思考与练习 81

第一节 生产过程构成 82

一、投入产出过程 82

第三章 生产配置 82

二、并列的运动过程 85

三、订货生产和估量生产 87

一、技术类型 88

二、连续性生产 88

第二节 生产过程类型 88

三、间断性生产 90

第三节 生产设备、设施的配置 92

一、按工艺配置 92

二、按产品配置 94

三、综合配置 96

四、配置形态 96

第四节 人员配备 102

一、职工的配备与生产班组的组织 102

二、生产协调机构的设置 108

三、人—机系统的协调 110

第五节 生产能力 114

一、生产能力的组合 114

二、生产能力的确定 119

三、生产能力的种类和计量单位 122

四、生产能力的现实平衡 124

思考与练习 125

第一节 库存结构 128

一、库存的构成与功能 128

第四章 库存控制 128

二、库存与成本 130

三、独立库存与相关库存 131

第二节 独立库存 132

一、定量订货模型 132

二、定期订货模型 138

三、定量订货系统与定期订货系统的比较 140

四、特殊订货模型 141

五、ABC控制法 146

第三节 相关库存 147

一、MRP方法 147

二、MRP的系统结构及组成元素 149

三、MRP计划的制定 154

四、MRP的效用与收益 156

第四节 准时管理（JIT）方法 156

一、准时管理的基本思想 157

二、看板系统 158

三、实现准时管理的条件 160

四、准时与MRP方法的比较 163

思考与练习 164

第一节 质量波动和工程能力 169

一、产品质量及质量标准 169

第五章 质量控制 169

二、质量波动 170

三、工程能力 172

四、质量控制图 174

第二节 PDCA循环 175

一、PDCA阶段 175

二、PDCA循环的联系及功效 177

三、质量故障的原因判断和改进 179

第三节 质量的全过程控制 182

一、开发设计阶段的质量控制 182

二、制造过程的质量控制 184

三、辅助、服务过程的质量控制 186

四、使用过程的质量控制 187

五、制度保障 188

六、组织保障 189

第四节 设备的质量控制 193

一、设备选择 193

二、设备的合理使用及其保养 195

三、设备修理与设备更新 198

思考与练习 204

第六章 污染控制 208

第一节 生产过程及其结果的负效应 208

一、污染的产生及其特征 208

二、负效应 211

三、污染与外部不经济问题 214

第二节 预防与治理 219

一、预防与预控 219

二、治理 223

三、污染防治方案经济评价方法 227

第三节 污染控制的损益分析与操作 228

一、成本曲线的运用：污染控制 228

二、排污税：利润最大化与污染控制 233

三、企业在排污税管制下的运行分析 235

四、企业在排污权交易下的运行分析 240

思考与练习 245

第七章 营销策略 247

第一节 定位和定时 248

一、调研和预测 248

二、市场细分 254

三、定位 259

四、定时 261

第二节 销售渠道 262

一、销售渠道 262

二、中间商 264

三、销售渠道策略 266

第三节 促销策略 269

一、人员推销 269

二、营业推广 275

三、广告 277

第四节 价格策略 286

一、影响企业定价的因素 287

二、定价目标 287

三、定价方法 288

四、定价策略 289

思考与练习 294

第八章 科研与开发 295

第一节 基础条件 296

一、科研开发人员 296

二、科研开发手段 300

三、科研开发情报资料 301

四、科研开发管理 301

五、资金 303

第二节 项目选择 306

一、目标与项目 306

二、选择程序 309

三、论证方法 312

第三节 过程控制 317

一、计划与调整 317

二、责任制 321

三、经济核算 323

四、成果管理 325

五、科研开发效益 328

二、信息服务 330

一、技术服务 330

三、行政服务 330

第四节 支持保障 330

四、力量积蓄 331

思考与练习 331

第一节 确定条件下的投资决策 335

一、投资的价值 335

第九章 资金的投向与筹措 335

二、投资决策方法 337

三、利用净现值法作投资决策 342

第二节 不确定条件下的投资决策 347

一、单项投资的风险及选择 347

二、多项投资的风险及选择 352

第三节 长期资金筹措 354

一、企业的资金的来源 354

二、企业的筹资方式 355

三、筹资方式的选择 363

四、筹资与投资的相互影响 365

思考与练习 367

第一节 企业资金成果及其影响因素 369

一、企业的资金成果 369

第十章 资金成果的控制 369

二、影响资金成果的因素 370

第二节 利润规划 373

一、利润规划和目标利润 373

二、目标利润的测定 375

第三节 利润敏感性计算与分析 381

一、利润敏感性的概念和意义 381

二、利润敏感性的计算与分析 382

第四节 资金成果的分析和评价 386

一、目标利润实现程度的衡量和评价 386

二、资金成果实现情况的因素分析 387

三、资金成果的稳定性分析 390

思考与练习 394

第一节 税务 396

一、公共产品与企业税务 396

第十一章 税务与审计 396

二、税收制度 397

三、企业所得税 398

四、流转税 399

五、其他税种 404

第二节 审计 405

一、资料来源 405

二、内部审计 406

三、外部审计 409

四、企业经营的内外监督体系 412

思考与练习 413

一、设立条件 58