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用人中的心理学
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社会科学

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  • 作 者:顾宝华著
  • 出 版 社:北京:地震出版社
  • 出版年份:1989
  • ISBN:7502801847
  • 页数:246 页
图书介绍:本书采用一事一议的写作方法,围绕如何正确用人这个主题,论述了发现人才、认识人才、培养人才、使用人才及做好人的思想工作,调动人的积极性等方面的心理学问题,提出了正确的建议和方法。
《用人中的心理学》目录

“第一印象”的作用 3

庞统为何被贬视 5

谨防反衬偏误 7

他们为什么“跳槽” 9

提防“马屁精” 11

重视“相关” 13

克服“刻板印象” 15

能力是怎样形成的 17

马谡是庸才吗 19

墙内开花墙外香 21

钟摆效应 23

一位后备干部堕落的教训 25

假作真时真亦假 27

摆脱家庭角色的虚影 29

当部长的念头是怎样产生的 31

新选的副县长为何出走 33

注意选拔思维敏捷的人当领导 35

从《三都赋》到冒名顶替 37

警惕逆向心 39

领属关系效应 41

领导干部应有的胸怀 43

“外来和尚好念经” 45

骄傲析 47

批评与资格 49

注意“幽默感” 51

关于识别“精神病态”的干部 53

“嫉才群”中找人才 55

难打的“√” 57

老书记的思维定势偏误 59

从“长大了当什么”谈起 61

专业未必进专长 63

文化程度与心理承受能力 65

PM论 67

口头表达能力的考核 69

对一个运动健将比赛失利的思考 71

你身边的人有压抑感吗 73

从“祸不单行”中得教益 75

从猪八戒的“鉴定”说起 77

为何老少分歧 79

卫君论臣与评价失真 81

考核的导向作用 83

权势的外延性 85

布莱克坐标图 87

警惕恶性嫉才心理 91

“职位放大器”效应 93

老师是男的好还是女的好 95

威信的力量 97

防止智力近亲繁殖 99

记住下级的名字 101

暗示的艺术 103

他为什么不上任 105

巧用“角色心理转换” 107

“拉普拉斯”偏误 109

防止精神状态的恶性循环 111

枪杀事件的背后 113

维护心理稳定 115

考核结果为何不同 117

信任的力量 119

“罗森塔尔效应”说明的问题 121

培养责任感 123

重视“感情投资” 125

文凭到手以后 127

美化名称 129

为什么受重用还发蔫 131

她们为什么集体辞职 133

正视“年龄危机感” 137

注意不同的气质 139

刚来为何又要走 141

培养事业心 143

不要滥惩罚 145

“老般干”的压抑感 147

《黑炮事件》中的教训 149

借助“外脑” 151

莫以私怨误贤才 153

人才缺乏与囤积心理 155

五百黄金买马骨的效应 157

珍惜人才的时间价值 159

兴趣与进取 161

“小步快跑”应适宜 163

角色障碍 165

诱导辞职 167

重视人的非智力因素 169

让“尿炕”的孩子睡好床 171

慎称“不称职” 173

神欲安而心欲静 175

为下属创造良好情绪的条件 177

握手的作用 179

皮格马利翁效应 181

创造良好的竞技状态 183

智能互补 185

3 189

关心超负荷工作的人 189

低效率的星期六 191

后进是最大的潜力 193

飞行员的淘汰率是怎样降低的 195

班前会的作用 197

“马太效应”的心理因素 199

倒班周期的学问 201

恶念是怎样打消的 203

不要撕破脸皮 205

尊重“隐私权” 207

表扬的折扣 209

染缸效应 211

他们为什么不怕受处分 213

省劳模为啥入不了党 215

颜驷怀才不遇 217

公平理论 219

个体空间与共享空间 221

心理急救 223

小人之心与君子之腹 225

真假电报与思维方式 227

莫学周瑜嫉贤妒能 229

贴标签效应 231

强将手下无弱兵 233

正职是关键 235

龄差效应 237

一马驾辕的启示 239

免职的学问 241

请将与激将 243

怎样与犯错误的人谈话 245

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