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管理学原理
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社会科学

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:杨洪兰等编著
  • 出 版 社:上海:上海科学技术出版社
  • 出版年份:1991
  • ISBN:753232429X
  • 页数:352 页
图书介绍:
《管理学原理》目录

第一章 管理、管理学和管理者 1

第一节 管理的含义和性质 2

第二节 管理的职能 10

第三节 管理学的性质 16

第四节 管理者 19

案例讨论1-1 上岗后的第一着棋 25

第二章 现代管理的环境、任务与挑战 28

第一节 现代管理的环境因素 28

第二节 现代组织的社会责任 39

第三节 我国现代管理面临的任务与挑战 45

案例讨论2-1 是否还要搞人员培训? 54

第三章 管理思想的演变与发展 57

第一节 西方管理思想的发展史 57

第二节 我国管理思想的演变历史 71

第三节 我国管理思想现代化 91

案例讨论3-1 “牛仔裤”与制服 115

第四章 现代管理的理论基础与原则 118

第一节 系统论基本原理 118

第二节 控制论基本原理 126

第三节 信息论基本原理 133

第四节 现代管理原则 140

案例讨论4-1 厂篮球队该不该解散? 159

第五章 现代管理的方法 162

第一节 行政方法 163

第二节 经济方法 169

第三节 法律方法 174

第四节 思想政治教育方法 178

第五节 现代管理的物质技术方法 185

案例讨论5-1 老张和老李不同的管理方法 193

第六章 现代管理的计划职能 195

第一节 组织目标 195

第二节 目标管理 204

第三节 战略与策略计划 212

第四节 决策 226

案例讨论6-1 福特公司与通用汽车公司的产品决策 240

第七章 现代管理的组织职能 243

第一节 组织结构 243

第二节 组织变革 260

第三节 组织发展 270

案例讨论7-1 丛林公司 284

第八章 现代管理的领导职能 287

第一节 领导者的行为与效率 287

第二节 领导者的素质和修养 296

第三节 领导者的选拔和培训 302

案例讨论8-1 被压垮 321

第九章 现代管理的控制职能 324

第一节 控制的性质和作用 324

第二节 控制的类型与模式 329

第三节 控制的方法与手段 338

案例讨论9-1 某公司的促销控制方法 350

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