中国工业企业管理学 第2分册 工业企业经营决策与计划PDF电子书下载

第一章 概论 1

第一节 生产经营型管理在我国的产生及其特点 1

第二节 经营决策与经营计划的关系和内容 5

第三节 经营思想 11

第二章 企业外部环境研究 15

第一节 企业外部环境研究的意义和内容 15

第二节 市场需求的研究 19

第三节 竞争情况的调查 23

第四节 调查和预测方法 26

第三章 企业内部条件分析 34

第一节 企业内部条件分析的任务和内容 34

第二节 产品和市场分析 36

第三节 财务状况分析 43

第四节 综合分析 52

第四章 经营决策 58

第一节 经营决策的特点和重要性 58

第二节 经营决策的要求和原则 62

第三节 经营决策的组织工作 67

第四节 决策方法 77

第五章 经营计划 82

第一节 计划工作的任务和意义 82

第二节 我国企业经济计划形式和特点 85

第三节 经营计划的内容 89

第四节 经营计划的编制与执行 92

第一节 企业生产方向的决策 100

第六章 产品决策与计划 100

第二节 产品开发的决策 103

第三节 建立合理产品结构的决策 107

第四节 评价产品的方法 110

第五节 产品开发计划 122

第七章 销售决策与计划 126

第一节 销售工作的意义和任务 126

第二节 正确认识和处理与流通部门的关系 128

第三节 销售计划 134

第四节 销售策略决策 136

第五节 价格决策 142

第一节 企业改造的必要性 150

第八章 企业改造决策 150

第二节 企业改造的总目标和内容 153

第三节 确定企业改造具体目标的主要原则 156

第四节 企业改造的方针 159

第九章 财务决策和财务计划 164

第一节 财务决策的地位和涉及的经营问题 164

第二节 投资决策 167

第三节 资金筹措决策 182

第四节 财务计划 187

第十章 经营组织决策 196

第一节 经营组织的任务 196

第二节 高层组织调整 199

第三节 经营组织的分工与协调 203