地产一流名企赢利模式:三剑客经营之道PDF电子书下载
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- 作 者:易居中国·决策资源房地产研究中心编著
- 出 版 社:天津:天津大学出版社
- 出版年份:2009
- ISBN:9787561828625
- 页数:302 页
CHAPTER1 一流地产名企的商业模式 4
第一节:万科的商业模式:保持固有经营传统,加强战略调整 4
一、六大制胜策略助推万科领先于行业 5
二、万科在新时代新背景下作出两大战略调整 20
三、突破四大管理劣势,实现效益猛增 25
管理缭望台 27
本节思考 30
第二节:金地的商业模式:发挥优势,拓展价值,调整战略 31
一、探究金地商业模式不可复制的三大理由 32
二、五大核心竞争力巩固金地企业优势 36
三、力创新高,实现三大价值链拓展 39
四、两大战略调整,保证项目快速滚动开发 40
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本节思考 45
第三节:中海的商业模式:专业化、规模化、集团化 46
一、两大战略部署,确保中海创新发展 47
二、三大胜战策略使中海利润激增 48
管理缭望台 55
本节思考 58
CHAPTER2 一流地产名企的发展战略 62
第一节:万科发展战略:加减乘法战略换算提升企业业绩 62
一、企业战略摸索:以多元化的加法稳定企业经营 62
二、确定业务领域:依靠专业化的减法打造专业化经营 64
三、确定战略空间:依靠精细化的乘法领跑地产 68
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本节思考 74
第二节:金地发展战略:全国性扩张,国际化运作 75
一、确定战略主线:依靠政府支持,严抓产品品质 75
二、全局扩张战略:区域化发展,全国性扩张 77
三、未来发展方向:走国际化发展之路 80
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本节思考 84
第三节:中海发展战略:加快资本运作,扩大开发规模 85
一、企业战略起步:席卷珠三角 85
二、爆发战略雄心:稳步扩张版图 91
三、强化企业实力:增加土地储备,加强资本运作 93
四、增加资产收益:实现从100万到200亿的资产突破 95
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本节思考 98
CHAPTER3 一流地产名企的人力资源管理 102
第一节:万科员工能力最大化的人力资源管理方式 102
一、创造透明、公开的企业文化理念 102
二、精选优质人才的人员选拔机制 109
三、保障绩效管理系统稳步提升企业业绩 115
四、明确部门岗位职责,设定人力资源部目标 120
管理瞭望台 121
本节思考 125
第二节:金地的人力资源管理:团队管理制度化、模型化 126
一、解密金地低人才流动率的五大原因 126
二、界定母子公司高层领导胜任能力模型 131
三、组建人员绩效考评体系 137
管理瞭望台 144
第三节:中海的人力资源管理:建设富有特色的人力资源品牌 146
一、确定高度的战略定位 146
二、建立强力的人力资源组织保障体系 148
三、创建牢固的人力资源品牌 157
四、加强人才管理和团队建设 161
五、注重绩效考核与激励 162
管理瞭望台 168
本节思考 170
CHAPTER4 一流地产名企的产品策略 174
第一节:万科的产品策略:打造行业标杆 174
一、万科行动:保证产品质量及速度,关注低收入人群 174
二、开发策略:以质量赢得市场 182
三、产品营销战略:发起社会意识形态的反思运动 184
管理瞭望台 188
本节思考 200
第二节:金地的产品策略:科学经营,创新产品 201
一、产品理念:用创新和科学铸造居所 201
二、开发策略:做足充分的前期准备 204
三、质量保障:建立“三位一体”的质量保证系统 207
四、营销策略:先做产品,再找卖点 209
管理瞭望台 212
本节思考 222
第三节:中海的产品策略:走不可复制的精品路线 223
一、开发类型:中海四大产品模式步步升级 223
二、开发价值观:关注主流人群,建筑主流产品 225
三、开发策略:创新模式,打造精品 226
四、质量保障:从过程入手,严把质量关 234
五、营销策略:因地而异的另类营销手段 240
管理瞭望台 245
本节思考 249
CHAPTER5 一流地产名企的物业管理机制 249
第一节:万科的物管机制:透析客户,创新服务 253
一、明确万科客户服务 254
二、分析客户,是为了更好地服务客户 256
三、把客户关系管理作为“第五专业” 260
四、用信息化手段实现客户畅通交流 263
管理瞭望台 266
本节思考 269
第二节:金地的物管机制:专业化管理和人性化服务有机结合 270
一、锁定金地物业市场拓展规划要点 271
二、从“管理”到“服务”—金地物业的变奏曲 271
三、“分级管理”的管控模式变革正式启动 274
四、细化物业服务体系工作流程 276
管理瞭望台 281
本节思考 283
第三节:中海的物管机制:管家式服务、世界级水准 284
一、框定中海物业管理模式 284
二、完善物管水平,推出“大管家”服务模式 287
三、成立管委会,研究制定中海物业“世界级”品牌发展战略 292
四、中海物业判断,产业化是未来物业管理行业的基本形态 296
管理瞭望台 298
本节思考 302
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《BCG经营战略 成熟市场的销售变革》(日)杉田浩章著 2019
- 《美物之道 日本手工艺》(日)柳宗悦著 2019
- 《中国农村经营管理统计年报(2015年)》农业部农村经济体制与经营管理司,农业部农村合作经济经营管理总站编 2016
- 《数据之道 从技术到应用》(中国)邬贺铨 2019
- 《宝冢剧团经营战略 跨越百年的演艺生意经》董纾含责任编辑;方瑜译;(日本)森下信雄 2019
- 《华为经营法》戚风 2019
- 《日用之道》高一强著;新经典出品 2018
- 《日本企业家经营丛书 中内功 日本商业圣手》卢玥彤译;(日)石井淳藏 2019
- 《我们的生存之道》(日)原田舞叶著 2020
- 《电子测量与仪器》人力资源和社会保障部教材办公室组织编写 2009
- 《国学经典诵读》(中国)严琼燕 2019
- 《思维导图 超好用英语单词书》(中国)王若琳 2019
- 《东北民歌文化研究及艺术探析》(中国)杨清波 2019
- 《中国当代乡土小说文库 本乡本土》(中国)刘玉堂 2019
- 《两京烟云》陈诗泳,赖秀俞责任编辑;(中国)千慧 2019
- 《HTML5从入门到精通 第3版》(中国)明日科技 2019
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《莼江曲谱 2 中国昆曲博物馆藏稀见昆剧手抄曲谱汇编之一》郭腊梅主编;孙伊婷副主编;孙文明,孙伊婷编委;中国昆曲博物馆编 2018
- 《中国制造业绿色供应链发展研究报告》中国电子信息产业发展研究院 2019
- 《大学计算机实验指导及习题解答》曹成志,宋长龙 2019
- 《大学生心理健康与人生发展》王琳责任编辑;(中国)肖宇 2019
- 《大学英语四级考试全真试题 标准模拟 四级》汪开虎主编 2012
- 《大学英语教学的跨文化交际视角研究与创新发展》许丽云,刘枫,尚利明著 2020
- 《复旦大学新闻学院教授学术丛书 新闻实务随想录》刘海贵 2019
- 《大学英语综合教程 1》王佃春,骆敏主编 2015
- 《大学物理简明教程 下 第2版》施卫主编 2020
- 《大学化学实验》李爱勤,侯学会主编 2016
- 《中国十大出版家》王震,贺越明著 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017