企业生产管理PDF电子书下载

目录 1

第一章 改革中的企业生产管理 1

第一节 生产管理在企业经营中的地位与作用 2

第二节 生产管理的内容和任务 7

第三节 生产管理的原则 12

第二章 生产过程组织 16

第一节 生产过程组织的基本原理 16

第二节 生产过程的组织形式 24

第三节 流水线生产的组织 35

第三章 生产技术准备 46

第一节 生产技术准备的内容与任务 46

第二节 设计方案、工艺文件和工艺装备的准备 50

第三章 生产技术准备的组织与计划 55

第四章 生产作业计划 64

第一节 生产作业计划的任务、内容和编制依据 64

第二节 生产作业计划期量标准的制定 66

第三节 车间之间作业计划的编制 74

第四节 车间内部作业计划的编制 81

第五节 网络计划技术 85

第五章 在制品管理 96

第一节 在制品管理的意义和任务 96

第二节 在制品数量管理 100

第三节 在制品质量管理 118

第四节 容器管理 124

第六章 生产控制 130

第一节 企业生产控制的新形势 131

第二节 纵向生产控制 135

第三节 横向生产控制 144

第四节 生产控制的形式和生产作业统计 150

第七章 开发新产品 161

第一节 新产品开发的重要性和分类 162

第二节 产品开发的信息和决策 165

第三节 产品的设计、试制和鉴定 175

第四节 产品的市场开发 181

第八章 生产技术管理 185

第一节 生产技术管理的任务与要求 185

第二节 生产技术管理的内容 193

第三节 科学研究与技术改造 197

第四节 科技发展规划与技术档案 206

第一节 产品工艺方案的制订 212

第九章 工艺管理 212

第二节 工艺管理 220

第三节 试验、化验管理 223

第十章 运转操作管理 226

第一节 运转管理 226

第二节 运转现场越管理 230

第三节 运转质量管理 233

第四节 班组管理 239

第五节 操作管理 245

第十一章 文明生产管理 259

第一节 文明生产的慨念和内容 259

第二节 安全生产 262

第三节 生产环境管理 269