价值工程原理及应用PDF电子书下载

第一章 价值工程概述 1

1－1 价值工程的必要性 1

一 企业经营的目的与价值工程 1

二 确保利润与价值工程 4

（一）增加利润的途径 4

（二）降低成本的方法 6

（三）降低成本和管理技术 7

三 资源的有效利用与价值工程 9

1－2 什么是价值工程 11

一 价值工程的定义 11

二 寿命周期费用 12

三 必要功能 15

（一）什么是功能 15

（二）功能的分类 15

（三）必要功能 16

（四）必要功能的约束条件 17

四 产品和劳务 18

五 价值及其衡量 18

（一）什么是价值 18

（二）价值的衡量 20

七 有组织的活动 21

六 功能分析 21

一 价值工程实施的特征 22

1－3 价值工程实施的几个问题 22

二 价值工程实施的基本原则 23

三 价值工程的工作程序 27

（一）价值工程的提问 27

（二）价值工程的工作程序 27

1－4 价值工程在产品更新换代中应用的必要性 30

2－1 价值工程对象的选择 33

一 产品选择的原则 33

第二章 价值工程的实施 33

二 零件对象的选择 35

（一）成本比重法 35

（二）零件重要度对比法 36

2－2 情报收集 42

一 情报收集的原则 42

二 情报收集的内容 43

（一）用户要求方面的情报 43

（二）销售方面的情报 43

（六）政府和社会有关部门的法规、条例等方面的情报 44

（五）成本方面的情报 44

三 情报收集计划 44

（四）制造和供应方面的情报 44

（三）科学技术方面的情报 44

四 对情报资料的分析、评价 45

2－3 产品的功能分析 45

一 功能定义 46

（一）功能定义的概念 46

（二）功能定义的目的 47

（三）功能定义的对象及方法 48

（四）功能定义的实例 53

二 功能整理 62

（一）什么是功能整理 62

（二）功能整理的方法（功能系统图的制作方法） 63

（三）制作功能系统图时要注意的问题 66

（四）功能整理的意义 68

（五）制作功能系统图实例 71

三 功能评价 72

（一）功能评价的概念 72

（二）功能评价的目的 73

（三）功能评价的程序 75

（四）功能评价的具体步骤 75

2－4 方案的创造与评价 112

一 概述 112

二 方案创造的原则 114

（一）头脑风暴法 117

三 方案创造的方法 117

（三）输入输出法 118

（二）哥顿法 118

（四）检查提问法 119

四 方案的评价 122

（一）方案评价的内容 122

（二）概略评价 124

（三）详细评价 126

第三章 价值工程的管理和组织 147

3－1 价值工程的管理 147

一 概述 147

（一）管理职能 148

二 价值工程管理的职能 148

（二）实施职能 153

3－2 价值工程的组织 153

一 概述 153

二 价值工程的组织形式 154

（一）委员会形式 154

（二）专职形式 155

（三）强制任务形式（临时组织） 155

实例（一） 165

实例（二） 173

参考资料 189