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第1章 项目前期策划 3

环境调查与分析 3

案例1 某软件园 3

案例2 总部园区 7

案例3 中外合资营利性医院 16

产业策划 21

案例1 科技创业社区 21

案例2 科技商务区 28

项目定义 37

案例1 科技商务区 37

案例2 某国际商贸城 39

案例3 软件园 48

开发策略 53

案例1 科技商务区 53

案例2 总部园区 56

组织管理策划 62

案例1 科技商务区 62

项目经济评估 68

案例1 总部园区 68

案例2 中外合资营利性医院 75

设计任务书的编制 83

案例1 科技创业社区 83

案例2 某办公大楼 85

综合案例 城市道路综合改造与开发 91

第2章 项目实施策划 104

项目管理实施大纲 104

案例1 上海世博国际村 104

项目管理实施规划 111

案例1 香港会议展览中心扩建工程 111

案例2 某地铁3号线 118

项目管理实施手册 123

案例1 2010年上海世博国际村 123

案例2 梅赛德斯·奔驰3S店项目 134

综合案例 长沙卷烟厂联合工房一期工程 141

第3章 项目管理的组织 155

组织诊断 155

案例1 某超高层大厦 155

组织结构设计 161

案例1 南京帝斯曼东方化工有限公司 161

案例2 某轨道交通1号线 165

组织分工 168

案例1 某房地产开发项目 168

案例2 瑞士苏黎世机场 171

案例3 上海金茂大厦 173

工作流程组织 177

案例1 某房地产开发项目 177

组织协调 183

案例1 某房地产开发项目 183

案例2 某国际机场迁建工程航站楼 189

项目报告系统 192

案例1 德国统一铁路 192

案例2 厦门国际会展中心 197

综合案例 上海世博土地控股有限公司项目群管理组织模式 206

第4章 项目设计管理 220

设计委托及合同管理 220

案例1 某软件园 220

设计过程管理 225

案例1 2010年上海世博国际村 225

价值工程的应用 234

案例1 某软件园综合大楼 234

案例2 南宁国际会议展览中心 240

综合案例 交银金融大厦 248

第5章 项目目标控制 258

进度控制 258

案例1 某国际机场迁建工程 258

投资控制 265

案例1 长沙卷烟厂联合工房一期工程 265

质量控制 272

案例1 长沙卷烟厂联合工房一期工程 272

安全管理 279

案例1 东海大桥工程 279

环境保护管理 283

案例1 青藏铁路 283

案例2 洋山深水港一期工程 287

综合案例 香港迪斯尼乐园 291

第6章 项目采购管理 307

施工总承包管理 307

案例1 上海浦东机场二期航站楼工程 307

CM模式 312

案例1 上海证券大厦 312

EPC模式 322

案例1 WEPEC“十五”二期项目 322

Partnering模式 326

案例1 岭澳核电站 326

物资采购 331

案例1 沧州引大入港输水工程 331

案例2 长江三峡水利枢纽工程 334

综合案例2010年上海世博国际村 339

第7章 项目文化 346

项目文化核心理念的形成 346

案例1 长沙卷烟厂联合工房一期工程 346

项目文化的营造 352

案例1 洋山深水港一期工程 352

项目文化的价值 354

案例1 本田斯文顿新工厂建设项目 354

综合案例2010年上海世博会浦江世博家园 360

第8章 项目管理软件系统及应用 374

项目管理软件的应用 374

案例1 长沙卷烟厂联合工房一期工程 374

案例2 苏通大桥 381

基于网络平台的项目管理系统 387

案例1 烟台万华集团MDI（聚氨酯）工程 387

案例2 北京奥运工程建设管理信息平台 390

综合案例 长江口深水航道治理工程 400