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北宋危机管理  一个问题公司的经营对策剖析
北宋危机管理  一个问题公司的经营对策剖析

北宋危机管理 一个问题公司的经营对策剖析PDF电子书下载

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  • 作 者:陈文德著
  • 出 版 社:长沙:岳麓书社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7806650563
  • 页数:220 页
图书介绍:本书的构成,是以南宋著名的儒学大师朱熹所编纂的《宋名臣言行录》为蓝本,再由《宋史》中整理出其时代背景的发展脉络,以期读者能更清楚地了解这些“言行”的因果关系。
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《北宋危机管理 一个问题公司的经营对策剖析》目录

序幕:暴君昏君大集合 1

经营启示:投资者 投机者 16

第一篇 创业期 21

1. 陈桥兵变 21

2. 杯酒释兵权 29

3. 赵普:创业宰相 34

4. 曹彬:宽容儒将 41

5. 创业期经营评估 47

经营启示:创业者性格 53

第二篇 守成期 55

1. 兄终弟及 57

2. 太平三宰相 64

3. 寇准:首席战舰 74

4. 李沆:真圣人也 84

5. “守成期”经营评估 87

经营启示:要法治不要人治 92

第三篇 盛世期 95

1. 两党政治走偏锋 97

2. 富弼:谈判奇才 103

3. 杜衍:无求人知 108

4. 范仲淹·韩琦 113

5. 欧阳修:学者政治家 119

6. 文彦博:当朝第一名相 125

7. “盛世期”经营评估 129

经营启示:稳定中的改革 135

第四篇 变法期 139

1. 振衰起敝 141

2. 王安石:伟大的改革者 147

3. 世纪变法 156

4. 熙宁新党 165

5. 司马光:元祐君子 170

6. 三苏:一门皆硬汉 177

7. “变法期”经营评估 184

经营启示:全面革新的风险 188

第五篇 衰亡期 191

1. 意气之争 193

2. 蔡京:小人中的小人 197

3. 亡国恨 202

4. “衰亡期”经营评估 207

经营启示:失去理性的时刻 209

终曲:北宋公司总经理评估 212

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