全面预算管理在企业中的运用研究PDF电子书下载

第一章 企业全面预算管理现状调查与分析 1

第一节 中西方企业全面预算管理现状 1

第二节 我国企业全面预算管理实践中存在的问题 5

第二章 理论解读全面预算管理 8

第一节 概念界定 8

第二节 全面预算管理的特征 13

第三节 全面预算管理的功能 16

第四节 预算管理是现代企业管理的必要手段 20

第三章 企业预算管理模式新理念 25

第一节 现代企业管理理念 26

第二节 新经济环境对传统预算管理模式的冲击 30

第三节 新经济环境下企业预算管理模式 34

第四章 预算管理组织体系 45

第一节 全面预算管理与企业组织结构 45

第二节 预算管理组织的构建 56

第三节 预算执行组织的生成 61

第五章 科学定位预算目标 71

第一节 预算目标设定与管理的基本思想 71

第二节 预算指标体系设置 73

第三节 预算目标的确定方法 85

第四节 预算目标的分解 96

第六章 预算的编制与执行 121

第一节 预算编制要义 121

第二节 预算编制流程 124

第三节 预算的编制方法 130

第四节 预算的监督与执行 139

第五节 以作业为基础的全面预算管理 141

第六节 编制预算应注意的几方面问题 149

第七章 预算考核与评价 157

第一节 业绩评价及其发展 157

第二节 业绩评价理论基础 162

第三节 业绩评价模式 164

第四节 构建全绩效评价与管理系统 173

第八章 信息技术条件下的全面预算管理 194

第一节 电子预算系统及其功能 194

第二节 全面预算管理和ERP的融合 197

第三节 ERP条件下全面预算管理的实施 206

第九章 全面预算管理重在控制 220

第一节 预算管理与控制论的理论渊源 221

第二节 预算控制的方式与方法 226

第三节 预算控制模式 233

第十章 全面预算管理理论工具 251

第一节 企业战略管理与核心能力培植 252

第二节 作业成本法与作业管理 267

第三节 企业业务流程再造与竞争优势分析 283

第四节 激励理论与方式 299