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第一章企业与企业家 1

第一节企业的概述 1

一、什么是企业？ 1

目 录 1

二、企业的设立、变更和终止 2

三、企业的权利和义务 3

四、企业经营机制问题 3

五、怎样办好企业 4

六、国外现代企业发展趋势 8

一、企业法的目的和意义 9

二、企业法的地位和作用 9

第二节企业有法有望发达 9

三、企业法的基本原则 10

四、企业家谈企业法 12

附《中华人民共和国全民所有制工业企业法》 13

《中华人民共和国中外合作经营企业法》 24

《禁止向企业摊派暂行条例》 28

第三节满负荷工作法的实行和推广 32

一、什么是满负荷工作法 32

二、满负荷工作法的根本目的 32

三、满负荷工作法的具体内容 32

四、满负荷工作法的实行和推广 33

一、什么是企业家 34

第四节企业家概述 34

二、一般企业家的基本条件 35

三、衡量优秀企业家的标准 36

四、企业家的形象和特征 37

第五节 企业家的地位和作用 39

一、企业家是社会经济舞台的主角 39

二、企业家是先进生产力的代表 39

三、企业家是经营的专家 40

四、企业家是一批社会作用越来越大的人 40

第一节竞争的概述 42

一、什么是竞争？ 42

第二章企业家的竞争 42

二、竞争的作用 44

三、社会主义竞争与资本主义竞争的区别 46

四、开展竞争活动的意义 47

第二节竞争对策的研究 48

一、什么是竞争对策 48

二、为什么要研究竞争对策 49

三、怎样研究竞争对策 49

四、竞争对策的制定 50

第三节企业家在竞争中求发展 51

一、竞争意识的培养 51

二、关于企业竞争中的关系学 53

三、企业家为什么会失败 54

四、失权不失志 57

五、不要越轨的竞争 58

第四节敢于参与国际竞争 62

一、国外新企业家介绍 62

二、学会从竞争对手中抢生意 63

三、在强手林立的竞争中立于不败之地 64

第三章企业家的经营决策 66

第一节企业经营决策概述 66

一、搞好经营决策是企业家的首要职责 66

二、经营决策的内容和分类 67

三、经营决策的程序 69

四、信息与经营决策 71

第二节现代市场营销决策 75

一、市场营销的含义及其发展 75

二、市场细分化策略 77

三、市场营销组合策略 79

四、产品的推销策略 80

五、独特的产品推销术 84

第三节新产品的开发策略 87

一、新产品开发的含义及重要性 87

二、产品寿命周期及其策略 88

三、新产品开发方式的选择第略 89

四、新产品开发的程序 90

五、提高新产品身价的策略 93

第四节价格策略 96

一、价格策略的重要意义 96

二、价格基础 96

三、制约价格的基本因素 97

四、产品的定价策略 98

第四章 企业家的用人之道 102

第一节企业家要有现代人才观 102

一、企业人才及其特征 102

二、人才在企业中的重要作用 103

三、企业家要有现代的人才观 105

一、发现人才 106

第二节企业家要善于选拔人才 106

二、选拔人才的素质标准 108

三、人才的考核 110

第三节企业家要善于使用人才 111

一、善于使用人才的重要性 111

二、使用人才时应遵循的原则 112

第四节企业家要注重培养人才 114

一、智力投资一本万利 114

二、培养人才的方法 115

第五节企业人才的合理流动 118

一、人才流动及其重要性 118

二、人才流动的形式 119

第五章企业家的领导艺术 122

第一节企业家领导艺术概述 122

一、领导艺术与领导方法 122

二、领导艺术的特点 123

第二节企业家授权的艺术 124

一、授权及其意义 124

二、授权的原则 124

三、授权的方式 125

四、有效授权的要求 126

第三节企业家的激励艺术 128

一、激励及其意义 128

二、需要与激励 129

三、激励的方式与技巧 131

第四节企业家管理时间的艺术 135

一、时间是一种珍贵的资源 135

二、企业家要学会科学地运筹时间 136

三、时间浪费因素——原因——解决方法对照表 138

第五节企业家主持会议的艺术 142

一、会议及其功能 142

二、会议的分类 142

三、主持会议的一般要求 143

四、企业家要掌握主持会议的艺术和技巧 144

一、组织及其要素 146

第六章企业的经营组织决策 146

第一节企业经营组织概述 146

二、组织的分类 147

三、企业经营组织及其设计原则 148

第二节企业经营组织的形式 151

一、传统的组织形式 151

二、现代经营组织形式 154

第三节企业经营组织改革与发展趋势 155

一、国外企业经营组织的改革 155

二、我国企业经营组织的弊端 156

三、我国企业经营组织的发展趋势 157

一、企业家心理品质的内容和特征 158

第七章企业家的心理品质 158

第一节企业家心理品质概述 158

二、研究企业家心理品质的意义 160

三、企业家心理品质的培养 161

第二节企业家的意志 165

一、什么是意志 165

二、意志的应用 166

三、企业家的意志品质及其培养 170

第三节企业家的情绪和情感 171

一、什么是情绪情感 171

二、企业家良好的情感品质的内容 173

三、企业家良好的情感品质的培养 174

一、什么是能力 176

第四节企业家的能力 176

二、能力的应用 178

三、企业家的能力要求及其培养 179

第五节企业家的个性 181

一、什么是个性 181

二、个性的基本特征 183

三、企业家的个性风格 184

第八章企业的活力 185

第一节企业活力概述 185

一、什么是活力 185

三、创造力与活力 186

二、企业活力的源泉 186

第二节观念与活力 198

一、观念的特征 198

二、我国社会观念的种种变化 199

三、企业家的观念 201

四、观念变革中的科学方法 203

第三节企业文化与企业活力 203

一、企业文化的定义、任务及其作用 203

二、企业精神是企业文化的核心 204

三、加强企业文化的建设 206

二、未来的企业家 214

一、未来的企业是智能企业 214

第四节未来的企业家 214

第九章企业家实践经验举例 216

不仅仅是改革——周冠五的改革工作纪略 216

善于同“上帝”打交道的厂长——邱永祖 237

“力山”是怎样成为台湾最大钻床制造厂的？ 243

一陈瑞荣的办厂诀窍 243

超越自我——记农民企业家王景胜的成长 245

战士企业家——记成都空军后勤部被装厂厂长蔡伟素 249

一位奋发图强的蒙古族企业家——李桐悦 257

眼力·魄力·魅力——记文化企业家胡宗立 261

企业家李正安提出“攻势经营战略” 264

开拓者的性格——企业家奚也频小像 267

妙棋一着全盘活——记桂书礼和他的‘六·二’工作制 271

改革潮中弄潮儿——记全国优秀青年企业家、成 273

都市精印包装厂厂长夏朝嘉 273

职工的信任和质量意识是兴旺之本 276

——记全国优秀女企业家、青岛电视 276

机厂厂长李德珍 276

邓绍深的追求 278

国优’的奥秘——记北京市优秀厂长黄麟魁 280

企业家应有教育意识——天津市通风除尘设备厂厂 281

长杜宝山办教育 281

法国企业家泰比是怎样发家的呢？ 283