组织行为学 下PDF电子书下载

第三编 组织环境 1

第十二章 组织结构和组织设计 1

古典组织理论 2

权变组织设计 14

结语 22

第十三章 技术与人 24

技术的效用 25

工作系统与人 30

科学人员与专业人员 39

结语 46

第十四章 工作生活质量 47

对工作生活质量的理解 48

工作丰裕 51

结语 70

第十五章 组织中的个人 71

关于遵从的争论 72

个人的权利 76

纪律 79

个人对组织应尽的责任 85

结语 86

第四编 社会环境 89

第十六章 非正式组织 89

非正式组织的性质 90

非正式沟通 100

结语 112

第十八章 就业机会均等 113

就业机会均等及有关法律 114

社会效益 116

就业均等诸法案的实施 119

就业机会均等实施计划 123

老龄人员问题 132

结语 136

第十九章 雇员间的沟通 139

第五编 沟通与奖酬系统 139

沟通原理 140

沟通中的语义学 147

结语 160

第二十章 沟通关系 161

管理部门内部的沟通 162

向下沟通 166

向上沟通 172

借助专家实现沟通 178

与雇员家庭的沟通 180

工会在沟通中的作用 181

结语 182

第二十一章 心理压力与雇员咨询 183

雇员压力 184

雇员咨询 194

咨询类型 203

结语 210

第二十二章 绩效的评价与奖酬 211

金钱之做为雇员奖酬的手段 212

对人的评价与对工作的评价 219

组织行为与绩效评估 226

提高工薪时工龄与绩效之比较 232

结语 236

第二十三章 经济刺激制度 237

经济刺激制度的作用 238

利用“利润分成”与“生产参与”施行经济刺激 242

利用工资刺激 247

完整的酬薪方案 258

结语 259

第六编 结论 261

第二十四章 组织行为学的发展前景 261

组织行为学的模式 262

组织行为的局限性 273

对美好未来的展望 279