简明工业企业管理词典PDF电子书下载
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- 作 者:《简明工业企业管理词典》编写组编编
- 出 版 社:天津:天津人民出版社
- 出版年份:1980
- ISBN:17072·4
- 页数:284 页
一、工业和工业企业 1
工业 1
现代工业 1
手工业 1
中央工业 2
地方工业 2
社队工业 2
全民所有制工业 2
集体所有制工业 3
工业布局 3
工业体系 3
工业基地 4
工业部门 4
工业部门结构 4
重工业 5
轻工业 5
原材料工业(基础工业) 6
“五小”工业 6
专业化 6
协作化 7
联合化 7
托拉斯 7
康采恩 8
辛迪加 9
跨国公司(多国公司、国际公司、超国家公司) 9
工业公司 9
工业企业 10
农工商联合企业 10
中外合资企业 10
工厂 10
车间 11
基本生产车间 11
辅助生产车间 11
副业生产车间 11
附属生产车间 11
工段 11
工区 12
班组 12
工作地 12
生产经营过程 12
社会主义工业化 13
系统 13
大系统理论 14
系统工程 14
价值工程 15
价值分析 15
人一机工程 15
人一机系统 16
基本建设 16
基本建设勘察 17
设计任务书 17
基本建设设计 17
“三段设计” 18
标准设计(定型设计) 18
基本建设施工 19
生产性建设 19
非生产性建设 19
基本建设项目 20
工程项目 20
设备配套 20
二、管理一般 22
管理 22
工业企业管理 22
目标管理 23
系统管理 23
专业管理 24
群众管理 24
民主管理 25
科学管理 25
现代化管理 26
自动化管理系统 26
归口分级管理 27
生活管理 27
管理均衡论 28
管理信息 28
标准查询信息(固定信息) 29
作业统计信息(流动信息) 29
决策 29
自动控制 29
顺序自动控制 30
反馈自动控制 31
反馈定值自动控制 31
反馈追值自动控制 31
反馈定程追值自动控制 31
反馈比率追值自动控制 31
反馈追踪追值自动控制 31
电子计算机自动控制 31
遥控遥测 31
党委领导下的厂长负责制 31
党委领导下的职工代表大会或职工大会制 32
生产区域管理制 33
直线管理制 33
职能管理制 35
事业部制 35
规划-目标结构 36
纯规划结构 37
矩阵规划结构(矩阵结构) 39
企业自主权 39
企业“五定” 39
用经济手段管理经济 39
经济合同(经济协议) 40
“两参一改三结合” 40
工业学大庆 40
大庆式企业 41
大庆的“三个面向”和“五到现场” 42
大庆的“三老四严”和“四个一样” 42
大庆的“六个精神” 43
数学模型(数学模式) 44
能源 44
管理工程学(生产管理工程、经营工学) 44
运筹学(作业研究) 45
人类工程学(人机学、宜人学) 45
行为科学 46
三、计划管理 47
计划管理 47
市场调节 47
预测 48
投入-产出法(部门联系分析法、产业联系法) 48
国民经济计划 49
国家计划 49
远景规划(长远规划) 50
长期计划 50
短期计划 50
滚动计划 51
控制数字 51
综合平衡 51
企业计划 52
生产技术财务计划 52
技术组织措施计划(措施计划) 53
生产计划 53
生产技术准备计划 53
机器设备修理计划 54
物资供应计划 54
劳动工资计划 54
产品成本计划 54
财务计划 55
弹性计划 55
作业计划(日历计划) 55
标准计划 56
指标(技术经济指标) 56
指标体系 57
实物指标 57
标准实物指标 58
价值指标(价格指标、货币指标) 58
定额 58
技术定额 59
经验统计定额 59
定额完成系数 59
超额系数 60
定额压缩系数 60
生产潜力 60
原始记录 60
计划期 60
报告期 61
基期 61
基数 61
指数 61
全面调查 62
抽样调查 62
重点调查 62
典型调查 62
四、生产管理 63
生产管理 63
生产 63
再生产 64
简单再生产 64
扩大再生产 64
生产类型 64
大量生产 65
成批生产 65
单件生产 65
生产过程 65
生产结构 66
生产阶段 66
生产组织 66
基本生产 66
辅助生产 67
副业生产 67
附属生产 67
划分生产单位的工艺原则(机群式原则) 67
划分生产单位的对象原则(封闭式原则) 68
划分生产单位的混合原则 68
生产线 69
作业线 69
流水线(流水生产线) 69
固定流水线 70
移动流水线 70
单一对象流水线 70
多对象流水线 70
连续流水线 70
间断流水线 70
强制节拍流水线 70
自由节拍流水线 71
自动线 71
自动化工厂 71
平面布置 71
工位器具 72
多品种轮番生产 72
成套率 72
期量标准(期量定额,日历标准) 73
提前期 75
批量 75
投入量 77
出产量 77
以期定量法 78
以量定期法 78
节拍 78
总节拍(平均节拍) 79
工作节拍 79
节奏 79
工序同期化 79
零件移动方式 79
均衡生产 80
生产均衡率 81
准时生产制 81
“看板”方式 82
生产控制 82
生产控制图表 83
生产指示图表 83
网络图(网状图、统筹图) 84
计划评审技术(统筹法、PERT) 85
成本计划评审技术 85
关键路线法(CPM) 87
优选法 87
台帐 88
生产调度 89
文明生产 89
生产作业统计 89
工业产品 90
成品(产成品、制成品) 90
半成品(半制品) 91
在制品(在产品) 91
副产品 91
联产品 92
产品品种 92
工业性作业(工业性劳务) 92
工件 93
毛坯 93
零件 93
部件 93
协作件 93
约当产量 93
工业总产值 94
工业净产值 95
商品产值 96
加工合同(加工协议) 96
货流量 96
货物周转量 96
货流图 97
往复运输 97
扇形运输 97
环形运输 97
运输指示图表 97
五、产品质量管理 99
产品质量管理 99
全面质量管理(TQC) 99
产品质量标准 100
产品质量 100
产品可靠性 101
产品等级系数 101
产品缺陷 102
合格品(正品) 102
合格品率(正品率) 102
次品(副品) 103
等外品 103
回用品 103
废品 103
可修复废品(返修品) 103
不可修复废品 103
废品率 104
料废 104
工废 104
退赔品 104
技术检验(技术检查) 104
预先检验 105
中间检验 105
终结检验 105
普遍检验 105
抽样检验 105
逐批抽样检验 105
计数抽样检验 105
序贯抽样检验 106
抽样控制 106
工序控制 106
工序计量控制 107
工序计件控制(工序计数控制) 107
工序计点控制 107
质量控制统计方法 107
PDCA循环(戴明循环) 108
因果图(原因分析图、树枝图) 109
主要因素图(排列图、巴列特图) 110
?--R控制图 111
P控制图 113
Pn控制图 113
C控制图 113
u控制图 114
正态分布(高斯分布) 114
计量检定 115
检定系统 116
“信得过”活动 117
无缺点运动 117
六、技术管理 118
技术管理 118
科学研究 118
基础研究 118
应用研究 119
产品开发(产品发展) 119
新产品 119
产品生命期 120
生产技术准备 120
产品设计 121
工艺准备 122
工艺设计 123
成组工艺 123
工艺路线 124
工艺过程(工艺技术过程、工艺流程) 124
工艺过程典型化 124
工艺规程 125
工艺过程卡(工艺路线卡) 125
工艺卡(零件卡) 126
操作卡(工序卡) 126
工艺守则 126
调整卡 126
检验卡 126
工艺装备 126
标准工艺装备 127
专用工艺装备 127
工艺装备系数(装备系数) 127
总工艺装备系数 127
分工艺装备系数 127
工艺纪律 128
安全操作规程(安全技术须知、安全技术守则) 128
技术标准 128
新产品试制 128
系列产品 129
系列化 129
系列型谱 130
标准化 130
规格化 130
通用化 131
标准件 131
通用件 131
典型件 131
关键件 132
技术引进 132
技术咨询 132
包建 133
补偿贸易 133
许可证贸易 133
专利 133
商标 134
Know-how 134
技术组织措施 135
技术后方 135
机械化 135
半机械化 135
机械化程度系数 135
技术改造 136
技术革新和技术革命 136
七、设备管理 138
设备管理 138
设备综合管理 138
机器设备 138
设备寿命 139
设备物质寿命 140
设备技术寿命 140
设备经济寿命 140
设备寿命周期费用 140
设备寿命周期费用效率 140
设备系统效率 141
有形磨损(物质磨损) 141
无形磨损(精神磨损) 141
磨损系数 141
设备完好率 142
设备可修性 142
设备三级保养 143
设备日常保养 143
设备一级保养 143
设备二级保养 143
大修理 143
修理复杂系数 144
修理周期结构 145
修理周期 145
修理间隔期 145
计划预防检修制 145
全面预防性计划维修 146
设备“三好”、“四会”、“五定” 146
生产能力 147
设计生产能力(公称生产能力) 147
生产能力查定 147
生产能力利用率 147
固定资产利用率 148
机床利用率 148
设备换班系数 148
设备时间负荷率 149
设备强度负荷率 149
八、物资管理 150
物资管理 150
物资 150
中央统一分配物资 150
地方平衡分配物资(地方管理物资) 151
三类物资(第三类物资) 151
原料 151
主要材料 152
辅助材料 152
燃料 152
低值易耗品 152
备件(维修用备件) 153
专用物资 153
材料消耗定额 153
工艺性损耗 153
限额领料制 153
材料需要量 154
材料供应量 154
直达供应 155
仓库供应(转栈供应) 156
在途材料 156
材料价差(材料成本差异) 156
材料价差率(材料成本差异率) 157
代销合同(供销协议) 157
材料储备(生产储备) 157
材料经常储备 158
材料保险储备 158
材料季节储备 159
材料储备定额(生产储备定额) 159
供应间隔期 159
供应间隔期系数 160
特准物资储备 160
物资“五五化”、“四号定位”、“四对口” 160
清仓查库 161
材料自然损耗 161
呆滞材料 161
假入库 161
假退料 162
代用品 162
边角余料 162
废料 162
修旧利废 162
综合利用 163
材料利用率 163
材料损失率 163
九、劳动管理 165
劳动管理 165
劳动 165
简单劳动 165
复杂劳动 166
熟练劳动 166
非熟练劳动 166
劳动量(工作量) 166
劳动过程 166
劳动组织 167
劳动分工 167
劳动协作 167
工种 167
工序 168
基本工序 168
辅助工序 168
操作 168
基本操作 169
辅助操作 169
工票(工序票、短票) 169
加工路线单(跟票、长票) 169
岗位责任制 170
交叉作业(平行作业) 170
交接班制 170
倒班制(换班制、轮班制) 171
跟班制 171
劳动条件 172
劳动纪律 172
劳动强度 172
产业疲劳 172
能量代谢率 173
基础代谢量 173
劳动保护 173
安全技术 173
工业卫生 174
职业病 174
“三废”处理 174
环境研究 175
日历时间 175
制度时间(名义时间) 175
有效时间 175
工作日 175
生产工时 176
工时消耗分类 176
定额时间消耗 179
非定额时间消耗 179
作业时间 179
基本作业时间 179
辅助作业时间 179
布置工作地时间 179
技术性布置工作地时间 179
组织性布置工作地时间 179
休息与生理需要时间 179
准备与结束时间 180
非生产工作时间 180
非工人责任造成的损失时间 180
工人责任造成的损失时间 180
劳动定额 180
工时定额 181
产量定额 181
看管定额 181
多机床管理 181
巡回路线 181
工作日写实 182
测时 182
工作研究 182
动作研究 182
动作经济 183
时间研究 183
方法研究 183
工作衡量 184
工作抽样 185
工作地布置 185
劳动竞赛 185
直接生产人员 185
非直接生产人员 186
基本工人 186
辅助工人 186
学徒 186
固定工 187
临时工 187
合同工 187
编制定员(劳动定员) 187
编外人员 188
出勤率 188
缺勤率 189
窝工 189
工作地负荷系数 190
完成工时 190
劳动生产率 190
全员劳动生产率 191
工人劳动生产率 191
X理论 191
Y理论 191
权变理论(超Y理论) 192
管理方格 193
十、工资管理 194
工资管理 194
各尽所能,按劳分配 194
劳动报酬 194
工资 195
工资总额(工资基金) 195
标准工资(基本工资) 196
计时工资 197
计件工资 197
经常性奖金 197
工资性津贴 198
非工作时间工资 198
职务工资 198
附加工资(活工资) 198
保留工资 199
平均工资 199
工资等级制 199
工资率(工资标准) 200
技术等级标准 200
工资附加费 200
集体福利 201
劳动保险 201
退休金 201
抚恤金 201
十一、产品成本管理 203
产品成本管理 203
成本控制 203
产品成本 203
计划成本 205
定额成本 205
标准成本 205
实际成本 205
试制成本 205
车间成本 205
生产费用 205
生产费用要素 205
成本项目 206
基本费用 206
一般费用 206
直接费用 207
间接费用(共同费用) 207
可变费用(变动费用) 207
不变费用(相对固定费用、固定费用) 207
车间经费 208
企业管理费 208
废品损失 208
停工损失 208
工缴费 209
定额工缴费 209
销售费 209
待摊费用 209
预提费用 209
权责发生制(应收应付制) 210
收付实现制(现收现付制) 210
可比产品成本降低额 211
可比产品成本降低率 211
可比产品 211
不可比产品 211
产品成本核算的简单法 211
产品成本核算的分批法(产品成本核算的定单法) 212
产品成本核算的分类法 213
产品成本核算的分步法 213
产品成本核算的逐步结转分步法 214
产品成本核算的平行结转分步法 214
产品成本核算的定额比例法 218
产品成本核算的定额法 219
交互分配法 221
十二、财务管理 224
财务管理 224
财务 224
财务监督 225
财政拨款(预算拨款) 225
资金 225
资金运动 225
储备资金 228
生产资金 228
成品资金 228
资金循环 228
资金周转 228
经营资金(企业资金) 228
固定资金 228
固定资产 229
工业生产用的固定资产 230
非工业生产用的固定资产 230
未使用的固定资产 230
不需用的固定资产 230
固定资产原始价值(固定资产原值) 230
固定资产重置完全价值(固定资产重置价值) 230
固定资产净值(固定资产折余价值) 231
固定资产残值 231
固定资产变价收入 231
流动资金 231
定额流动资金 232
非定额流动资金 232
流动资产 232
流动资金定额(资金定额) 232
流动资金定额核定的定额日数法 232
流动资金定额核定的分析计算法 234
在制品成本系数 235
定额负债(固定负债) 236
结算资金 236
结算 237
现金结算 237
非现金结算(划拨结算) 237
流动资金周转率 237
专用基金 238
更新改造资金 238
折旧基金 238
大修理基金 239
生产发展基金 239
科学技术费用拨款 240
福利基金 240
奖励基金 241
定额借款 241
超定额借款 241
结算借款 241
大修理借款 242
小型技术措施借款 242
出口工业品生产专项借款 242
产值资金率 242
财产(资产) 243
清产核资 243
财产清查 243
盘点(盘存) 244
帐外财产 244
债权 244
债务 244
呆帐(坏帐) 244
定租 244
租金 244
重估价 245
出纳 245
备用金 245
白条 245
押金 245
支票 246
现金支票 246
转帐支票 246
空头支票 246
委托付款 246
托收承付 246
托收无承付 247
汇兑 247
信用证 247
货币资金平衡 247
销售管理 248
发出商品 248
先进先出法 248
调拨价格 249
出厂价格 249
现行价格 249
不变价格(固定价格、可比价格) 249
厂内计划价格 250
按质论价 250
财务成果(损益) 251
利润(盈利) 251
利润率(盈利率) 251
销售利润率 252
成本利润率 252
产值利润率 252
资金利润率 252
亏损 252
政策性亏损 253
经营性亏损 253
安全边际 253
盈亏临界点 253
盈亏临界收入 253
边际收入 253
盈亏临界图(损益平衡图) 253
营业外收入 254
营业外支出 254
利润留成 255
预算交款 256
税收(租税) 256
税率 256
累进税率 257
比例税率 257
定额税率 257
工商统一税(工商税) 257
工商所得税 257
滞纳金 258
财经政策 258
财经制度 258
财经纪律 259
结算纪律 260
会计决算(财务决算) 260
会计报表 260
群众理财 260
资产负债表 261
十三、经济核算和经济效果 262
核算 262
会计核算 263
统计核算 263
业务核算 263
独立核算单位 263
企业经济核算 264
车间经济核算 264
班组经济核算 264
经济效果 265
经济效果指标 266
基本建设预算 266
基本建设投资(基本建设资金) 267
基本建设拨款 267
基本建设拨款限额 268
相关投资 268
基本建设投资效果 268
基本建设竣工动用系数 268
新增生产能力 269
新增固定资产 269
投资产量率(投资产值率) 269
投资回收期 270
投资标准回收期 270
投资效果系数(投资收益率) 270
“四M”法 271
技术经济 271
技术评价 271
系统最优化(系统最佳化) 271
系统分析 272
可行性研究 272
经济活动分析 273
附录:计量单位 274
- 《建筑施工企业统计》杨淑芝主编 2008
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《穿越数据的迷宫 数据管理执行指南》Laura Sebastian-Coleman 2020
- 《东方杂志 第110册 第25卷 第一至四号 1928年1月-1928年2月》上海书店出版社编 2012
- 《清明 我们的节日》冯骥才编 2017
- 《现代水泥技术发展与应用论文集》天津水泥工业设计研究院有限公司编 2019
- 《甘肃省档案馆指南》甘肃省档案馆编 2018
- 《莼江曲谱 2 中国昆曲博物馆藏稀见昆剧手抄曲谱汇编之一》郭腊梅主编;孙伊婷副主编;孙文明,孙伊婷编委;中国昆曲博物馆编 2018
- 《花时间 我的第一堂花艺课 插花基础技法篇》(日)花时间编辑部编;陈洁责编;冯莹莹译 2020
- 《中央财政支持提升专业服务产业发展能力项目水利工程专业课程建设成果 设施农业工程技术》赵英编 2018
- 《东方杂志 第94册 第22卷 第四至七号 1925年2月-1925年4月》上海书店出版社编 2012
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