现代企业管理实例选PDF电子书下载

前言 1

一、经营决策 1

适应市场需要 调整经营方向 1

东方造纸机械厂生产方向的决策 5

495A柴油机在竞争中继续前进 9

三元牌蜂鸣元件是怎样打入国际市场的 13

应用决策树法选择最优投资方案 17

飞跃牌电视机转亏为盈的经营决策 20

蓝棠皮鞋店扩大生产方案的比较 22

二、预测 27

应用回归直线分析法预测生产水平 27

运用盈亏临界分析法预测补偿贸易的经济效益 31

收音机装配线盈亏临界分析 34

富春江水电站运用预测多发电能 37

运用排列、相关图预测旅客流量 41

三、全面质量管理 46

上棉三十三厂实现质量管理标准化 46

推行全面质量管理 提高铸件质量 56

运用FDCA法提高铁合金质量 62

运用PDCA法控制工件磕伤拉毛 67

景福针织厂开展全面质量管理创立名牌产品 72

运用PDCA法管理用电 77

上海工具厂用金相控制图提高淬火质量 81

用X-R图控制自动车床加工质量 87

上棉十七厂建立质量信息反馈系统提高产品质量 92

运用网络图安排液压筒生产计划 99

四、网络计划技术 99

沪宁线惠勤路旱桥大修施工网络计划 103

运用网络计划技术安排修船计划 109

运用网络计划技术研制新型电梯 113

五、价值分析 117

对摄象管偏转聚焦线圈的价值分析 117

运用价值分析指导ABS工程设计 124

运用价值分析降低气压式保温瓶成本 131

运用价值分析降低驳船造价 137

运用价值分析改革老产品 143

四班三运转的经济效果分析 145

六、ABC分析法 149

上棉十二厂在物资管理中运用ABC分析法 149

上海电机厂运用ABC分析法编制生产作业计划 157

七、管理流程图 163

上棉二十八厂运用管理流程图加强企业管理 163

上海色织二厂运用作业流程图改进企业管理 170

八、其他数理统计方法 176

运用线性规划安排挖泥任务 176

上港五区运用定额实施统计图分析定额 180

使用因果分析图解决调车冲撞事故 185

使用因果分析图研究行车事故的行为 190

采用综合精度指数测定方法管理设备 194

运用矩阵法编制装卸作业计划 198

九、电子计算机应用 204

电子计算机自动监测系统在布机上的应用 204

使用电子计算机编制机床作业计划 210