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车间班组民主管理
车间班组民主管理

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政治法律

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  • 作 者:崔义,刘元文
  • 出 版 社:北京:海洋出版社
  • 出版年份:1993
  • ISBN:750272897X
  • 页数:285 页
图书介绍:
《车间班组民主管理》目录

目 录第一编职工民主管理基础知识一、社会主义企业必须实行民主管理为什么说企业民主管理是现代生产力发展的客观要求 1

为什么说企业民主管理是社会主义公有制的必然要求 2

为什么说实行民主管理是开发企业活力源泉的根本途径 3

怎样理解企业民主管理是社会主义企业管理二重性相统一的必然产物 4

为什么说发展企业民主管理是建设社会主义高度民主的重要组成部分 5

为什么说企业民主管理是党的群众路线在企业中的运用和体现 6

企业民主管理有哪些法律依据 7

为什么说加强企业民主管理是经济体制改革和企业领导制度改革的重要方面 9

为什么说搞好职工民主管理是企业工会工作的重点 10

企业民主管理的职能、任务和原则企业民主管理有哪些基本职能 12

企业民主管理的具体任务是什么 13

民主管理为什么要接受党委的统一领导 14

怎样理解民主管理的群众性原则 14

怎样理解企业民主管理的物质利益原则 15

企业民主管理为什么坚持民主集中制的原则 15

企业民主管理为什么需要科学指导的原则 16

为什么说提高企业经济效益是企业民主管理的中心原则 16

怎样把民主管理同精神文明建设结合起来 17

三、我国历史出现过的企业民主管理的形式什么是“三人团” 17

什么是“工管网” 18

什么是“七大员” 19

什么是“工厂管理委员会” 21

什么是“职工代表会议” 22

什么是“党委领导下的职工代表大会制” 23

什么是“两参一改三结合” 24

什么是“生产技术协作” 25

什么是“合理化建议活动” 26

什么是“群众质量管理小组” 26

什么是“职工代表大会制度” 27

什么是“社会主义劳动竞赛” 27

第二编车间管理和车间民主管理一、车间管理基础知识什么是车间管理?它包括哪些内容 29

车间管理在企业管理中的地位和作用是什么 30

车间管理的任务是什么 31

车间管理有哪些主要职能 32

搞好车间管理应遵循什么原则 33

车间管理经常应用的方法有哪些 35

怎样设立车间管理机构?设立车间管理机构的原则是什么 36

车间职能人员在管理中的主要职责有哪些 37

车间主任的主要职责是什么? 38

怎样当好车间主任 39

车间党支部书记在车间管理中的主要职责有哪些 40

怎样正确处理好车间党、政、工三者之间的关系 41

车间管理的主要规章制度包括哪些 43

车间经济承包责任制的主要内容和形式有哪些 44

车间实行经济承包责任应注意什么问题 45

车间实行经济承包责任的原则是什么 47

如何搞好车间内部经济承包责任制 48

为什么要搞好车间精神文明建设制 49

车间思想政治工作的内容是什么 50

车间思想政治工作应采取什么方法 51

怎样编制车间生产作业计划 52

什么是车间生产管理?其内容和达到的要求是什么 54

什么是车间劳动定额?其作用是什么 55

制订车间劳动定额采取什么方法为好 57

编制车间定员的依据和方法有哪些 58

搞好车间在制品管理 59

什么是车间工艺管理?其主要内容是什么 61

车间设备管理包括哪些内容 62

车间如何用好、修好、管好设备 63

什么是全员生产维修(TPM) 65

怎样做好车间的工具管理工作 66

什么是车间质量管理?搞好车间质量管理有什么现实意义 68

车间质量管理包括哪些主要内容 69

如何建立和健全车间质量保证体系 71

车间质量管理的基本工作方法是什么 72

什么是车间安全生产管理?它有哪些特点 73

车间安全生产管理包括哪些内容 74

国家对生产车间空气中有害物质容许浓度的规定标准是什么 75

国家关于车间高温作业卫生标准的规定是什么 82

国家关于工业企业车间噪声卫生标准的规定是什么 83

企业升级验收中关于安全考核规定有哪些主要内容 84

车间怎样搞好安全生产工作 85

什么是违章指挥?什么是违章操作 86

如何做好工伤事故的处理工作 88

实行车间经济核算须具备哪些条件 89

二、车间民主管理基本理论、内容和形式什么是车间民主管理 90

车间民主管理有哪些法律依据 91

车间民主管理的理论根据是什么 92

为什么说加强车间民主管理是企业领导制度改革的重要方面 94

车间民主管理在车间管理中的地位和作用是什么 95

车间民主管理在企业民主管理中具有怎样的地位和作用 96

什么是企业三级民主管理?企业实行三级民主管理的意义是什么 98

车间民主管理的职能是什么 99

车间民主管理的内容是什么 101

车间民主管理为什么要把提高车间生产经济效益作为工作的中心原则 102

车间民主管理应遵循的原则有哪些 103

怎样理解车间民主管理的物质利益原则 104

如何理解车间民主管理的民主集中制原则 105

车间民主管理有哪些形式 106

为什么说车间职工代表大会和职工大会是车间民主管理的基本形式 107

怎样理解车间职工代表大会、职工大会的性质 109

车间职工代表大会有哪些职权 110

车间职工代表大会行使职权的基础和条件是什么 112

什么是车间职工代表大会代表?有哪些职责 113

职工代表应具备哪些条件 114

怎样选举车间职工代表大会代表?其构成比例怎样为好 115

车间职工代表有什么权利和义务 117

车间职工代表应掌握哪些企业管理基本知识和法律法规知识 117

车间职工代表的任期、罢免或增补应作怎样的规定 119

车间职工代表大会的组织机构怎样设置?其职责是什么 120

车间职工代表大会的工作制度包括哪些内容 122

车间职工代表大会如何做好提案的征集和处理工作 123

怎样做好车间职工代表大会的筹备工作 125

怎样行使好审议建议权 126

怎样行使好审查同意或否决权 127

怎样审议决定职工住房分配方案 129

职工民主分房常用的方法有哪几种 131

车间职工代表大会民主评议干部的内容是什么 132

民主评议干部的步骤和方法有哪些 133

民主评议干部应注意什么问题 135

车间职工代表大会如何行使好民主推荐和选举干部的权利 137

三、车间职工民主管理的其他形式车间民主管理的基本形式和其他形式的关系是什么 139

什么是车间民主对话?民主对话包括哪些内容 140

车间开展民主对话活动的意义是什么 141

民主对话有哪些特点 143

车间民主对话常采用哪些形式 144

车间工会在民主对话中应做好哪些工作 145

车间工会在开展民主对话活动中应注意什么问题 147

什么是车间集体合同?其法律依据有哪些 148

车间集体合同应包括哪些具体内容 149

签订集体合同要经过哪些程序 151

在什么情况下集体合同可以变更和解除 153

车间签订集体合同的意义是什么 153

集体合同为什么必须由职工代表大会审查通过 156

为什么由工会代表职工签订集体合同 157

什么是社会主义劳动竞赛?其意义和作用有哪些 158

车间劳动竞赛包括哪些内容 160

车间劳动竞赛有哪些形式 160

车间劳动竞赛应遵循哪些原则 162

怎样做好车间劳动竞赛的组织领导和评比、奖励工作 163

什么是群众性合理化建议 164

当前企业职工群众合理化建议活动的核心内容和任务是什么 165

职工合理化建议活动有哪些特点 166

怎样设置职工合理化建议活动领导机构 167

车间工会在职工合理建议活动中心的主要职责是什么 168

搞好职工合理化建议活动的基本要求是什么 168

采用什么形式和方法征集合理化建议 169

合理化建议的工作程序是什么 170

四、车间民主管理与车间党、政、工的关系车间民主管理与车间党、政、工是什么关系 175

车间党组织与车间工会之间是什么关系 176

车间党组织如何加强和改善对车间职工代表大会的领导 177

为什么说做好职工代表大会工作是车间党组织搞好保证监督的有效途径 178

车间主任如何支持和保障车间职工代表大会行使职权 179

车间主任要尊重职工的哪些民主权利 181

车间职工代表大会怎样支持车间主任行使生产指挥权 182

为什么工会是企业民主管理的组织者 184

车间工会为什么要把民主管理作为工作的重点 186

车间工会作为车间职工代表大会的工作机构其主要工作内容有哪些 187

车间工会如何做好职工代表大会的基本建设工作 188

怎样理顺车间工会和车间职工代表大会两会体制的关系 189

如何理顺车间职工代表大会与厂职工代表大会的关系 191

第三编班组民主管理一、班组管理基础知识什么是班组管理 193

如何搞好班组生产管理 195

怎样编制班组生产作业计划 196

怎样实现班组生产作业计划 197

什么是工作地 198

如何计算班组生产能力 198

什么是班组生产作业统计 200

什么是技术管理 202

怎样开发新产品 202

什么是质量管理 203

什么是全面质量管理 204

如何开展班组质量管理 205

什么是质量管理点 206

如何建立质量管理小组 207

什么是设备管理 208

班组怎样进行设备管理 208

班组发生设备事故怎样处理 209

什么是工具管理 210

怎样搞好斑组工具管理 210

什么是班组劳动管理 212

劳动定额是如何制定的 212

怎样确定合理的劳动定员 213

班组工时消耗分为几类 214

怎样提高班组工时利用率 215

什么是满负荷工作法 216

怎样抓好班组劳动纪律 217

班组考勤制度包括哪些内容 218

如何提高班组劳动生产率 218

什么是班组安全生产责任制 219

如何搞好群众性劳动保护工作 220

班组技术业务培训包括哪些内容 221

什么是班组经济责任制 222

什么是班组经济核算 223

班组经济核算有何种类型 224

二、班组民主管理基础知识什么是班组?其主要职责是什么 225

班组在企业中具有怎样的地位和作用 226

什么是班组民主管理 227

实行班组民主管理的意义是什么 228

如何认识班组民主管理的必然性 229

班组民主管理具有哪些特点 230

班组民主管理与班组专业管理是什么关系 232

班组民主管理与班长负责制是什么关系 233

三、班组民主管理的内容和基本形式班组民主管理的内容有哪些 234

班组民主管理有哪些组织形式 235

为什么班组民主会是班组民主管理的基本形式 237

班组核心会的主要工作内容是什么 238

怎样发挥核心会在班组民主管理中的作用 240

班组民主会的主要工作内容是什么 241

如何设置工管员和发挥工管员的作用 242

政治宣传员的主要职责是什么 243

技术质量员的主要职责是什么 243

经济核算员的主要职责是什么 244

安全设备员的主要职责是什么 244

材料工具员的主要职责是什么 245

生活福利员的主要职责是什么 246

劳动考勤员的主要职责是什么 246

文体活动员的主要职责是什么 247

班组长的工作职责和权限是什么 247

工会组长在班组民主管理中的主要职责是什么 248

职工代表在班组民主管理中应发挥什么作用 249

工会组长和职工代表是什么关系 250

什么是班组民主生活会 251

什么是班组工人自主管理小组 252

质量管理小组的活动特点和活动内容是什么 254

质量管理小组发展趋势 256

四、如何搞好班组民主管理怎样选好班组长 258

怎样选举工会小组长 259

怎样制定《班组民主管理实施办法》 260

怎样开好班组民主会 262

怎样讨论班组生产作业计划和经济责任制方案 263

如何讨论制定班组规章制度 264

班组民主会如何讨论决定班组奖金分配办法 265

如何评议班组工作和班组长 266

如何正确处理两长与工管员的关系 268

如何处理好两长与工管员的关系 269

如何处理班组长与党、团小组长的关系 271

班组劳动竞赛与班组民主管理是什么关系 272

如何确定班组劳动竞赛的内容 274

班组劳动竞赛有哪些形式 275

班组劳动竞赛的程序是什么 276

如何加强班组劳动竞赛的中途管理 278

如何搞好班组劳动竞赛总结评比和表彰奖励工作! 279

班组劳动竞赛如何与合理化建议、技术革新活动相结合 281

班组如何搞好合理化建议活动 282

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